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窮則變,，變則通,，通則久,。從零起步的建行臨汾分行票據(jù)中心自2011年7月創(chuàng)設(shè)以來(lái),，懷揣著敢為天下先的創(chuàng)新大“心臟”,，恰似一臺(tái)馬力強(qiáng)勁的嶄新“引擎”,，驅(qū)動(dòng)著全行多項(xiàng)綜合業(yè)務(wù)節(jié)節(jié)攀升,，全線(xiàn)飄紅——兩年間,，為建行臨汾分行拉動(dòng)新增對(duì)公客戶(hù)116戶(hù),，新增賬戶(hù)120余戶(hù),，沉淀企業(yè)存款16億元，實(shí)現(xiàn)存款收益3467萬(wàn)元;累計(jì)辦理票據(jù)業(yè)務(wù)近300億元,，實(shí)現(xiàn)利息收入3.8億元;貼現(xiàn)客戶(hù)從最初的20余戶(hù)激增至211戶(hù),，增加了10倍。

臨汾市的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)長(zhǎng)期以來(lái)都要仰仗煤焦鐵等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)支撐,，這也就賦予了平陽(yáng)大地票源豐富,、票據(jù)融資需求旺盛這一不可多得的發(fā)展機(jī)遇。據(jù)調(diào)查,，我市票據(jù)融資年平均量在450億元以上,，正是充分考量到這一先天優(yōu)勢(shì)，建行山西省分行經(jīng)過(guò)充分的市場(chǎng)調(diào)研后,，2011年7月,，作為全省經(jīng)營(yíng)管理方式改進(jìn)唯一試點(diǎn)的建行臨汾分行票據(jù)中心應(yīng)運(yùn)而生,。中心配備9名專(zhuān)業(yè)人員，清一色的本科以上學(xué)歷,，長(zhǎng)于票據(jù)業(yè)務(wù)工作經(jīng)驗(yàn),，年富力強(qiáng)。同時(shí),，風(fēng)險(xiǎn)管理部還“貼心”地為中心配備了專(zhuān)職審批人與牽頭審批人,，可謂是為全面防范票據(jù)業(yè)務(wù)潛在風(fēng)險(xiǎn)擎起了一把“保護(hù)傘”。

銳意進(jìn)取的創(chuàng)新步伐自票據(jù)中心成立之日起從未有過(guò)片刻停歇,，可謂是建行臨汾分行票據(jù)中心業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)跨越式,、可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力之源。自成立以來(lái),，在分行行長(zhǎng)張權(quán)的高度重視與全力支持下,，中心始終將創(chuàng)新工作視為增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的最有效途徑之一,，不斷創(chuàng)新個(gè)性化的票據(jù)產(chǎn)品和服務(wù),，豐富票據(jù)種類(lèi)的交易工具，著力引領(lǐng)票據(jù)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)由低端的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)向高端的產(chǎn)品和服務(wù)競(jìng)爭(zhēng)方向發(fā)展,。

近年來(lái),，信貸規(guī)模調(diào)控成為了制約貼現(xiàn)業(yè)務(wù)做大做強(qiáng)的政策瓶頸。不算給力的大環(huán)境面前,，是選擇“不作為”還是見(jiàn)招拆招?建行臨汾分行票據(jù)中心做出了一系列有益大膽的嘗試,。打破規(guī)模控制“瓶頸”,，玩轉(zhuǎn)“轉(zhuǎn)貼現(xiàn)”這張王牌,，搭建轉(zhuǎn)貼現(xiàn)交易網(wǎng)絡(luò)，加快貼現(xiàn)票據(jù)周轉(zhuǎn),，轉(zhuǎn)貼為直貼服務(wù),，很快，分行票據(jù)貼 現(xiàn)業(yè)務(wù)駛?cè)肓夹钥沙掷m(xù)發(fā)展的快車(chē)道,。事實(shí)上,，轉(zhuǎn)貼現(xiàn)平臺(tái)的威力還遠(yuǎn)不止于此，臨汾分行票據(jù)中心借助這一平臺(tái),，先后與農(nóng)行,、中行、民生銀行,、招商銀行,、興業(yè)銀行等展開(kāi)業(yè)務(wù)合作，觸及范圍延伸至17個(gè)省市的30余家金融機(jī)構(gòu),。

