臨汾新聞網(wǎng)訊 “安全,、高效,、綠色,、智能”的標(biāo)語在藍(lán)天白云映襯下格外醒目,，成片整齊的六角網(wǎng)、鋼帶,、單體液壓支柱排列得整整齊齊……走進(jìn)洪洞縣山西焦煤霍州煤電三交河煤礦坑代車間,，焊接操作火光四射，一輛輛裝滿加工件的貨車整裝待發(fā),，一派繁忙景象,。
近年來，三交河礦坑代車間扎實推進(jìn)抓黨建促車間振興,，按照“盯重點(diǎn),、找難點(diǎn)、聚焦點(diǎn)”的思路,，充分發(fā)揮黨員模范作用,，注重抓基礎(chǔ)、固根本,、補(bǔ)短板,、強(qiáng)弱項，讓黨建與生產(chǎn)同頻共振,、互促共進(jìn),。
三交河礦坑代車間現(xiàn)有職工33人，其中職業(yè)病人員3名、工傷轉(zhuǎn)崗人員2名,、慢性病病人16名,，主要工作內(nèi)容是對井下支護(hù)類材料進(jìn)行加工和修復(fù)。從一線“轉(zhuǎn)戰(zhàn)”至此的職工心里難免有失落感,，表現(xiàn)在工作中就出現(xiàn)了“出工不出力”“材料隨手扔”等消極怠工現(xiàn)象,。為徹底扭轉(zhuǎn)這一局面，2019年,，三交河礦對坑代車間管理人員進(jìn)行了調(diào)整,，新組合的車間主任和黨支部書記開啟了“車間改造之旅”。
車間主任屈永兵是一名老黨員,，也是一名優(yōu)秀的退伍軍人,。工作伊始,，他率先提出“4個零”：零借口,、零拖延、零返工,、零扯皮;“4個檢查”：查方案,、查進(jìn)度,、查配合,、查結(jié)果;“9個度”：日常工作要態(tài)度,、落實工作要速度、工作目標(biāo)要精度,、執(zhí)行工作要力度,、視野范圍要高度,、工作方法要巧度,、做事習(xí)慣要細(xì)度、團(tuán)隊協(xié)作要風(fēng)度,、做人原則有硬度的“449打造狼性團(tuán)隊目標(biāo)”,，不停地巡查每個人的工作，大家的工作狀態(tài)有了明顯的提升,，但怨言，也悄悄地彌散開來,。
2020年11月深夜，黨支部書記任海潮突然接到職工李萬軍電話,，說自己肚子疼,。任海潮二話沒說，穿上衣服急忙奔赴李萬軍住處,，驅(qū)車30余公里將其送往縣醫(yī)院急診?！凹毙躁@尾炎”，聽到大夫的話,，看著身邊的車間主任和黨支部書記，李萬軍熱淚盈眶：“以后你們安排啥我干啥,，再也不偷懶了?！?/p>
李萬軍的情況讓坑代車間黨支部的黨員們“后怕”,，“打仗還得隊伍硬”大家迅速達(dá)成一致：從提升全體職工身體素質(zhì)開始，每天班前會考勤,，全體人員先做一套八段錦,。堅持沒幾天,，便有抵觸聲傳到了黨員的耳朵里，黨支部全體黨員開了個碰頭會：規(guī)定不變,，黨員集資給全員配水杯,，冬熬姜湯、夏熬綠豆湯,、春夏泡梔子水,，再堅持半年。效果是明顯的,，當(dāng)全員拿到新一年的體檢報告,，興奮之情溢于言表,，數(shù)據(jù)自己會說話。
生活習(xí)慣變好了,，工作習(xí)慣也隨之改善。物料加工大家越來越用心,，材料碼放越來越整齊。2023年10月,，三交河礦開展“6S”動態(tài)達(dá)標(biāo)建設(shè)管理試點(diǎn)，鑒于隊伍提升帶來的“底氣”,，坑代車間主動請纓，率先開啟工作現(xiàn)場目視化管理,。辦公區(qū),、車間,、庫房、材料架,，每個區(qū)域都設(shè)置了明晰的顏色和定位,，大到鋼板,、六角網(wǎng),，小到墊片,、螺絲,，都清晰地標(biāo)明了擺放標(biāo)準(zhǔn),，黨員馮建紅為了方便職工存取修復(fù)的墊片,，焊制了立式支架，職工們親切地稱為“糖葫蘆架”,。
在坑代車間,，一套“日跟蹤、周公布,、月評比”的高效工作機(jī)制，猶如一股強(qiáng)勁東風(fēng),，激發(fā)起了比學(xué)趕超的熱烈氛圍。車間內(nèi),，六角網(wǎng)的生產(chǎn)能力實現(xiàn)了飛躍，從往昔的年產(chǎn)量6000余平方米,，到如今突破1萬余平方米的佳績;錨索板的生產(chǎn)亦是突飛猛進(jìn)，由原先的年產(chǎn)1萬余塊,，攀升至2萬余塊的嶄新高度;單體液壓支柱的修復(fù)工作同樣成果斐然，年修復(fù)量從1000余根倍增至2000余根,。這一系列令人矚目的“蛻變”，正是三交河礦“轉(zhuǎn)型升級譜新篇”宏偉藍(lán)圖下的一個生動縮影,，彰顯著企業(yè)不斷攀登、勇于超越的堅定決心與非凡實力,。
記者 孫哲峰
責(zé)任編輯： 吉政
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