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隨著歲月的流逝,，原來的手工業(yè)管理局改為二輕局，后改為城鎮(zhèn)集體工業(yè)總會(huì),，不久又變?yōu)槌擎?zhèn)集體工業(yè)聯(lián)合社。90年代初,，筆者的工作與此行業(yè)多有接觸,，總的感覺，二輕企業(yè)較小而雜,、林林總總,。直到2000年，進(jìn)入二輕部門工作,，才對(duì)這個(gè)部門,、這份工作有了深入的了解。
改革的深入,，已將所屬企業(yè)變?yōu)楣煞葜?，所謂工者有其股，將企業(yè)的產(chǎn)權(quán)與職工的利益綁在一起，除勞動(dòng)工資外增加了資金的分紅,，目的是以企為家,，同舟共濟(jì)，增強(qiáng)與調(diào)動(dòng)經(jīng)營者與勞動(dòng)者的積極性,、責(zé)任心,。二輕企業(yè)的股份分別由聯(lián)社、企業(yè)的經(jīng)營者與企業(yè)的職工持有,，職工擁有的股份只占很小一部分,，大部分股份由聯(lián)社與經(jīng)營者持有。
股份制的建立實(shí)行現(xiàn)代化企業(yè)制度,，從行政的計(jì)劃管理變?yōu)楣净\(yùn)行,。從現(xiàn)實(shí)看，股份制的實(shí)行,，沒有從根本上改變企業(yè)的經(jīng)營現(xiàn)狀,，企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營到資金的良性循環(huán),，沒有達(dá)到原來預(yù)期的目的,。企業(yè)的生命力在于效益，效益的關(guān)鍵在產(chǎn)品,，產(chǎn)品的質(zhì)量,、銷售、市場(chǎng)占有量是一個(gè)企業(yè)存在,、發(fā)展壯大的根本,，而產(chǎn)品又在于企業(yè)勞動(dòng)者的素質(zhì),、科技含量,、流動(dòng)資金，以及設(shè)備與流水線,。青島海爾高度重視新產(chǎn)品的開發(fā),，不但引進(jìn)了先進(jìn)流水線，更重要的是吸引了一大批科研設(shè)計(jì)人員,，還擁有自己培養(yǎng)后備人才的工學(xué)院,，正因?yàn)檫@樣，他們才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地,。而同一時(shí)期,，長治洗衣機(jī)廠引進(jìn)日本的海棠洗衣機(jī)，曾一度遍及全省,，乃至全國市場(chǎng),，但后期資金運(yùn)作不當(dāng)，經(jīng)濟(jì)發(fā)生“雪崩”，企業(yè)走向破產(chǎn),。而我市由國家在70年代初集資興建起臨汾,、侯馬、襄汾紡織廠,，生產(chǎn)設(shè)備,、工藝、產(chǎn)品當(dāng)時(shí)在國內(nèi)還是數(shù)一數(shù)二的,，但由于管理不善,，資產(chǎn)負(fù)債率過大，不得不走向破產(chǎn),。多年來還看到一個(gè)現(xiàn)象,，國營企業(yè)不論是煤礦、焦廠,、紡織,、造紙、鋼鐵,，一線的工人都是農(nóng)民工,，原來的正式工部分在管理崗位，大部分領(lǐng)生活補(bǔ)助而不工作,，這樣人數(shù)說起來,，在冊(cè)還是那么多，實(shí)際上在廠的人 數(shù)增加了一倍,，在一線的人員工資需要發(fā)放,，不在一線的職工工資還需要負(fù)擔(dān)，顯然負(fù)擔(dān)加大,，成本增高,，同時(shí)隨著年代的增加，一批退休職工的產(chǎn)生,，貸款利息增加,，國家的政策性緊縮銀根，企業(yè)的資金不能實(shí)行良性循環(huán),，虧損連年加重,，自然企業(yè)不能經(jīng)營下去。
