臨汾新聞網(wǎng)訊（記者 高潔） 1月4日,，新年首個工作日,，臨汾石油公司組織召開各片區(qū)經(jīng)理和機關部室副職以上干部會議，及早動手安排部署當前經(jīng)營管理和節(jié)前安全工作,，以務實作風謀求新的一年有新的作為。
過去的一年,，臨汾石油公司各項工作在重重困境中不乏“亮點”：抓增量拼出銷售總量再次突破50萬噸,、零售完成5年來最好水平；非油提速為擺脫困境注入活力,；“強化經(jīng)營管理年”迎檢驗收為全省爭光,；加油站整體管理水平穩(wěn)步提升；競爭比武完美收官,；網(wǎng)路建設提升企業(yè)競爭力,；零售線條績效考核改革力度進一步加大，提高了一線員工的工作積極性,。
針對今年更加艱巨的工作任務,，該公司制定出一系列的措施，力求開創(chuàng)各項工作的新局面,。一是指標再分解,，落實到每一天。各經(jīng)營線條會后對今年任務指標進行分解,，零售,、商客、潤滑油,、非油品任務要分解到每一天,，并在一周內拿出實施方案。并入工作快車道,，做好頭兩個月的銷售工作,，力爭實現(xiàn)首季開門紅。特別是對今年的非油品任務要早謀劃早動手,，制訂切實可行的全員營銷方案,，鼓勵廣大員工到加油站便利店消費。二是突出抓好安全工作,。針對當前氣候干燥的特點,，各分銷庫、加油站務必高度重視安全管理,，加大重點部位的巡查力度,，確保企業(yè)財產(chǎn)和員工的人身安全。三是組織好節(jié)日慰問,，以協(xié)調人員為重點,，開展送溫暖活動，做好企業(yè)穩(wěn)定工作,。同時,，加快施工站工程進度,，加大費用考核工作力度，在新的一年里確保降本增效有新的突破,。
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