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　　眼下,，全國多地政務(wù)系統(tǒng)陸續(xù)接入Deepseek,、豆包等人工智能，“AI公務(wù)員上崗”引發(fā)廣泛討論,，不少人紛紛表示“飯碗不?！?。事實上，對于AI技術(shù),，既不能因噎廢食,，也不能放任自流，要審視之,、規(guī)范之,、創(chuàng)新之，讓AI真正成為黨員干部干事創(chuàng)業(yè)的“新幫手”“好助手”,。

　　“上面千條線,，下面一根針”?；鶎痈刹客枰幚泶罅康陌〝?shù)據(jù)整理,、信息查詢、文字核對等基礎(chǔ)性,、重復(fù)性工作,，這些工作不僅費時費力,，而且容易因人為疏忽出現(xiàn)差錯。與之相對,，“AI公務(wù)員”能夠基于其自身強大的數(shù)據(jù)分析處理能力,，在短時間內(nèi)高質(zhì)量完成此類工作，從而讓基層干部從報表數(shù)據(jù)“重圍”中解脫出來,，留出更多時間和精力投身于群眾最關(guān)注最急迫的“大事小情”上,。

　　在看到AI紅利的同時，也有一些現(xiàn)象值得我們關(guān)注并加以預(yù)防,。比如,，有的干部在面對材料撰寫時，第一反應(yīng)不是深入思考和一線調(diào)研,，而是找AI“搭框填詞”,，用新詞網(wǎng)語掩蓋文稿“水分”。有的干部將AI當(dāng)成躲活避責(zé)的“擋箭牌”,，遇到群眾詢問辦事時“一推了之”,，早早當(dāng)起了“甩手掌柜”。還有的干部奉行“死記招式不如活用劍意”,，把識記任務(wù)“外包”給AI，致使基本政策不清,、工作流程不熟,。凡此種種，背離了“政務(wù)+AI”的初衷,，讓“技術(shù)賦能”變?yōu)椤凹夹g(shù)負能”,，必須要防患于未然、治病于未病,。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型的征途中,，人人都是參與者。對于AI技術(shù),，我們理當(dāng)“取之所長,、用之所能”。在思想認(rèn)識上“正視”AI,。理性看待AI帶來的新變化,、新機遇，認(rèn)清其優(yōu)勢長處,，明白其局限短板,，既不能視其為“洪水猛獸”，全盤否定;更不能將其奉為“靈丹妙藥”,，過度吹捧,。在能力提升上“重視”AI,。克服“本領(lǐng)恐慌”,，以個人自學(xué),、專題培訓(xùn)、實地操作等形式,，主動學(xué)習(xí)AI,、了解AI，積極探索如何利用AI進一步優(yōu)化工作流程,，切實提升自身智能素養(yǎng)和辯證思考能力,。在為民服務(wù)上“審視”AI。將“群眾認(rèn)不認(rèn)可,、滿不滿意”作為衡量工作成效的“標(biāo)準(zhǔn)卡”,，通過實地調(diào)查、個別訪談,、集中座談等形式,，詳細了解本轄區(qū)群眾對“AI辦事”的看法、建議,，在深度分析群眾意見,、綜合研判當(dāng)?shù)貙嶋H的基礎(chǔ)上，找到新技術(shù)與群眾需求適配的結(jié)合點,，在人機協(xié)同中實現(xiàn)“辦事效率與為民溫度共融”,。(作者單位：堯都區(qū)枕頭鄉(xiāng)人民政府)