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“再不努力學(xué)習(xí),，就out(落伍)了,。”這是臨汾供電公司很多青年員工的口頭禪,。多年來,，臨汾供電公司高度重視“榜樣”引領(lǐng)作用，激勵青年員工崗位成才的熱情,。2011年8月,，該公司籌建了“盧洪寶變電檢修技能大師工作室”，作為企業(yè)人才培養(yǎng)和員工創(chuàng)新的“試驗田”,。兩年來,，在“試驗田”效應(yīng)的帶動下，該公司廣大青年員工迅速成長,，從而推動企業(yè)向更高的目標(biāo)不斷前進(jìn),。

標(biāo)桿引路 放飛員工成才夢想

1991年，盧洪寶從山西電力學(xué)校畢業(yè)分配到臨汾變電工區(qū)工作,。20年來,，他一門心思鉆研檢修技術(shù)，完成了從“門外漢”到技能專家的華麗轉(zhuǎn)身,，2008年被山西省電力公司,、華北電網(wǎng)公司、國家電網(wǎng)公司評為“技能專家”,。2011年被山西省電力公司評為“變電檢修首席專家”,。

沃土育好苗。有了這一較好的“家底”,，該公司著手籌建起“盧洪寶變電檢修技能大師工作室”,，開墾了一分企業(yè)人才培養(yǎng)和員工經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新活動的“試驗田”。

工作室這棵“苗”栽下后,，該公司系統(tǒng)規(guī)劃了工作室創(chuàng)建工作,，把重點落在“學(xué)技術(shù),、出成果、創(chuàng)效益”上,，每位成員都確立了年度創(chuàng)新創(chuàng)效目標(biāo),，并與工作室簽訂了創(chuàng)新目標(biāo)任務(wù)書。

“工作室要成長為學(xué)習(xí)型,、合作型,、輻射型、成長型的團(tuán)隊,，才能在師帶徒傳技,、技能攻關(guān)、技藝傳承上發(fā)揮積極作用,?！边@是盧洪寶對工作室的定位。

機制鋪路 激活全局培訓(xùn)一盤棋

“盧師傅結(jié)合工作實際講技術(shù),，耐心細(xì)致,，每次我都有收獲?！背蓡T郭建軍感慨地說,。

盧洪寶技能大師工作室成立后，該公司完成了從傳統(tǒng)“師帶徒”向?qū)W習(xí)型“傳幫帶”的轉(zhuǎn)變,。成立之初，工作室就確定了“三個主動”制度：即主動學(xué)習(xí),，提高技術(shù)技能;主動溝通,，增強團(tuán)隊凝聚力;主動總結(jié)，超越自我,?！斑@樣一來，為實現(xiàn)制度和文化的相輔相成做足了準(zhǔn)備,?！北R洪寶說。

在基礎(chǔ)管理上,，工作室建立健全了工作制度,、成果發(fā)布及獎勵制度、工作室業(yè)績考評制度等,，進(jìn)一步梳理了標(biāo)準(zhǔn)化工作流程,，制定和修編出更加詳盡的各項工作指導(dǎo)書，使日常管理走上了標(biāo)準(zhǔn)化,、規(guī)范化的道路,。

在工作室的帶動下,，該公司結(jié)合各專業(yè)要求，加快一線班組成員從技能單一型向復(fù)合型轉(zhuǎn)變,，建立了月月有計劃,、人人有檔案、次次有考核的培訓(xùn)機制,，隨時根據(jù)工作需要組織大家學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,、搞創(chuàng)新。推出“分享式”培訓(xùn),，要求所有員工都要與大家分享知識儲備,、科技創(chuàng)新成果等。

載體支撐 實現(xiàn)員工效率能力雙提升

“有了這個‘法寶’,，我們可省勁了,。”提起“110kV帶電清潔隔離開關(guān)觸頭裝置”,，該公司從事檢修生產(chǎn)的人員都贊不絕口,。

臨汾區(qū)域的隔離開關(guān)大多時候都是在“霾”頭運行，積淀的污垢使得觸頭動輒“發(fā)燒”,，成為電網(wǎng)連續(xù)可靠運行的一大障礙,。面對這一“頑癥”，盧洪寶成立了課題攻關(guān)小組,，歷經(jīng)一年的反復(fù)測試和試驗,，2012年9月，終于克服了設(shè)備帶電進(jìn)行發(fā)熱處理的技術(shù)把難題,，研制出了“110kV帶電清潔隔離開關(guān)觸頭裝置”,。

“原先處理一起發(fā)熱故障，至少得八九個人,，花兩個小時的時間才能完成?，F(xiàn)在好啦，最多兩個人,，10分鐘就能輕松完成,，最重要的是還不用停電?！惫ぷ魇页蓡T喬濤解釋說,。

在盧洪寶的帶動下，工作室涌現(xiàn)了一批專業(yè)人才,，24名成員中,，2人擁有高級技師、4人擁有技師職稱,。成立兩年來,，先后開展了電纜冷縮終端頭制作,、電壓互感器解體故障分析、SF6斷路器標(biāo)準(zhǔn)化檢漏作業(yè),、斷路器最低動作電壓標(biāo)準(zhǔn)化測試,、變壓器有載開關(guān)結(jié)構(gòu)及動作原理等實戰(zhàn)演練及高技能人才培訓(xùn)30余次，舉辦技術(shù)交流,、難題攻關(guān)及課題研討10余次,，完成科技項目6項，其中自主創(chuàng)新4項,，有2項已申報國家專利,。

點亮一盞燈，照亮一大片,。工作室的成功經(jīng)驗也激活了臨汾公司班組建設(shè)的“因子”,。該公司在班組建設(shè)中充分利用工作室已有成果，開展“班組長論壇”等活動,，促進(jìn)工作室與其他班組,、其他專業(yè)進(jìn)行交流研討，從而帶動公司上下掀起比學(xué)趕幫超熱潮,。

(陳愛紅 景曉邠)