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臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員 侯菲 姚慧榮)今年以來，永和縣在項目建設上,，進一步加強領導,，明確職責，細化任務,，嚴格考評,，建立健全四項機制，確保項目快速推進,，盡早落地開花,。

一是領導包聯(lián)制度。按照“一個項目,、一套班子,、一個方案、一抓到底”的工作思路,，每個項目明確一名縣級領導包聯(lián),，對項目審批、招商,、融資,、開工、建設,、投運等進行全程負責;二是定期調(diào)度制度,。堅持“每天一碰頭、每周一例會,、每月一調(diào)度”推進機制,，實行“一周一督查、一月一通報”督查機制,，嚴格落實“半年一考核,、年終總兌現(xiàn)”考核機制，及時掌握項目進展情況,，協(xié)調(diào)解決存在問題;三是項目“直通車”制度,。開辟了行政審批“綠色通道”，嚴格實行“三個24小時服務制”,。減少審批環(huán)節(jié),，優(yōu)化審批流程,，著力營造高效的政務環(huán)境和良好的投資環(huán)境。四是項目建設獎懲制度,。制定了項目獎勵辦法,，重獎項目建設功臣，對因責任不落實,、措施不得力,、監(jiān)管不到位而延誤項目建設工作的相關(guān)責任人，嚴格行政問責,。