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把群眾公認有德有才的干部提拔上來,，人們稱之為知人善任,。然而,，個別干部上任后不務(wù)正業(yè),，為非作歹，混天度日，碌碌無為卻少有人問津,。姑息只能養(yǎng)奸,。知人不善免必然導(dǎo)致庸馬多富。
執(zhí)政之要在于用人,。干部能上能下,、能進能出、能升能降,、能任能免是新形勢下建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的必然要求,。從干部工作的實踐看，制約干部能上不能下,、能任不能免的原因很多,，既有傳統(tǒng)觀念和習(xí)慣勢力的影響，也有管理機制不健全等方面的因素,。從客觀上講,，一方面是缺乏干部能上能下的管理措施，干部不稱職,、不勝任的標準不明確,，使干部能下缺乏有力的依據(jù)。另一方面干部管理機制不健全,，干部“下”的出路少,，下”的渠道不暢通。從主觀上講,，一些管官的官顧忌太多,。對上級領(lǐng)導(dǎo)打招呼的干部不便免，怕穿小鞋,；對與自己有千絲萬縷聯(lián)系的干部不愿免,，怕傷感情；對與自己在“一條船上”的干部不敢免,，怕出問題,；對自己任用的庸才不好免，怕丟面子,。
要做到知人善免,，真正解決干部能上能下的問題，就必須從解決這些問題入手,，通過宣傳教育,，轉(zhuǎn)變觀念，制定相關(guān)措施,，完善管理機制,，突出重點,，穩(wěn)步推進。首先,，要采取媒體宣傳,、教育引導(dǎo)、典型引路等措施,，轉(zhuǎn)變“官”念,，引導(dǎo)干部正確對待“上”與“下”的問題，著力突破困擾干部制度改革中“不犯錯誤不退位”這一思想障礙,，通過加大輿論宣傳力度和深入細致的思想政治工作,，在全社會營造干部能上能下的良好輿論氛圍，優(yōu)化干部能上能下的環(huán)境,。其次,，要善于識別那些表里不一、善于偽裝的“假廉實腐”干部,，這是善免的前提,。再次，要完善干部評價考核體制,，下大力氣破除“不到年齡不能下,、不出問題下不了”的陳舊觀念，引導(dǎo)各級干部樹立“無功便是過,，平庸就是錯”的觀念,。同時，要防止和糾正用人上的不正之風(fēng),，對任人唯親,、唯勢、唯利者,，要予以嚴厲查處,，建立選拔任用干部工作失察責(zé)任追究制度，努力營造免的氛圍,、疏通免的渠道,、形成免的機制、明確免的責(zé)任,。（任聲）

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