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臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員 陳沛)“以企業(yè)為主體,，以需求為導(dǎo)向,，鼓勵有條件的企業(yè)建立技術(shù)中心，創(chuàng)辦科技型企業(yè);堅定不移實施‘人才強縣’戰(zhàn)略……”在煤炭遇冷的背景下,，如何加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,，蒲縣縣委、縣政府給出了這樣的答案,。打好招商引資,、園區(qū)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)升級三大戰(zhàn)役,，以更大的力度,、更實的動作，集中力量打造工業(yè)經(jīng)濟“升級版”，新年伊始,，蒲縣為提速工業(yè)轉(zhuǎn)型上緊了發(fā)條,。

打好招商引資主動戰(zhàn)。體量求“大”,。鎖定長三角,、珠三角、環(huán)渤海等經(jīng)濟發(fā)達地區(qū),，瞄準(zhǔn)國內(nèi)500強和大型國有企業(yè),，點對點對接，商對商跟進,，全面加大攻勢,，把目光、精力,、資源聚焦到大項目上,，以重大項目的突破推動引資總量、規(guī)模和檔次的提升,。質(zhì)量求“高”,。摒棄拼資源、拼優(yōu)惠做法,，注重土地利用集約度,、資源消耗節(jié)約度和生態(tài)環(huán)境保持度，選擇能夠發(fā)揮本地產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢,、附加值高,、關(guān)聯(lián)度大的項目，補缺產(chǎn)業(yè)鏈條和產(chǎn)業(yè)體系,。繼續(xù)加大溝通跟進力度,，鼓勵在外蒲縣籍企業(yè)家回鄉(xiāng)投資創(chuàng)業(yè)，促進農(nóng)業(yè),、文化,、旅游開發(fā)等方面取得突破。方式求“活”,。建立長期穩(wěn)定的招商引資機制,，采取敲門招商、定向招商,、中介招商,、以商招商等方式，集中精力到要素緊缺,、項目承載力飽和的密集區(qū)開展招商推介活動,，提高對接率和成功率,。效果求“實”。堅持以招商實績對鄉(xiāng)鎮(zhèn),、部門排位次,、定獎懲，對“六位一體”推進情況一月一匯總,、一季一排隊，比公關(guān)成效看項目落地,，比服務(wù)效率看資金到賬,，全面檢閱“走出去”的力度和“盯上去”的成效,，確保全年簽約項目資金200億元以上,。

打好產(chǎn)業(yè)升級攻堅戰(zhàn),。按照“以煤為基，多元發(fā)展”思路,，依托創(chuàng)新驅(qū)動,，推進高端引領(lǐng)，加快產(chǎn)業(yè)集聚,，打造全省重要的能源化工基地。煤炭產(chǎn)業(yè)向下游延伸,。圍繞煤電材、煤焦化,、煤電化等產(chǎn)業(yè)鏈,，規(guī)劃煤制油、煤制甲醇等煤化工項目,，完成500萬噸焦化基地一期,、宏源2×350MW低熱值煤發(fā)電項目前期工作。同時,，宏源鳳凰臺煤礦竣工投產(chǎn),，潞安伊田、山煤豹子溝,、宏源北峪3座進入聯(lián)合試運轉(zhuǎn),，山煤萬家莊、煤銷昊錦塬2座完成基建任務(wù),，全縣形成1770萬噸生產(chǎn)能力,，年產(chǎn)原煤800萬噸以上。鑄造產(chǎn)業(yè)向高端升級,。通過招商引資，整合贏晟園,、錦英、鑫永鑫,、弘圖4家鑄造企業(yè)，發(fā)展汽車零部件鑄造加工,，建設(shè)臨汾西山最大的高端鑄造生產(chǎn)基地,，年生產(chǎn)鑄件10萬噸以上，實現(xiàn)銷售收入10億元,、利稅8000萬元,。物流產(chǎn)業(yè)向周邊輻射。致力構(gòu)建“帶動西山,、輻射全市,、直通沿海”的物流體系,，加快建設(shè)肖家溝現(xiàn)代物流園區(qū)煤炭集運站項目,，年內(nèi)完成60%工程量,，帶動建設(shè)克城、黑龍關(guān),、薛關(guān)3個配送中心,，建成后可一次性儲煤100萬噸,、年發(fā)運量1000萬噸以上。新興產(chǎn)業(yè)向多元邁進。緊抓重量級開工項目,，大唐100MW風(fēng)電項目完成升壓站建設(shè)和15臺風(fēng)電機組安裝任務(wù);緊逼潛力型在建項目,，龍祥干法水泥二期日產(chǎn)4500噸熟料項目試運行,，東河煤機維修制造項目建成投產(chǎn);緊跟引領(lǐng)性簽約項目，督促盡快落地建設(shè),，培植新的經(jīng)濟增長極,。

打好園區(qū)建設(shè)大決戰(zhàn)。建好園,。加緊編制五大園區(qū)總規(guī)和詳規(guī)，啟動實施水,、電,、路等“多通一平”配套設(shè)施建設(shè)，增加公共要素供給,。建立多元化投資機制,，鼓勵各類投資主體采取參股,、控股,、獨資等投資經(jīng)營方式參與園區(qū)基礎(chǔ)建設(shè)。育好園,。從今年開始,，工業(yè)用地指標(biāo)重點放在園區(qū)，停產(chǎn)倒閉企業(yè)的閑置土地置換到園區(qū),，優(yōu)先保障園區(qū)項目建設(shè)用地,。加快重點骨干企業(yè)技術(shù)改造，建成廢水,、廢氣,、廢渣處理再利用中心，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部小循環(huán);對產(chǎn)品,、原料,、副產(chǎn)品相互依存度高、關(guān)聯(lián)性強的企業(yè)集中布局,，實現(xiàn)原料與產(chǎn)品,、企業(yè)與企業(yè)之間大循環(huán),。管好園,。

成立園區(qū)管理機構(gòu)，強化對入園企業(yè)的運行分析和監(jiān)測調(diào)度,，建立“技術(shù)引進、項目報批,、土地審批,、資金爭取”全程代理服務(wù)機制，優(yōu)化政務(wù)服務(wù)環(huán)境,，使園區(qū)成為投資“洼地”和經(jīng)濟“增長極”。