閱讀長(zhǎng)篇通訊《太行山魂》(見10月3日《人民日?qǐng)?bào)》),不由地對(duì)邯鄲市叢臺(tái)區(qū)原區(qū)委組織部長(zhǎng)王彥生的“四對(duì)”和“六然”感慨良多,。
王彥生的“四對(duì)”,是他的待人原則,、組織工作準(zhǔn)則,,即:對(duì)千里馬型干部不虧待,讓開拓者無憂,;對(duì)老黃牛型干部不忽視,,讓實(shí)干者無悔;對(duì)包青天型干部不挑剔,,讓公正者無畏,;對(duì)智囊團(tuán)型干部不嫉妒,,讓諫言者無慮。他的“四對(duì)”,,是對(duì)四種類型干部的科學(xué)分析,,是對(duì)四類有個(gè)性干部的正確評(píng)估。
作為組工干部,,王彥生為黨選人用人,,不唯資歷和學(xué)歷,更不論誰親誰疏,,而是看品格,、看才能、看長(zhǎng)項(xiàng),、看實(shí)績(jī),、看有無基層工作經(jīng)驗(yàn)。他從不盲信“第一印象”,,也不人云亦云,,而是多方位多側(cè)面考察干部,眼光獨(dú)到,,見地出眾,。他鼓勵(lì)干部保持個(gè)性,不拘一格用人才,。他對(duì)千里馬型,、老黃牛型、包青天型,、智囊團(tuán)型干部關(guān)愛有加,,讓開拓者、實(shí)干者,、公正者,、諫言者“無憂、無悔,、無畏,、無慮”,可謂知人善任,。任曲周縣,、叢臺(tái)區(qū)組織部長(zhǎng)11年,經(jīng)王彥生考察推薦提拔的副科級(jí)以上干部百余人,,沒有一個(gè)“帶病上崗”,,沒有一個(gè)“禮尚往來”,更沒有一個(gè)是靠錢買來的。他的組工效益不可估量,,不愧為“組工干部的時(shí)代風(fēng)范”,。
王彥生的“六然”,是他的對(duì)己原則,、自律為人準(zhǔn)則,。在他的辦公室墻上掛著一面字匾,上書《世事六然》:“凡事由其自然,,遇事處之泰然,,得意之時(shí)淡然,失意之時(shí)坦然,,艱辛曲折必然,,歷經(jīng)滄桑悟然?!边@是他的座右銘,,為人處世、待人辦事皆以此“六然”為圭臬,。
以此“六然”,,回看王彥生在組織部長(zhǎng)任職11年之久,兩次放棄提職機(jī)會(huì),,把名額讓給其他同志,,就不難理解他“凡事由其自然”心態(tài)之好,令人肅然起敬,。翻閱他的網(wǎng)絡(luò)博客,,“在馬斯洛的需求層次理論中,我屬于滿足于低層次需求即可獲得快樂和動(dòng)力的人”,,就不難理解他恪守“艱辛曲折必然”,,淡泊明志,足以寧靜致遠(yuǎn),?;叵胨^去吃“百家飯”和當(dāng)民工的日子,就不難理解他“歷經(jīng)滄桑悟然”,,悟出了知足常樂,,感恩報(bào)答,鞠躬盡瘁,,死而后已,。點(diǎn)數(shù)他辦公室的遺物——半箱方便面、一大堆藥物,、放在枕邊的4本理論書籍,就不難理解他患上腦癌后拒絕花錢做手術(shù),“沒準(zhǔn)還能堅(jiān)持做幾年事情”,,“報(bào)答組織的信任和關(guān)愛”,,是多么的“遇事處之泰然”啊,!誰能不為王彥生同志的清廉儉樸,、敬業(yè)愛崗、忠于職守,、情系人民的高風(fēng)亮節(jié)所感動(dòng),?誰能不對(duì)他恪守“六然”準(zhǔn)則所包含的共產(chǎn)黨人的核心價(jià)值觀而折服?
王彥生的“四對(duì)”與“六然”,,集黨的組織部長(zhǎng)工作作風(fēng)與共產(chǎn)黨員個(gè)人品格于一體,,融黨的組工原則與大寫的人的處事準(zhǔn)則于一爐,體現(xiàn)時(shí)代精神的創(chuàng)新思路與道德風(fēng)范,。這足堪組工干部和普通黨員九思而學(xué),、踐行不輟,樂與千里馬型,、老黃牛型,、包青天型、智囊團(tuán)型干部為友,,使之無憂,、無悔、無畏,、無慮,;對(duì)“世事六然”,了然于胸,,無論碰到何種境遇,,都能做到物我俱忘、寵辱不驚,。(解放日?qǐng)?bào) 忻才良)
來源:人民網(wǎng)
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