一個根本原因是:今天的危機與往日危機的經(jīng)濟運行環(huán)境是不同的,。就本次危機而言,,與往日的一個最大不同就在于,,當今世界,,經(jīng)濟全球化的深度與廣度已不可同日而語,。同時,,全球經(jīng)濟的分工與各經(jīng)濟實體的角色轉(zhuǎn)換也發(fā)生了改變,,特別是以金融業(yè)為主要內(nèi)涵的虛擬經(jīng)濟與世界實體經(jīng)濟的對應(yīng)平衡關(guān)系發(fā)生了變化,。
當然也有始終不變之處,比如,,每次危機都會造成不同程度的受害者,,他們是相關(guān)的國家、政府,、企業(yè),、投資者和消費者。但經(jīng)濟危機史也告訴我們,,這些受害者同時也是危機最終的戰(zhàn)勝者,,他們的反應(yīng)與行動往往會成為克服危機的關(guān)鍵因素。
本次金融危機發(fā)生以來,,世界上許多政府,、企業(yè)、投資者和消費者都不約而同地采取了自發(fā)的或者相互協(xié)調(diào)的應(yīng)對行動,。
政府檢查經(jīng)濟體系和運行機制中的漏洞,,檢討政府在經(jīng)濟領(lǐng)域的角色與職能,亡羊補牢,,改變因循多年的經(jīng)濟政策,,采取刺激經(jīng)濟的措施,,更加重視可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略,更加重視國際國內(nèi)市場的互補,,對外盡可能尋求國際協(xié)調(diào),、合作與幫助。企業(yè)放棄在經(jīng)濟高漲時期提出的贏利目標和發(fā)展戰(zhàn)略,,根據(jù)新的形勢和市場情況,,開源節(jié)流,研發(fā)新產(chǎn)品特別是綠色生態(tài)產(chǎn)品,,開拓新市場,。投資者改變以往的投資方向,反思以往那種急功近利的短期投資和投機行為,,在虛擬經(jīng)濟領(lǐng)域的操作加倍謹慎小心,,并加大實體經(jīng)濟領(lǐng)域的投資。各國消費者則依據(jù)各自的收入水平,,更加重視理性消費,,遏止或停止寅吃卯糧的消費方式,減少消費領(lǐng)域內(nèi)的浪費,,重視綠色消費和生態(tài)保護,,重視改變早已習以為常的消費習慣,重視再教育學習與培訓,,重新充電學習新業(yè)務(wù)本領(lǐng)與技能,以適應(yīng)產(chǎn)業(yè)的調(diào)整和社會的變化,。
簡而言之,,此次危機中既有貿(mào)易保護主義的抬頭,也有借危機損人利己的行為,,但世界整體上更多地呈現(xiàn)出一種嶄新的景象:“在危機中學會變革”,。世界經(jīng)濟運行中的各個不同角色與主體,都力圖改變自己的思維定勢,,改變自己的行為,,改變自己的生活習慣,改變解決危機的簡單化方式,,同時也在改變著世界經(jīng)濟運行的軌跡,。
這種求變精神既是形勢所迫,也是人類知識與智慧積累后的水到渠成,。這種全世界表現(xiàn)出來的“在危機中學會變革”的精神,,讓我們看到,在經(jīng)濟全球化時代,,人類比過去任何時代都表現(xiàn)得更加理性,、更加聰明,,更富有合作精神。這也應(yīng)當是我們對未來世界經(jīng)濟保持信心的理由,。(人民日報 廖先旺)
來源:新華網(wǎng)
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