臨汾新聞網訊(通訊員 宋紅權)在黨的群眾路線教育實踐活動中,農行侯馬市支行不是停在本子上,,動在筆頭上,,而是找出影響農行發(fā)展和形象的“坐而論道”等四大問題,,揮刀亮劍,,“割”去了“懶、散,、松,、怠”壞習慣,“割”來了“比,、學,、趕、超”新風貌,,個人核心存款一改過去徘徊不前的現(xiàn)象,,一季度凈增1.2億元,成為山西省存款凈增先進行,。
黨的群眾路線教育實踐活動開始后,,侯馬支行針對一些干部員工養(yǎng)成的出勤不出力,、在崗不盡責、有事互推諉,、部門不協(xié)作等已直接影響和制約農行業(yè)務整體推進的實際問題,,痛下決心進行“四亮”,即:讓干部亮作風,,就是看是否有揭擺糾改“四風”膽識和勇氣;讓黨員亮身份,,就是看是否代表了黨的形象,發(fā)出了黨的聲音,,起到了黨員的模范帶頭和先進性作用;讓機關亮執(zhí)行,,就是看是否能立即執(zhí)行的立即執(zhí)行,部分執(zhí)行的部分執(zhí)行,,不能執(zhí)行的是否給出群眾滿意的答復;讓窗口亮形象,,就是針對經濟市場化,產品同質化的形勢,,以正式文件形式將網點窗口高低柜進行了多化,、固化、亮化,。具體是:給“懶散”人員“剃剃頭”,,根據情節(jié)對其警告、罰款,、調崗,、離崗反省;給優(yōu)秀人員“戴桂冠”,給予模范崗,、紅旗崗,、明星崗榮譽,并作為年末功勛評選優(yōu)先條件,,使窗口柜臺達到了忙而不亂,、忙而有序。
同時,,為了使群眾教育實踐活動扎實推進,,全面轉作風、強執(zhí)行,,又以制度形式進行了“四掃”:一是清掃“坐而論道”,,出臺了《2014年全員崗位責任制》;二是清掃“虎頭蛇尾”,出臺了《2014年綜合績效考核辦法》;三是清掃“知難而退”,,出臺了《2014年功勛員工獎勵辦法》;四是清掃“推諉扯皮”,,出臺了《2014年產品計價辦法》,使所有事情有人抓、有人干,。通過科學有效的基礎工資聯(lián)出勤,,效益工資聯(lián)履職,戰(zhàn)略激勵聯(lián)營銷的激勵辦法,,以及“力破平均,,以效定酬,公開透明,,富有激勵”的工資分配機制從上至下激發(fā)了蓬勃活力,。該行的路東分理處所處的環(huán)球鞋帽市場已成為空殼,但在分配機制的助推下一改過去負增長,,一季度存款凈增1566萬元,。
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