臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員 侯菲 姚慧榮)今年以來,,永和縣在項目建設(shè)上,進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),,明確職責(zé),,細(xì)化任務(wù),嚴(yán)格考評,,建立健全四項機(jī)制,,確保項目快速推進(jìn),盡早落地開花,。
一是領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)制度,。按照“一個項目、一套班子,、一個方案,、一抓到底”的工作思路,每個項目明確一名縣級領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián),,對項目審批,、招商、融資,、開工,、建設(shè)、投運(yùn)等進(jìn)行全程負(fù)責(zé);二是定期調(diào)度制度,。堅持“每天一碰頭,、每周一例會、每月一調(diào)度”推進(jìn)機(jī)制,,實(shí)行“一周一督查,、一月一通報”督查機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)“半年一考核,、年終總兌現(xiàn)”考核機(jī)制,,及時掌握項目進(jìn)展情況,協(xié)調(diào)解決存在問題;三是項目“直通車”制度,。開辟了行政審批“綠色通道”,,嚴(yán)格實(shí)行“三個24小時服務(wù)制”。減少審批環(huán)節(jié),,優(yōu)化審批流程,,著力營造高效的政務(wù)環(huán)境和良好的投資環(huán)境,。四是項目建設(shè)獎懲制度。制定了項目獎勵辦法,,重獎項目建設(shè)功臣,,對因責(zé)任不落實(shí)、措施不得力,、監(jiān)管不到位而延誤項目建設(shè)工作的相關(guān)責(zé)任人,,嚴(yán)格行政問責(zé)。
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