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一,、形式與特點

1,、多元化發(fā)展，跨行業(yè)轉(zhuǎn)型,。
霍州煤電集團在轉(zhuǎn)型發(fā)展過程中,，加大技術(shù)改造力度,，著眼循環(huán)經(jīng)濟,，大力發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè),，建成煤—電—材、煤—焦—化兩條主產(chǎn)業(yè)鏈,，形成了以煤為主,、多業(yè)并舉的轉(zhuǎn)型發(fā)展模式。
形成以產(chǎn)能2240萬噸/年,，入洗能力1680萬噸/年的煤炭主業(yè)和電力,、焦化,、機械制造,、建筑建材、多種經(jīng)營5個板塊組成多元化發(fā)展模式,。
山西建邦集團有限公司立足煉鐵主業(yè),，抓住機遇，做大做強,，大力發(fā)展煉鋼,、軋鋼,、鑄造、建材工業(yè),，形成了生鐵—鋼坯—軋材,、生鐵—鑄造—汽車配件、生鐵—煉鋼（廢渣）—建材3條產(chǎn)業(yè)鏈,，建成集煉鐵,、煉鋼、鑄造,、發(fā)電,、建材、橡膠制品,、鐵路運輸,、進出口貿(mào)易服務(wù)為一體的綜合性企業(yè)集團。
2,、產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)型,，地下支持地上。
隆水實業(yè)集團和山西永昌源煤氣焦化集團有限公司均為煤焦生產(chǎn)企業(yè),，在形成集原煤開采,、精煤洗選、焦炭冶煉,、化產(chǎn)回收,、煤氣發(fā)電為一體的循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的基礎(chǔ)上，依托地下優(yōu)勢,，拓展地上“黑轉(zhuǎn)綠”,，積極尋求可持續(xù)發(fā)展的新途徑。隆水實業(yè)集團于2003年組建山西琪爾康翅果生物制品有限公司,，開始了以地下資源武裝地上資源,、以黑色資源培育綠色資源、以有限資源發(fā)展無限資源之路,，實行科技+公司+基地+農(nóng)戶”的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化模式開發(fā)翅果油,。山西永昌源煤氣焦化集團有限公司，在發(fā)展工業(yè)的同時,，積極反哺農(nóng)業(yè),，根據(jù)自然優(yōu)勢，從2008年開始建設(shè)年產(chǎn)5000噸優(yōu)質(zhì)干紅葡萄酒廠,，開發(fā)戎子博物館和晉文公廟等旅游景點,。
3、延伸產(chǎn)業(yè)鏈,，提高附加值,。
山西焦化集團有限公司在積極擴大焦炭產(chǎn)能(三次擴建到年產(chǎn)能360萬噸焦炭)的基礎(chǔ)上,延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,，大力推進煤化工深加工項目，提高產(chǎn)品附加值,。
山西建滔萬鑫達化工有限責(zé)任公司,，建設(shè)年產(chǎn)20萬噸甲醇項目，總投資6.4億元,。成為山西省利用焦爐煤氣制甲醇投產(chǎn)的第一家企業(yè),，不僅實現(xiàn)了資源的循環(huán)利用,而且有效地解決了環(huán)境污染問題。
安澤永鑫煤焦化有限公司,，是集洗煤,、煉焦、化產(chǎn)回收,、發(fā)電及煤氣綜合利用（甲醇）于一體的新型環(huán)保企業(yè),。該公司投資3.1億元，建設(shè)10萬噸甲醇項目,，使以前部分放散的煤氣全部綜合利用,，增加了產(chǎn)品的附加值。
山西同世達煤化工集團有限公司大力推進煤化工程,，在生產(chǎn)焦炭,、焦油、粗苯,、煤氣的基礎(chǔ)上,，新建20萬噸甲醇和10萬噸二甲醚項目。古縣利達焦化有限公司投資3.2億元,，新建10萬噸甲醇項目,。項目建成后可減少焦爐煤氣燃燒排放2.2億立方米，減少二氧化碳排放1.4萬噸,。
臨汾華翔同創(chuàng)鑄造公司加大技術(shù)創(chuàng)新力度,，提高精密鑄件科技含量，目前正在加緊建設(shè)的亞洲第一,、世界第三的35萬噸/年華翔美的精密鑄造循環(huán)利用工程項目,，專門生產(chǎn)供美的、格力,、日本三菱等企業(yè)集團使用的空調(diào),、冰箱、汽車,、高速鐵路精密鑄件,，技術(shù)含量的提高使產(chǎn)品附加值也大幅提升，產(chǎn)品噸價由原先5000-6000元提高到1萬元左右,。
4,、實施技術(shù)創(chuàng)新，增強競爭能力,。
山西光宇半導(dǎo)體照明有限公司狠抓技術(shù)升級創(chuàng)新,，從傳統(tǒng)到革新，從制造到創(chuàng)造,，從傳統(tǒng)照明到半導(dǎo)體照明,，不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)了3次成功轉(zhuǎn)型發(fā)展,。
中條山新型建材有限公司在提高產(chǎn)品質(zhì)量的同時,，大幅度降低了生產(chǎn)成本，每年利用當(dāng)?shù)毓I(yè)廢渣60余萬噸,，有效解決環(huán)境污染和土地占用問題,，促進當(dāng)?shù)亟?jīng)濟可持續(xù)發(fā)展。
山西三維集團股份有限公司發(fā)揮高科技企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢,，狠抓節(jié)能減排,、技術(shù)改造和項目建設(shè)，完成了PVA,、丁二醇工藝節(jié)能節(jié)水等40多項技術(shù)改造,，同時加大科技創(chuàng)新，加緊建設(shè)3萬噸/年P(guān)TMEG,、6000噸/年甲醇裂解制氧,，3萬噸/年白乳膠和2.5萬噸/年碳酸乙烯酯項目，技術(shù)效益突出,。

