轉(zhuǎn)變會風(fēng)文風(fēng),,控制成本,,降低工程造價(jià),推行目標(biāo)成本管理,,完善定額管理,,清理公務(wù)用車,加強(qiáng)水,、電和辦公用品管理,,從嚴(yán)從緊控制管理費(fèi)用支出,降低管理費(fèi)用,,節(jié)約一分錢,、一張紙、一寸導(dǎo)線,,學(xué)會過“緊日子”是我們每個(gè)企業(yè)員工的責(zé)任,,就像我們在家不會肆意讓電燈長明、讓水管長流一樣,。如果說企業(yè)是一艘揚(yáng)帆遠(yuǎn)航的大船,,我們則是大船航行的雙槳,如果說企業(yè)是棵根深葉茂的大樹,,我們則是輸送養(yǎng)分的經(jīng)脈,,只有合力劃槳,同心協(xié)力,,向著一個(gè)目標(biāo)奮進(jìn),,才能使大船行駛、大樹長青,。
非典,、雪災(zāi)、地震讓我們知道了什么叫萬眾一心,。在大災(zāi)大難面前,,我們都沒有倒下,難道在這場經(jīng)濟(jì)危機(jī)面前,,和衷共濟(jì),,共渡難關(guān)”會成為一句空話嗎,?企業(yè)是我們自己的“家”,,想企業(yè)所想,急企業(yè)所急是我們的責(zé)任,。當(dāng)非典肆虐時(shí),,醫(yī)護(hù)人員挑起拯救民族于瘟疫中的大梁,;冰雪襲擊時(shí),電力員工扛起搶險(xiǎn)援建的重任,;當(dāng)四川汶川發(fā)生大地震時(shí),,華夏兒女群起,傾舉國之力,,挺起了民族不屈的脊梁……回首往事,,心中仍激情澎湃。面對目前國際金融危機(jī)帶來的影響,,我們一樣要增強(qiáng)大局意識,、責(zé)任意識和憂患意識,勤儉持家,、同心協(xié)力,、共渡難關(guān),將勤儉辦企的精神發(fā)揚(yáng)光大,。(喬強(qiáng))
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