一個(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)于一個(gè)企業(yè)是至關(guān)重要的,，尤其是一把手是關(guān)鍵,，一把手首先是生產(chǎn)經(jīng)營的內(nèi)行，懂生產(chǎn),、會(huì)管理,，決策拍板不失誤。同時(shí)還得身體好，有充沛的精力,，細(xì)心嚴(yán)格抓生產(chǎn),、抓產(chǎn)品質(zhì)量，獎(jiǎng)罰嚴(yán)明,，以身作則,。更重要的是一把手，心要正,，要有為黨為民的獻(xiàn)身與犧牲精神,，不能沾企業(yè)的便宜，不能撈油水,，更不能貪污受賄,，打鐵先得本身硬，榜樣的力量是無窮的,，我們現(xiàn)在實(shí)行市場(chǎng)經(jīng)濟(jì),，是順應(yīng)時(shí)代發(fā)展與時(shí)俱進(jìn)，但不能完全徹底地否定計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的優(yōu)良傳統(tǒng),。當(dāng)年并沒有實(shí)行股份制,，也沒有實(shí)行承包制，大慶的“三老四嚴(yán)”,，有條件要上,，沒有條件創(chuàng)造條件也要上的革命奉獻(xiàn)精神，至今在工業(yè)管理中依然如金子一樣燦爛,。臨汾的經(jīng)濟(jì)發(fā)展一度是提出“四輪發(fā)展”,、“四輪驅(qū)動(dòng)”，而確定的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),，如機(jī)械,、食品、旅游等等,，從實(shí)踐 運(yùn)行看,，都是脫離本地實(shí)際,，都是不顧本地現(xiàn)狀而搞的意想天開,，有點(diǎn)形而上學(xué)，人云亦云,，要提倡實(shí)事求是,，因地制宜。首先要看清我們這塊地方能干啥,、會(huì)干啥,，我們極希望高科技的項(xiàng)目，頂尖技術(shù)的企業(yè)進(jìn)駐臨汾，但這不是一廂情愿的事情,。一個(gè)地區(qū)有一個(gè)地區(qū)的歷史,、地理、資源,、人文的特點(diǎn),，只有立足當(dāng)?shù)氐膶?shí)際，發(fā)揮當(dāng)?shù)氐馁Y源優(yōu)勢(shì),，在安全的基礎(chǔ)上,，加大資源加工的高新技術(shù)，增加資源的產(chǎn)業(yè)鏈,，延長資源產(chǎn)品的深加工,，更多地增加后續(xù)產(chǎn)品的品種，以提高資源利用的高附加值,，以提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益,，進(jìn)而，增加企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備與生產(chǎn)能力,，以提高全市稅收與財(cái)政實(shí)力,，有了錢，才能辦事,，當(dāng)然基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè),，一方面靠我們的實(shí)力，更重要的是我們還有中央與省兩級(jí)財(cái)政的專項(xiàng)資金的投入支持,。實(shí)踐證明虛無縹緲的,，注定搞不成的事不要去提，不要瞎折騰,。試想我們這個(gè)目前還不算山青水秀,、而山關(guān)峻險(xiǎn)、道路遙遠(yuǎn)的表里山河,，那些不著邊的高新技術(shù),，人家圖個(gè)什么來到你這個(gè)地方落戶。當(dāng)然這幾年工業(yè)化水平在提高,，資源的深加工產(chǎn)品有所增加,，但還很不夠，需要如毛主席說的收攏五指,，集中優(yōu)勢(shì)兵力在局部形成優(yōu)勢(shì)殲滅敵人,，傷十指不如斷其一指，實(shí)實(shí)在在地解決安全投入,，踏踏實(shí)實(shí)地增加機(jī)械化生產(chǎn)能力,。不要說虛話,，圖虛名，開源節(jié)流,，艱苦奮斗,。我想不論是什么性質(zhì)的企業(yè)，一定會(huì)出現(xiàn)可喜的局面,。（王亞平）

來源：臨汾日?qǐng)?bào)

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