二,、效益與成效

近幾年，重點企業(yè)通過項目建設(shè)和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,，取得了顯著的經(jīng)濟效益和社會效益,。一是非主業(yè)收入既轉(zhuǎn)型收入比重提高。二是企業(yè)轉(zhuǎn)型涉足綠色產(chǎn)業(yè)有利于轉(zhuǎn)移農(nóng)村剩余勞動力,，增加農(nóng)民收入,，推進新農(nóng)村建設(shè)。三是改善了產(chǎn)品結(jié)構(gòu),，提高了企業(yè)抗風(fēng)險能力,。企業(yè)依托主業(yè)，加速轉(zhuǎn)型,，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整明顯改善,，自主競爭和抗風(fēng)險能力得到提高。四是有利于節(jié)能減排。

三,、困難與問題

近幾年,，臨汾作為山西的資源大市，以煤焦鐵為主的高耗能重型產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展雖然取得了明顯成效,，但存在的困難和問題仍需高度關(guān)注,。
1、受市場需求不足影響,，企業(yè)轉(zhuǎn)型項目資金緊張,。今年以來，世界經(jīng)濟受金融危機影響仍未根除,，市場需求不足的現(xiàn)象仍比較明顯,，鋼鐵、焦化,、化工等行業(yè)受國家房地產(chǎn)新政及國際國內(nèi)需求影響,，價格波動頻繁。
2,、轉(zhuǎn)型項目建設(shè)用地受限,。
3、技術(shù)和人才短缺,，成為制約企業(yè)轉(zhuǎn)型的主要瓶頸,。
4、政府有關(guān)部門審批效率仍有待進一步提高,。雖然近年來政府部門辦事效率水平有了很大提高,，但調(diào)查中仍有一些企業(yè)認為在轉(zhuǎn)型項目的審批上，程序繁瑣,、耗時過長,，收費較高，對轉(zhuǎn)型項目的立項和建設(shè)產(chǎn)生影響,。

