臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員衛(wèi)玉海)近年來,,浮山縣以落實監(jiān)督責任為抓手,,以解決多發(fā)領(lǐng)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)腐敗問題和“一把手”分權(quán)制衡為突破口,,完善監(jiān)督制約機制,,構(gòu)建起了“無盲區(qū)”的全方位權(quán)力運行監(jiān)管體系,保障了監(jiān)督責任的落實,。
分割權(quán)力,,相互制衡,推行主要領(lǐng)導“五不直接分管”,。該縣將縣直64家單位主要領(lǐng)導的干部人事,、財務、工程建設(shè)項目,、行政審批和物資采購五項權(quán)力“剝離和分割”,,并重新對決策權(quán)、執(zhí)行權(quán)和監(jiān)督權(quán)進行科學合理配置,,建立起了班子集體決策,、分管領(lǐng)導執(zhí)行、紀檢機構(gòu)監(jiān)督,、主要領(lǐng)導全面負責的權(quán)力制衡框架,,增加了權(quán)力運行透明度,使隱性權(quán)力公開化、顯性權(quán)力規(guī)范化,、自由裁量限定化,,有效解決了權(quán)力過度集中產(chǎn)生的決策失誤、執(zhí)行不力和監(jiān)督乏力問題,。
筑牢防線,,全程跟蹤,建立科級干部履職監(jiān)督平臺,。該縣依托網(wǎng)絡信息技術(shù)和浮山縣懲防體系信息網(wǎng),,創(chuàng)建了“科級干部履職監(jiān)督”平臺,對全縣106個單位的三公經(jīng)費,、干部任免,、行政審批、三重一大等各項權(quán)力運行情況和348名科級領(lǐng)導干部的個人基本信息,、重要報告事項和工作日志進行全程電子跟蹤監(jiān)控,,創(chuàng)造性地建立起了重點防控對象監(jiān)督,、“三公經(jīng)費”及會務費支出預警,、大操大辦防控預警,、家庭成員從業(yè)規(guī)避預警、工作日志預警,、履職監(jiān)督平臺信息考核預警6大預警機制,,編織起了科級領(lǐng)導干部權(quán)力運行的“制度網(wǎng)絡”,切實將“權(quán)力關(guān)進了制度的籠子里”,。
厘清職責,,劃分網(wǎng)格,實施農(nóng)村懲防體系星級化管理,。該縣將農(nóng)村懲防體系的內(nèi)容,、范圍、邊界以及責任部門逐項厘清,,形成農(nóng)村懲防體系建設(shè)工作清單,,以網(wǎng)格化管理理念,將清單內(nèi)容劃分為兩大類14個父網(wǎng)格和57個子網(wǎng)格,,在陽光農(nóng)廉網(wǎng)相應欄目內(nèi)進行公開,,然后對公開內(nèi)容予以量化考評,評星定級,,從而把鄉(xiāng)鎮(zhèn),、村委會及涉農(nóng)單位的權(quán)限、職責晾曬在“陽光”之下,;促使各責任單位把群眾關(guān)心的惠農(nóng)資金發(fā)放,、各項涉農(nóng)補貼等事項及時予以公開,,保障了群眾的知情權(quán)和參與權(quán);把農(nóng)村懲防體系建設(shè)概念細化成具體工作,,解決了懲防體系監(jiān)管粗放的問題,,初步構(gòu)建了融宣傳、公開,、監(jiān)督,、服務、查詢,、監(jiān)察和評價為一體的縣、鄉(xiāng),、村懲防網(wǎng)絡體系,。
攥緊拳頭,重拳出擊,,發(fā)揮案件查辦治本功能,。該縣認真落實中央紀委“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式,、轉(zhuǎn)作風”要求,,堅持把查辦違紀違法案件作為紀檢監(jiān)察機關(guān)的基本職責和反腐敗斗爭的中心環(huán)節(jié)來抓,不斷加大查辦案件工作力度,,案件查辦數(shù)量和質(zhì)量取得重大突破,,保障了監(jiān)督責任落實。針對以往因縣域人口少,、重人情而滋生的在案件檢查中利用時間差走面子,、托人情等“關(guān)系網(wǎng)”頑疾,打出三擊“制度”重拳,,即信訪和案件線索臺賬登記制度,、違紀問題第一時間報告制度和案件檢查和審理分離制度,從制度上堵住了說情者的“入口”漏洞,,不給可能出現(xiàn)的說情走關(guān)系行為以可乘之機,。截至目前,共立案63件,,給予70人黨政紀處分,,其中科級干部5人,釋放出執(zhí)紀必嚴的強烈信號,,形成了有力震懾,。
責任編輯:付基恒
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