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習(xí)近平總書(shū)記在《在中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話》中指出：“實(shí)干興邦，空談?wù)`國(guó),。這個(gè)道理，我們都要牢記在心,。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要堅(jiān)持為民務(wù)實(shí)清廉，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),，做到講實(shí)話,、干實(shí)事，敢作為,、勇?lián)?dāng),，言必信、行必果,?！遍_(kāi)展以“為民、務(wù)實(shí),、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)是以習(xí)近平同志為總書(shū)記的黨中央的重要部署,。就一個(gè)金融工作者，尤其是基層金融工作的管理者,，如何借黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的契機(jī)搞好金融工作,，隨之成為當(dāng)前必須認(rèn)真研討的重大課題。作為國(guó)有四大商業(yè)銀行的機(jī)構(gòu)管理者,，只有立足崗位,，恪守責(zé)任，付諸行動(dòng),，才能真正把群眾路線的“核心”學(xué)在腦里,、“精髓”貫穿行動(dòng),。

一、要破除陳舊觀念的障礙,，樹(shù)立“新三農(nóng)”服務(wù)觀念毛澤東同志在《改造我們的學(xué)習(xí)》中強(qiáng)調(diào)：“‘實(shí)事’就是客觀存在著的一切事物,，‘是’就是客觀事物的內(nèi)部聯(lián)系，即規(guī)律性,，‘求’就是我們?nèi)パ芯俊Ｎ覀円獜膰?guó)內(nèi)外,、省內(nèi)外,、縣內(nèi)外、區(qū)內(nèi)外的實(shí)際情況出發(fā),，從其中引出其固有的而不是臆造的規(guī)律性,，即找出周圍事變的內(nèi)部聯(lián)系，作為我們行動(dòng)的向?qū)?。而要這樣做,，就須不憑主觀想象，不憑一時(shí)的熱情,，不憑死的書(shū)本,，而憑客觀存在的事實(shí)，詳細(xì)地占有材料,，在馬克思列寧主義一般原理的指導(dǎo)下,，從這些材料中引出正確的結(jié)論。這種結(jié)論,，不是甲乙丙丁的現(xiàn)象羅列,，也不是夸夸其談的濫調(diào)文章，而是科學(xué)的結(jié)論,?！鞭r(nóng)業(yè)銀行承擔(dān)著服務(wù)“三農(nóng)”的歷史重任和光榮使命，在傳統(tǒng)“三農(nóng)”向現(xiàn)代“三農(nóng)”轉(zhuǎn)型的歷史時(shí)期,，銀行也要在支持手段上,，不斷推陳出新。堅(jiān)決打破傳統(tǒng)農(nóng)耕思維束縛,，培養(yǎng)戰(zhàn)略思維和世界眼光,，在經(jīng)濟(jì)全球化的大格局中審視和把握金融的科學(xué)發(fā)展。一是要根據(jù)新型“三農(nóng)”特點(diǎn),，以適應(yīng)“公司+基地+農(nóng)戶”的新型縣城經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式為出發(fā)點(diǎn),，積極開(kāi)辦以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)相配套的農(nóng)戶、種養(yǎng)大戶,、家庭農(nóng)場(chǎng)為重點(diǎn)的農(nóng)戶貸款,，同時(shí)根據(jù)“三農(nóng)”需求,，開(kāi)辦個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)貸款，農(nóng)民進(jìn)城務(wù)工貸款,，農(nóng)民返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)貸款等產(chǎn)品,，同時(shí)根據(jù)新農(nóng)村需求，要積極設(shè)計(jì)農(nóng)用水利改造專項(xiàng)貸款,，大型農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備按揭貸款,，特色產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)貸款，地方資源開(kāi)發(fā)貸款,，科技農(nóng)業(yè)生產(chǎn)推廣貸款等,，對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化企業(yè)，可開(kāi)辦“企業(yè)+協(xié)會(huì)+基地+農(nóng)戶”的訂單農(nóng)業(yè)貸款業(yè)務(wù);二是要深入研究國(guó)際,、國(guó)內(nèi)金融市場(chǎng),，積極借鑒同業(yè)有特色、有市場(chǎng)的金融產(chǎn)品,，結(jié)合國(guó)內(nèi)“三農(nóng)”形勢(shì)和信合特點(diǎn),，加以改造和制作，推出新一代的具有時(shí)代氣息,，又能充分推廣的金融產(chǎn)品,，以此贏得農(nóng)村的高端客戶和主流客戶群;三是要圍繞縣域工業(yè)化、農(nóng)村城鎮(zhèn)化,、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化帶來(lái)的市場(chǎng)機(jī)遇,，著力打造對(duì)縣域城鎮(zhèn)化、能源,、交通,、電力等基礎(chǔ)建設(shè)、工業(yè)園區(qū)以及優(yōu)質(zhì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目的信貸產(chǎn)品,。同時(shí)要順應(yīng)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展趨勢(shì),，積極開(kāi)展產(chǎn)業(yè)鏈金融服務(wù)。

