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　　臨汾新聞網(wǎng)訊(記者 劉超) 11月28日，記者從市“一泓清水入黃河”生態(tài)保護工程專班(以下簡稱市工作專班)了解到,，我市95個“一泓清水入黃河”生態(tài)保護工程全部開工,，開工率達到100%，提前完成年度目標任務(wù),，“一泓清水入黃河”的美好愿景正在平陽大地一步步變?yōu)閷嵕啊?/p>

　　“讓一泓清水入黃河”是習近平總書記寄予山西的殷切期盼,，實施“一泓清水入黃河”生態(tài)保護工程是省委、省政府深入貫徹落實習近平總書記對山西工作的重要講話重要指示精神作出的重要決策部署,。自工程啟動以來,，我市堅持把“一泓清水入黃河”工程作為全市“一號工程”，舉全市之力攻堅工程建設(shè),，探索臨汾實踐,，爭創(chuàng)先行標桿，奏響工程治水時代最強音。截至目前,，全市“一泓清水入黃河”生態(tài)保護工程總數(shù)95個,，已開工95個，累計開工率100%;已完工49個,，累計完工率51.58%,，年底累計完工率可達60%以上。

　　以上率下,，凝聚攻堅合力,。我市從“以臨汾一域服務(wù)全省大局發(fā)展”的政治高度出發(fā)，把“一泓清水入黃河”工程建設(shè)擺在全市工作大局的首要位置,，強力推進工程建設(shè),。市委、市政府先后召開市委常委會,、市政府常務(wù)會和專題會等各類會議,，多次安排部署“一泓清水入黃河”工作，研究重大事項,、解決重大問題,，為工程建設(shè)提供了強有力的組織保障;制定工作方案，明確工作職責,，狠抓任務(wù)落實,，形成市工作專班總協(xié)調(diào)、市直行業(yè)部門牽頭推動,、縣(市,、區(qū))具體實施的工作體系，為工程高質(zhì)高效實施提供了有力支撐,。同時,，涉及“一泓清水入黃河”工程的17個縣(市、區(qū))及臨汾經(jīng)濟開發(fā)區(qū),，均成立了由黨政主要負責人任組長的縣級工作專班,，市、縣兩級主要領(lǐng)導以身作則,、以上率下,，凝聚起全市上下投身工程建設(shè)的同心合力。

　　完善機制,，保障項目建設(shè),。我市聚焦機制建設(shè)，以一體推進,、高效落實,、閉環(huán)管理的工作機制,，切實提升工作成效。工程實施以來,，我市建立了“調(diào)度通報,、督辦約談、考核問責”工作機制,，全力保障工程高質(zhì)高效建設(shè),。每周對工程開工、進度,、資金到位等情況進行調(diào)度,，每月將項目推進情況在全市進行通報;市工作專班聯(lián)合市政府督查室,，組織市直有關(guān)部門,，對工程項目進行督辦幫扶，對涉及逾期項目的牽頭部門和縣(市,、區(qū))進行約談;明確將工程建設(shè)情況納入年度專項考核內(nèi)容,，從項目要素保障、工程推進等方面對有關(guān)市直部門和縣(市,、區(qū))進行考核,，對進度滯后、考核較差的掛牌督辦,，對問題嚴重的,，依紀依規(guī)問責處理。

　　暢通渠道,，做好服務(wù)保障,。面對工程項目全省最多、涉及領(lǐng)域全省最廣,、水質(zhì)改善任務(wù)全省最重的市情,，市工作專班居中協(xié)調(diào)，通過向上與省專班加強溝通,、橫向與市直牽頭部門強化協(xié)調(diào),、向下對縣(市、區(qū))幫扶指導,、向內(nèi)精細精準管理,，為項目實施做好全流程服務(wù)保障。向上對接方面,，聚焦每一個具體項目,，逐個研究項目的可行性、操作性和實施后的有效性,、長效性,，及時與省專班溝通對接,，建立了實時溝通機制，及時請示匯報,、尋求指導,，幫助我市進一步明確工作方向和實施路徑。橫向聯(lián)動方面,，建立了聯(lián)席會議制度,，市工作專班每周召開聯(lián)席會，研究解決工程推進中遇到的各類難點堵點以及跨領(lǐng)域,、跨部門等問題,。特別是在“要素保障和資金籌措”兩個關(guān)鍵方面著力推動問題解決。在要素保障上,，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)相關(guān)市直部門積極落實“綠色通道”“幫辦引導”“并聯(lián)審批”等措施,，優(yōu)先受理審批“一泓清水入黃河”項目;在資金籌措上，協(xié)同財政部門先后召開全市生態(tài)環(huán)境導向的開發(fā)模式(EOD模式)培訓會,、“一泓清水入黃河”生態(tài)保護工程項目資金籌措對接會等會議,，全面提升我市“向上爭”“財政保”“社會籌”等多方面的資金籌措能力,。向下指導方面,，聚焦工程建設(shè)，指導各縣(市,、區(qū))逐步建立完善“一項目一檔”資料,，規(guī)范審批監(jiān)督流程，確保項目精準精細推進,，并通過市,、縣兩級工作專班的溝通對接，及時掌握影響工程建設(shè)的制約因素,，針對性開展幫扶指導和技術(shù)服務(wù),，幫助各縣(市、區(qū))解決實際問題,。

　　向內(nèi)精細管理方面,，制定了項目分布和工程進度、水質(zhì)監(jiān)測斷面分布“3張圖”,，建立了工程總臺賬,、省定重點工程分臺賬、市直部門分領(lǐng)域臺賬,、分年度任務(wù)臺賬等10套臺賬,，對項目建設(shè)的規(guī)模、內(nèi)容,、進展,、問題等事項,，實行動態(tài)管理、精準指導,，實現(xiàn)了“一張圖表管到底”,。

　　狠抓落實，推動問題解決,。我市堅持將會議專題研究和一線督導調(diào)研相結(jié)合,，既通過專題會議研究解決重點、難點問題,，也通過一線調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題。一方面,，通過會議專題研究,，著力解決項目落地實施的問題，為項目從謀劃到實施,，再到落地提供了有力保障,。另一方面，通過組織專家團隊和業(yè)務(wù)部門下沉一線督導調(diào)研,，對項目實施過程中存在的手續(xù)、資金,、技術(shù)等難題進行專題指導,，幫忙解決項目難點堵點，著力解決項目建設(shè)推進的問題,。

　　1月至10月,，全市9個國考斷面中，7個已達優(yōu)良,，優(yōu)良水體比例77.8%,，同比增加22.2個百分點。下一步,，我市將始終站在政治和全局的高度,，堅持把“一泓清水入黃河”生態(tài)保護工程作為全市工作的重中之重，集全市之力,、匯全民之智,，揚優(yōu)勢、固底板,、強弱項,、趕進度，奮力推動“一泓清水入黃河”生態(tài)保護工程落地見效,，全力以赴交好這本政治賬,、民生賬,、生態(tài)賬、發(fā)展賬,。