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安 鋒:國有企業(yè)團組織工作效能提升路徑研究

2024-12-06 09:37:22 來源:臨汾新聞網(wǎng)  

  臨汾新聞網(wǎng)訊 國有企業(yè)團組織是企業(yè)內(nèi)部一個先進的組織,,幫助企業(yè)員工在實踐中不斷學(xué)習與成長,,與此同時,團組織也是黨和國家的重要后備力量與得力助手,在企業(yè)精神與物質(zhì)文明建設(shè)中發(fā)揮著不可替代的作用,。在國有企業(yè)快速發(fā)展背景下,墨守成規(guī)的團組織工作機制已經(jīng)難以滿足企業(yè)的發(fā)展需求。因此,加快團組織工作效能的提升,,是國有企業(yè)需要解決的重要問題。

  國企團組織工作存在的問題分析

  現(xiàn)階段,,國有企業(yè)市場競爭在逐步加劇,,而且面臨著自負盈虧的問題。追求利益最大化是企業(yè)發(fā)展的根本目標,,因此,,國有企業(yè)的團組織和管理層工作的主要內(nèi)容都是這一目標。國有企業(yè)為了提升效益,,必須盡可能降低非必要的支出,,提高企業(yè)的有形效益。團組織想要在企業(yè)內(nèi)得到穩(wěn)定的發(fā)展,,其組織目標必須要和企業(yè)的發(fā)展目標相一致。如果團組織不能夠帶動企業(yè)經(jīng)濟效益的發(fā)展,,那么團組織在國有企業(yè)中的地位將會進一步弱化,,出現(xiàn)地位下降與形象受損的問題。另外,,團組織不能發(fā)揮自身在提升企業(yè)經(jīng)濟效益中的作用,,那么將會導(dǎo)致企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認為團組織與企業(yè)經(jīng)營活動沒有關(guān)聯(lián),進而降低對團組織活動的支持力度,。這種情況下,,團組織在國有企業(yè)中的地位將會下降。

  國有企業(yè)基層團干部大多是兼職團干部,,由于工量大,,難以合理分配各項工作的時間。還有少數(shù)基層團干部在工作中缺乏創(chuàng)新和吃苦耐勞的精神,。一些生產(chǎn)任務(wù)節(jié)奏性強,、人員精簡的國有企業(yè),存在團組織可有可無的錯誤認知,,如果團組織工作缺乏創(chuàng)新,,那么團組織活動將缺乏吸引力。經(jīng)濟效益是企業(yè)經(jīng)營的根本目標,,各項生產(chǎn)活動的開展都以獲得經(jīng)濟效益為核心,,而這也成為團組織開展集體活動過程中,活動內(nèi)容與參與成員受到制約的重要因素,。此外,,還有一部分青年員工不愿參與團組織活動,導(dǎo)致活動開展受限。當國有企業(yè)人員結(jié)構(gòu)和組織關(guān)系出現(xiàn)變動等情況,,會加大團組織管理難度,,對團組織建設(shè)造成阻礙。

  在國有企業(yè)的發(fā)展與改革創(chuàng)新過程中,,原有的激勵制度和人才培養(yǎng)規(guī)劃需要同步進行優(yōu)化,,如果青年員工的發(fā)展需求得不到滿足,將會降低他們對團組織工作效果的認同感,,進而喪失參與活動的積極性,。這種情況下,團組織的凝聚力將會減弱,,思政教育工作的開展會受到限制,,難以發(fā)揮思政工作對促進員工思想進步的作用。

  國有企業(yè)團組織工作效能的提升路徑分析

  加大青年建功活動的開展力度,。國有企業(yè)發(fā)展的核心任務(wù)是生產(chǎn)經(jīng)營,,進而獲得最大的經(jīng)濟效益,推動國企健康成長,。開展青年建功活動,,應(yīng)使其能夠更好地為企業(yè)中心工作服務(wù)。團組織要以生產(chǎn)經(jīng)營為核心,,組織開展青年建功活動,,確保活動能夠更好地為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營提供服務(wù),。另外,,可以通過開展青年員工創(chuàng)新競賽、青年員工誠信示范團隊等活動,,助力青年員工在生產(chǎn)建設(shè)中發(fā)揮自身作用,。

  實施青年人才培養(yǎng)與振興策略。人才振興與培養(yǎng)策略的有效實施,,能夠幫助青年員工更好地成長,。團組織需要重視青年團員的想法,及時糾正他們的不良思想和行為,,掌握他們對企業(yè)經(jīng)營與生產(chǎn)的看法,,引導(dǎo)他們形成正確的價值觀。為了幫助青年人才更好地成長,,團組織要為青年人才積極爭取政策支持,,做好選拔與推薦工作,幫助他們合理地做出職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,。此外,,團組織還可以開展各種專業(yè)知識學(xué)習活動,,幫助青年人才完善理論知識基礎(chǔ),掌握更加扎實的專業(yè)知識,,達到企業(yè)與員工互助共贏的局面,。

  夯實團組織各項工作的基礎(chǔ)。團組織要充分考慮國企的實際情況,,組織各類有特色的創(chuàng)新活動,,積極推進企業(yè)的發(fā)展與青年員工的成長。在基層團組織開展活動過程中,,上級團組織需要給予他們幫助,,并明確活動的組織方向,多多出謀劃策,。

  確保團組織工作經(jīng)費投入,。國有企業(yè)要依照規(guī)定,為團組織活動提供一定的經(jīng)費,,確保團組織活動順利進行,,使團組織積極貢獻力量。團組織要充分考慮企業(yè)的實際情況,,開展各類建設(shè)性活動,,例如廢物利用、創(chuàng)新提效等,,助力各項活動的開展。

  綜上所述,,國有企業(yè)必須結(jié)合發(fā)展需求,,順應(yīng)時代發(fā)展的方向與潮流,對團組織工作進行思考與創(chuàng)新,,探索出提升團組織工作效能的路徑,,確保團組織工作能夠更好地滿足時代發(fā)展的需要。

  (作者單位:太鋼集團臨汾鋼鐵有限公司)


     

責任編輯:暢任杰

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