成立伊始的票據(jù)中心積極探索全新的營(yíng)銷(xiāo)模式,，“貼”近客戶(hù),，“貼”近市場(chǎng)，詳細(xì)了解貼現(xiàn)客戶(hù)行業(yè)特點(diǎn)及資金運(yùn)作模式,，分析客戶(hù)業(yè)務(wù)需求,，為客戶(hù)量身定做一套有計(jì)劃有步驟的服務(wù)方案，取得票據(jù)業(yè)務(wù)與公司負(fù)債業(yè)務(wù),、資產(chǎn)業(yè)務(wù)及理財(cái)業(yè)務(wù)的聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo),，在提高客戶(hù)收益的同時(shí)，也帶動(dòng)了分行公司客戶(hù)的新開(kāi)戶(hù),、企業(yè)存款,、企業(yè)網(wǎng)銀、資金結(jié)算產(chǎn)品銷(xiāo)售等多項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展,。新業(yè)務(wù)辦理過(guò)程中,，探索成功“批量放款”的業(yè)務(wù)操作，此舉大大縮短了入賬時(shí)間,，為分行做大貼現(xiàn)業(yè)務(wù)規(guī)模奠定了技術(shù)基礎(chǔ),。

兩年的運(yùn)行時(shí)間里，建行臨汾分行票據(jù)中心認(rèn)真踐行省分行“敢為人先,，敢于超越”的核心理念,，實(shí)現(xiàn)了全省買(mǎi)入返售轉(zhuǎn)貼現(xiàn)、系統(tǒng)外買(mǎi)斷賣(mài)斷式轉(zhuǎn)貼現(xiàn),、票據(jù)理財(cái)三項(xiàng)業(yè)務(wù)“零”的突破,。同時(shí)針對(duì)信貸規(guī)模趨近的不利因素，票據(jù)中心又積極探索買(mǎi)入本月到期票據(jù),，一如四兩撥千斤,，巧妙地解決了規(guī)模問(wèn)題，又為分行平添了一條提升經(jīng)營(yíng)效益的新路徑,。

創(chuàng)新之余,，建行臨汾分行票據(jù)中心強(qiáng)化服務(wù)這一亙古不變的永恒主題。為最大限度減少客戶(hù)等待時(shí)間,，票據(jù)中心特別對(duì)貼現(xiàn)客戶(hù)推出了受理,、審核,、查詢(xún),、鑒別、審批,、貼現(xiàn),、結(jié)算“一站式”服務(wù)，做到快審,、快批,、快辦,。在風(fēng)險(xiǎn)可控的基礎(chǔ)上，保證客戶(hù)貼現(xiàn)資金及時(shí)入賬,。貼現(xiàn)業(yè)務(wù)辦理自此駛上了高效便捷的快車(chē)道,，客戶(hù)滿(mǎn)意度扶搖直上。加強(qiáng)內(nèi)部流程梳理,，合理統(tǒng)籌每個(gè)環(huán)節(jié),，保障業(yè)務(wù)流程順暢。與此同時(shí),，票據(jù)中心時(shí)刻繃緊風(fēng)險(xiǎn)防控的神經(jīng),，加強(qiáng)內(nèi)控管理，堅(jiān)持“一個(gè)中心”,，提高“兩個(gè)能力”,，突出“三個(gè)重點(diǎn)”，實(shí)現(xiàn)“一個(gè)轉(zhuǎn)變”,，兩年來(lái)的累貼量未出現(xiàn)一筆風(fēng)險(xiǎn)墊款,，締造了一個(gè)不大不小的奇跡。王小庚