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臨汾煤銷四通煤業(yè)有限公司強化安全工作紀(jì)實

2011-06-29 09:11:00 來源:臨汾新聞網(wǎng)

堯都區(qū)“煤銷杯”煤礦安全知識競賽現(xiàn)場。韓長興 杜建寧 攝


走近四通煤業(yè)公司,能夠感受到整個礦區(qū)彌漫著濃郁的安全氛圍,。在礦區(qū)通道一側(cè),每間隔10米都設(shè)置了安全生產(chǎn)警示牌,,一面面制作精良的警示牌在長達(dá)5公里通道上異常醒目;
“安全責(zé)任,、重于泰山”8個大字矗立于辦公樓頂,,各種安全標(biāo)語、口號,、操作規(guī)章,、安全漫畫、制度解答,、警句在礦區(qū)隨處可見,。
在四通煤業(yè)公司,安全工作是首位,,擺在了“重于一切,、高于一切、壓倒一切”的重要位置,。公司董事長崔有文說:“安全,,就是四通公司的‘天字號’工程,?!蔽挥趨瘟荷侥下吹乃耐簶I(yè)有限公司,是由原四通煤礦,、四通二礦,、石凹河煤礦、堯欣煤業(yè)4座礦井整合而成,。2010年1月,,四通焦化有限公司與山西煤炭運銷集團臨汾公司實現(xiàn)無縫對接,成為兼并重組的典范,,正式更名為四通煤業(yè)有限公司,。
與山西煤銷臨汾公司整合以來,四通煤業(yè)公司堅持“安全第一,、預(yù)防為主”的安全方針和“管理,、裝備、培訓(xùn)并重”的原則,,堅持煤礦安全管理與“三項行動”,、“三項建設(shè)”相結(jié)合,,與“五項專項整治”相結(jié)合,與黨建,、工會建設(shè)相結(jié)合,,與提升企業(yè)文化軟實力相結(jié)合。該公司嚴(yán)制度,、盯現(xiàn)場,、查隱患、抓整改,、強教育,、反“三違”、保投入,、促高產(chǎn),,狠抓現(xiàn)場管理,狠抓制度落實,,狠抓員工隊伍建設(shè),,不斷夯實安全管理基礎(chǔ)?!鞍踩珶o小 事,,更不能小視?!彼耐簶I(yè)公司從多方入手,,持續(xù)強化安全生產(chǎn)工作。他們在“一通三防”方面狠抓通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)及特殊工種人員的崗位監(jiān)管和技能培訓(xùn),,嚴(yán)格執(zhí)行瓦檢工巡回檢查制度和請示匯報制度,;在安全監(jiān)控方面,將井下所有采掘工作面,、硐室,、進回風(fēng)巷道等場所都按規(guī)定安裝了先進的安全監(jiān)控、考勤定位和產(chǎn)量監(jiān)控系統(tǒng),;在防治水方面堅持“有掘必探,,先探后掘”,投資165萬元為掘進工作面配備了先進的探放水設(shè)備,,同時嚴(yán)格執(zhí)行探放水制度,,對每個掘進工作面實行動態(tài)跟蹤管理,逐步完善了礦井防排水系統(tǒng),;在機電運輸方面以機電運輸設(shè)備安全經(jīng)濟運行為重點,,強化了礦井運輸、提升、主斜井高強皮帶運輸,、主扇運行,、雙回路供電、局扇“三專兩閉鎖”及雙風(fēng)機雙電源自動切換等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的管理,。
與此同時,,四通煤業(yè)強化隱患排查與治理,堅持每月一次的隱患排查與治理和每旬一次的安全管理重點的排查,,并進一步強化安全教育培訓(xùn),,全面提高員工素質(zhì),嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,。他們還先后投資270余萬元更換了四通二礦西運輸大巷皮帶并安裝了新型擋車系統(tǒng),;投資90余萬元更換了四通二礦絞車控制系統(tǒng)4套;投資120余萬元對四通二礦礦井人員定位系統(tǒng)進行了全部升級改造,;投資13余萬元進行了地面中心變電所繼電器系統(tǒng)改造,。
一系列卓有成效的措施為四通公司的安全生產(chǎn)保駕護航,使公司在安全發(fā)展的道路上飛速前進,,有效地提高了煤礦的安全生產(chǎn)保障能力,、應(yīng)急救援能力、安全管理能力和依法辦礦能力,,開創(chuàng)了對接以來安全生產(chǎn)雙贏的良好局面,。
6月份是全國安全生產(chǎn)月,如何緊緊圍繞“安全責(zé)任,、重在落實”這一主題,,加強隱患排查,強化責(zé)任制的落實,,加強監(jiān)督檢查,,真正達(dá)到安全生產(chǎn)月活動的目的。四通煤業(yè)公司提前謀劃,,周密部署,,精心組織了一系列豐富多彩的活動,。
6月3日,,他們開展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動;6月9日,,舉行了“安全在我心中”演講比賽,;6月10日至11日,他們舉行瓦斯檢查工技能比武活動,;6月12日開展安全生產(chǎn)宣傳咨詢?nèi)栈顒樱?月17日舉行電鉗工技能比武活動,;6月20日舉行手指口述安全確認(rèn)法操作演練;6月22日舉行技術(shù)員技能比武活動;6月23日舉行維修工技能比武活動,。在此期間,,還穿插開展各項體育比賽、趣味比賽等豐富多彩的活動,,通過寓教于樂的形式,,增強員工的參與意識,提高安全素質(zhì),。在此期間,,四通公司還每旬組織舉辦一次安全生產(chǎn)知識講座,由礦培訓(xùn)科組織實施,,通風(fēng),、安全、技術(shù)主管親自授課,,進一步增強員工的安全意識,,提高員工的業(yè)務(wù)技能。
一系列豐富多彩的活動中,,全體員工積極參與到狠抓安全生產(chǎn)活動中來,,全面提升員工的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,以及礦井的安全保障能力,,四通煤業(yè)公司形成“人人講安全,、人人懂安全、人人抓安全”的良好氛圍,。
安全,,是一個亙古不變的話題,如何向新型現(xiàn)代化煤炭企業(yè)的方向靠攏,,四通煤業(yè)公司董事長崔有文說:“打造一級礦井,,鞏固兩塊陣地,帶出三支隊伍,,立足四優(yōu)原則,,瞄準(zhǔn)‘五高’標(biāo)準(zhǔn),建設(shè)‘六型’礦區(qū),,就是我們四通煤業(yè)的奮斗目標(biāo),。
他表示,下一步將建立和完善以礦長為核心的生產(chǎn)建設(shè)和安全監(jiān)管體制,,主要抓好安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,,全面提高工程質(zhì)量,不斷夯實安全基礎(chǔ),,實現(xiàn)全年安全生產(chǎn),;進一步深化改革,,強化管理,建立和完善適應(yīng)市場經(jīng)濟要求的現(xiàn)代管理機制,;進一步理順企業(yè)的經(jīng)營機制,、管理格局和運行機制,優(yōu)化人才配置,,實現(xiàn)定崗定責(zé),,形成“能者上、庸者下,、劣者汰”的用人機制,,增強企業(yè)的核心競爭力;繼續(xù)抓好礦井安全文化建設(shè),,對全礦職工進行安全文化理念的教育,,進一步樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想觀念,;進一步加強對煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),,加強安全管理人員和特種作業(yè)人員的強化培訓(xùn)工作,不斷提高員工安全技術(shù)素質(zhì),。


 

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