“隆化小米,、北撖蘋果,、田家河西瓜”等特色農(nóng)產(chǎn)品,，翼城縣婦孺皆知，這些品牌不僅僅是該縣隆化鎮(zhèn)打響全縣的王牌,，而且已成為翼城走向三晉的名片,，這些品牌凝結(jié)著隆化鎮(zhèn)黨委、政府超前的品牌意識,、勇于創(chuàng)新的膽識,，以及持之以恒的精神。
近年來,，隆化鎮(zhèn)黨委,、政府圍繞轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展這一主線抓服務(wù)，緊緊牽住了農(nóng)民增收這一主題,，堅持興產(chǎn)業(yè),、創(chuàng)品牌、促增收的工作理念,，以打造品牌為引領(lǐng),，以區(qū)域轉(zhuǎn)型為目標(biāo)，奮力建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)強鎮(zhèn),，不斷拓寬了農(nóng)民增收渠道,，農(nóng)民群眾腰包漸漸鼓了起來,，把黨委、政府的號召力,、凝聚力作用充分發(fā)揮到了群眾的心坎上,。
分區(qū)規(guī)劃堅持轉(zhuǎn)型發(fā)展不動搖隆化鎮(zhèn)位于翼城東部，轄32個村,、206個自然村,，3.8萬口人，耕地面積6.2萬畝,，三垣四溝,，干旱缺水,，十年九旱,，靠天吃飯，農(nóng)民收入主要來源于幾畝耕地,，一年到頭辛辛苦苦也掙不下幾個錢,。
隆化的優(yōu)勢在于獨特的地理氣候資源，溫差大,、光照足,，無污染、無霜期長,，特別適宜蘋果生長,，山區(qū)有種植小米的傳統(tǒng)。該鎮(zhèn)結(jié)合產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,，合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局,，提出了“以黨建為龍頭，以打造品牌為主線,，以轉(zhuǎn)型發(fā)展為目標(biāo),，建設(shè)北撖雙萬畝蘋果園區(qū)、隆化萬畝谷子園區(qū),、東山萬畝核桃園區(qū),、東山特色種植園區(qū)、北河紅棗園區(qū)五大現(xiàn)代園區(qū),，打造隆化小米,、北撖蘋果、田家河西瓜三大品牌,，強化干部隊伍,、黨員雙帶隊伍、致富能手隊伍三支隊伍建設(shè),，推進鎮(zhèn)域經(jīng)濟社會轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展”的發(fā)展思路,。
2005年以來，全鎮(zhèn)32個行政村換人不換思路，都立足本村優(yōu)勢,，發(fā)揮特色,，圍繞“一村一品”建設(shè)下工夫，打造品牌,，推進全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展步伐,。
多管齊下堅持區(qū)域轉(zhuǎn)型不動搖多年來，隆化鎮(zhèn)黨委以區(qū)域轉(zhuǎn)型為突破,，換人不變方向,，換人不減干勁，大干實干,，鎮(zhèn)村兩級一任接著一任手中的接力棒,，加速前進，帶領(lǐng)群眾共同致富不松懈,。
他們始終堅持“強基層,、利發(fā)展、惠民生,、著長遠”的理念,，從優(yōu)秀村干部、致富能手,、農(nóng)民經(jīng)紀人,、農(nóng)民專業(yè)合作組織負責(zé)人、復(fù)員退伍軍人,、外出務(wù)工返鄉(xiāng)的人員中,，把思想政治素質(zhì)好、帶富協(xié)調(diào)能力強的選拔為“兩委”主干,。全鎮(zhèn)62名“兩委”主干中,，由致富能手培養(yǎng)成“兩委”主干的有28人，農(nóng)民經(jīng)紀人培養(yǎng)成主干的有8人,，農(nóng)民專業(yè)合作組織負責(zé)人培養(yǎng)成主干的有6人,，復(fù)員退伍軍人培養(yǎng)成主干的有11人。
在區(qū)域轉(zhuǎn)型的進程中,，隆化鎮(zhèn)要求各村結(jié)合實際,，成立專業(yè)合作社，因地制宜建園區(qū),，構(gòu)筑農(nóng)民致富增收的主框架,。目前，全鎮(zhèn)32個村已成立了蘋果,、核桃,、紅棗,、養(yǎng)殖、西瓜,、小米6大類83個專業(yè)合作社,，建起了北撖蘋果、兩坂紅棗,、隆化小米,、田家河西瓜、牢寨養(yǎng)羊等34個園區(qū),。