二,、要破除利益固化的藩籬,樹(shù)立“大經(jīng)濟(jì)”發(fā)展意識(shí)鄧小平同志在《馬列主義要與中國(guó)的實(shí)際情況相結(jié)合》一文中指出：“中國(guó)共產(chǎn)黨黨員的含意或任務(wù),，如果用概括的語(yǔ)言來(lái)說(shuō)，只有兩句話：全心全意為人民服務(wù),，一切以人民利益作為每一個(gè)黨員的最高準(zhǔn)繩,。”有人說(shuō),，商業(yè)銀行的價(jià)值就體現(xiàn)在盈利,，我認(rèn)為作為一個(gè)金融企業(yè)，它最大的價(jià)值就是甘當(dāng)支持地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的責(zé)任,，只有與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)同步發(fā)展,，才能實(shí)現(xiàn)其根本價(jià)值,。新時(shí)代明確了農(nóng)行改革的總體思路和發(fā)展方向，深化了農(nóng)行為“三農(nóng)”服務(wù)的市場(chǎng)定位和責(zé)任,，在實(shí)際工作中,，要以此為指針，緊緊圍繞平陽(yáng)支行所處的堯都區(qū)商堯文化,，堯王臺(tái)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)規(guī)?；悦弘?、煤化工,、鋼鐵、鑄造,、建材、醫(yī)藥,、電子等產(chǎn)業(yè)工業(yè)鏈條,，以餐飲、商貿(mào),、物流等服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)興起,，金融、科技,、信息等服務(wù)業(yè)日趨繁榮的特點(diǎn)進(jìn)行存貸主營(yíng),、電子產(chǎn)品拉動(dòng)、代理業(yè)務(wù)助推的金融服務(wù),，運(yùn)用電子銀行產(chǎn)品開(kāi)路,，小額惠農(nóng)貸款助推的手段，支持農(nóng)民經(jīng)商,，繁榮當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì),，實(shí)現(xiàn)政府、農(nóng)民,、銀行多贏,。同時(shí)主動(dòng)把自身利益“劃歸”到國(guó)家政策的大利益之中，對(duì)民營(yíng)企業(yè)貸款發(fā)放堅(jiān)持“區(qū)別對(duì)待,，有保有壓”的原則,，在具體措施上實(shí)施“環(huán)保型企業(yè)優(yōu)先支持;過(guò)熱企業(yè)限制支持;包括污染企業(yè)在內(nèi)的所有抑制企業(yè)不予支持”的措施，真正擔(dān)起支持當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的重任,，從重點(diǎn)項(xiàng)目貸款,，企業(yè)短期流資和票據(jù)融資等多方投入資金，支持當(dāng)?shù)貐^(qū)域性經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,。

三,、要破除坐而論道的作風(fēng),，樹(shù)立“執(zhí)行力”第一思想習(xí)近平同志在《認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章，嚴(yán)格遵守黨章》中指出：“沒(méi)有規(guī)矩,，不成方圓,。黨章就是黨的根本大法，是全黨必須遵循的總規(guī)矩,。在各級(jí)黨組織的全部活動(dòng)中,，都要堅(jiān)持引導(dǎo)廣大黨員、干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部自覺(jué)學(xué)習(xí)黨章,、遵守黨章,、貫徹黨章、維護(hù)黨章,，自覺(jué)加強(qiáng)黨性修養(yǎng),，增強(qiáng)黨的意識(shí)、宗旨意識(shí),、執(zhí)政意識(shí),、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí),，切實(shí)做到為黨分憂,、為國(guó)盡責(zé)、為民奉獻(xiàn),?！币嬲屓藢?shí)干、大干,、會(huì)干,，需要完善兩個(gè)機(jī)制。一是激勵(lì)機(jī)制,。要根據(jù)員工的不同崗位,，采用不同的激勵(lì)政策、手段和方法,。

做到崗位職責(zé)與業(yè)務(wù)指數(shù),、工作成效掛鉤考核，使每名員工放在同一起跑線上,，拉開(kāi)分配差距,，使員工想有奔頭、干有甜頭,、勞有所獲,，從而激發(fā)起全員工作創(chuàng)造性和制度執(zhí)行力。二是約束機(jī)制。首先要從關(guān)愛(ài)員工為切入點(diǎn),，堅(jiān)持民主決策,，貫徹民主集中制原則，凡事從員工中來(lái)到員工中去,，傾聽(tīng)各方面意見(jiàn)和建議,，使所有推出的制度規(guī)章，既民主科學(xué)又便于操作,，既突出了特點(diǎn)也達(dá)到了實(shí)用,。同時(shí)要建立、完善和創(chuàng)新包括經(jīng)營(yíng)管理,、市場(chǎng)營(yíng)銷,、業(yè)務(wù)操作、金融服務(wù)和內(nèi)控監(jiān)管在內(nèi)的一系列制度與流程,，使員工明確崗位職責(zé)要求和操作規(guī)范,。通過(guò)規(guī)章制度的建立、教育,、落實(shí),，使員工牢記本職、本位必須遵循的崗位與規(guī)章,，明確違反制度規(guī)定將承擔(dān)的責(zé)任后果，并要制度之下人人平等,。對(duì)有令不行,、有禁不止、執(zhí)制不嚴(yán),，甚至破壞制度而發(fā)生案件事故的,，必須照章辦事，依法處理,，切實(shí)維護(hù)制度的尊嚴(yán),，保障制度的執(zhí)行力，以強(qiáng)化制度的保障作用與特有效能,，提高全體人員的約束力,。

(作者系農(nóng)行平陽(yáng)支行黨委書(shū)記、行長(zhǎng) 楊午陽(yáng))