四,、思考與建議

轉(zhuǎn)型發(fā)展是省委、省政府根據(jù)山西省情和科學(xué)發(fā)展觀的要求做出的重大戰(zhàn)略決策,，同時也是企業(yè)做大做強,，提高核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必然選擇,。但作為資源型大市轉(zhuǎn)型發(fā)展任重道遠,，不可能一蹴而就，還需要企業(yè)的不懈努力和政府有關(guān)部門的政策引導(dǎo)支持,。
1,、積極引導(dǎo)企業(yè)轉(zhuǎn)變觀念,，充分認識加快企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性。我市是一個以采掘業(yè)和初級加工業(yè)為依托的資源型城市,。由于資源的有限性和不可再生性,，面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一、經(jīng)濟增長乏力,、抵御風(fēng)險能力不強,、生態(tài)環(huán)境破壞嚴重,、安全形勢嚴峻等問題,，急需轉(zhuǎn)變思想觀念，樹立新的資源觀,，改變對資源的傳統(tǒng)認識和習(xí)慣性思維定勢,。因此，應(yīng)進一步引導(dǎo)企業(yè)破除小富即安的觀念,，增強危機感,，引導(dǎo)企業(yè)二次創(chuàng)業(yè)，引導(dǎo)民間資本與發(fā)展新興產(chǎn)業(yè),、潛力產(chǎn)業(yè),、接續(xù)替代產(chǎn)業(yè)對接，引導(dǎo)企業(yè)在生產(chǎn)方式上實現(xiàn)從單純加工生產(chǎn)向研發(fā),、生產(chǎn),、銷售一體化的轉(zhuǎn)變，在管理方式上向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變,，自覺轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,，加速企業(yè)轉(zhuǎn)型。
2,、分類指導(dǎo),，逐步探索不同的轉(zhuǎn)型模式。有關(guān)職能部門應(yīng)把促進企業(yè)轉(zhuǎn)型作為一項重要工作來抓,，加強調(diào)查研究,，根據(jù)企業(yè)的不同規(guī)模和企業(yè)發(fā)展的不同階段及產(chǎn)業(yè)特點，以提高企業(yè)核心競爭力為目標,，積極探索各種不同的轉(zhuǎn)型模式,，引導(dǎo)企業(yè)根據(jù)自身實際予以實施。一是向產(chǎn)業(yè)集群競合共贏方向轉(zhuǎn)型,；二是大力推進自主創(chuàng)新戰(zhàn)略,，出臺政策鼓勵企業(yè)研發(fā)投入，向自主創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,；三是大力實施品牌戰(zhàn)略,，實現(xiàn)向品牌經(jīng)營轉(zhuǎn)型。
3、加大對轉(zhuǎn)型企業(yè)的扶持力度,。對實施轉(zhuǎn)型發(fā)展的企業(yè)新上符合國家產(chǎn)業(yè)政策的項目,，加大扶持優(yōu)惠力度，建立財政專項資金,，并予以優(yōu)先擔(dān)保貸款優(yōu)惠和項目審批,，從政策層面積極鼓勵和扶持企業(yè)加快轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐。
4,、找準定位,，選好轉(zhuǎn)型項目。轉(zhuǎn)型企業(yè)應(yīng)依托主業(yè),，積累資金實力,，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，實施多元發(fā)展,。要做好項目的可行性分析和風(fēng)險預(yù)測,，選好轉(zhuǎn)型項目。要嚴格貫徹落實國家產(chǎn)業(yè)政策,，避免過早的淘汰,，尤其要避免煤焦鐵轉(zhuǎn)型出現(xiàn)大量雷同現(xiàn)象，防止惡性競爭,。
5,、鼓勵科技創(chuàng)新，引進先進技術(shù),。出臺有關(guān)政策推進企業(yè)自主創(chuàng)新,，鼓勵企業(yè)增加研發(fā)和技改投入，建立激勵企業(yè)自主創(chuàng)新的新機制,，通過引進和自主研發(fā)先進制造技術(shù),、自動化與信息技術(shù)、節(jié)能降耗技術(shù),、清潔生產(chǎn)與環(huán)保技術(shù)等四大類技術(shù),，發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)，改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),，加快建設(shè)以高新技術(shù)為支撐,，高附加值制造業(yè)與現(xiàn)代裝備制造業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展的先進制造業(yè)基地。
6,、健全完善政府服務(wù)體系,，提高辦事效率，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展營造良好環(huán)境,。一是提高辦事效率,，簡化項目審批手續(xù),，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展營造寬松環(huán)境。二是完善銀行信貸機制和擔(dān)保體系,，營造良好的信用環(huán)境,，緩解轉(zhuǎn)型企業(yè)融資難問題。三是積極扶持轉(zhuǎn)型企業(yè)融資上市工作,。

（張靈龍 王磊）

來源：臨汾日報

  【責(zé)任編輯： 賈亮】