他們還緊緊圍繞園區(qū)建設(shè),、園區(qū)配套、建立服務(wù)體系等方面優(yōu)化服務(wù),。在園區(qū)建設(shè)上,，林果產(chǎn)業(yè)緊緊圍繞“一線兩帶三萬畝”的總體規(guī)劃，打造省級無公害標(biāo)準化隆化雙萬畝蘋果園區(qū)為核心,，蘋果從1987的200畝發(fā)展到2.86萬畝,，核桃發(fā)展1萬畝，實現(xiàn)了人均一畝經(jīng)濟林的目標(biāo),，打造了10個蘋果專業(yè)村和7個核桃專業(yè)村;隆化小米園區(qū)以建設(shè)萬畝小米基地為目標(biāo)，打造了隆化等8個專業(yè)村,。園區(qū)配套方面,，圍繞路、水,、電配套下工夫,，先后累計投資4200余萬元，實施了北衛(wèi)萬畝中低產(chǎn)田改造項目,、水利設(shè)施改造配套工程,、電力設(shè)施改造工程等一系列重點工程，實現(xiàn)了樹栽到地里,，水送到地頭,。同時，他們在完善服務(wù)體系方面重點提供資金,、技術(shù),、人才培訓(xùn)、信息,，先后解決資金,、技術(shù)、人才等相關(guān)問題120多個,，為農(nóng)戶協(xié)調(diào)貸款200余萬元,，舉辦培訓(xùn)班30多次,，受訓(xùn)人數(shù)達6200多人次。
打造品牌堅持品牌效應(yīng)帶動不動搖如何能使農(nóng)產(chǎn)品變成商品,，走向市場,，提高農(nóng)產(chǎn)品附加值?隆化鎮(zhèn)提出走產(chǎn)業(yè)化、市場化經(jīng)營之路,，打造品牌,，靠品牌打市場，向品牌要效益,。
他們始終嚴把質(zhì)量不放松,，以優(yōu)良的品質(zhì)占領(lǐng)市場。北撖蘋果20多年來,，不斷引進富士,、SH矮化砧等新品種、推廣新技術(shù),，豐富了果品種類,。各村“兩委”與省、市,、縣技術(shù)部門密切配合,，通過專家培訓(xùn)、書本學(xué)習(xí),、實地講解等手段推廣樹形改造,、增施有機肥、果園生草,、紙加膜套袋,、鋪反光膜、水肥一體化等新技術(shù),，使北撖蘋果以其色澤好,、口感好、營養(yǎng)價值高聞名全縣乃至全省,，經(jīng)濟效益和社會效益實現(xiàn)雙贏,，北撖人也實現(xiàn)“人均一畝果、收入超兩萬”的目標(biāo),。
發(fā)展龍頭企業(yè)是創(chuàng)建品牌的有效載體,。隆化鎮(zhèn)把加大扶持龍頭企業(yè)力度作為切入點，2006年,，幫助隆化村黨支部書記王平率先成立了全縣第一家農(nóng)民專業(yè)合作社,。目前入社社員達到395戶，輻射帶動周邊農(nóng)戶4200余戶,，種植面積達到10600畝,。2008年獲得國家農(nóng)業(yè)部“無公害農(nóng)產(chǎn)品認證”,、山西省農(nóng)業(yè)廳“無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認證”、國家質(zhì)檢總局“QS”認證,，2009年辦理了隆化小米地理標(biāo)志登記,。
為了提高品牌的知名度，隆化鎮(zhèn)千方百計通過各種平臺宣傳品牌,，一方面借助網(wǎng)絡(luò),、電視、報刊等宣傳媒體大張旗鼓地進行宣傳,，提高產(chǎn)品的美譽度和品牌的知名度,，另一方面開展產(chǎn)品展銷活動或參加各級展銷會，大大提高了品牌的知名度,。
品牌是無形的資產(chǎn),，打響名牌的過程就是實現(xiàn)產(chǎn)品增值的過程。通過實施品牌戰(zhàn)略,，目前,，隆化鎮(zhèn)已開發(fā)了北撖蘋果、隆化小米,、田家河西瓜,、田家河蜂蜜、兩坂紅棗五大系列二十多個產(chǎn)品,，品牌使農(nóng)產(chǎn)品大幅增值,，按2012年市場價計算，每斤蘋果,、小米、西瓜分別比沒有品牌時提高了0.6元,、1.2元,、0.3元。2012年,，全鎮(zhèn)蘋果總產(chǎn)值達到1.2億元,，小米總產(chǎn)值達到1500萬元，西瓜,、蜂蜜等其他產(chǎn)品達到800萬元,，僅品牌產(chǎn)品可使人均增收3760元，農(nóng)民群眾切身感受到品牌帶來的效益,，目前,，全鎮(zhèn)靠品牌帶動實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的達到27個村，占到全鎮(zhèn)行政村的90%,。
通訊員 李清華
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