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臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員 張鋒)去年以來,，鄉(xiāng)寧縣以打破“以藥養(yǎng)醫(yī)”機制為核心,，扎實推進縣級公立醫(yī)院綜合改革，不斷提升醫(yī)院管理水平和醫(yī)療服務能力,，群眾“看病難,、看病貴”問題得到有效緩解,，極大地推動了該縣醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康、持續(xù),、快速發(fā)展,。

2012年,，鄉(xiāng)寧縣被確定為全省公立醫(yī)院綜合改革34個試點縣之一后，縣委,、縣政府高度重視,，成立了由縣長任組長，常務副縣長和分管副縣長任副組長,，縣直相關(guān)部門一把手為成員的改革領(lǐng)導組,，堅持每月召開一次全體會議，聽取各部門匯報改革進展情況,，分析和解決改革中遇到的問題,。他們還組建了由分管副縣長任主任、相關(guān)部門負責人任副主任,，有關(guān)單位人員參加的縣級公立醫(yī)院管理委員會,，統(tǒng)一管理重大事宜，及時解決過去靠衛(wèi)生行政管理機構(gòu)和醫(yī)院難以解決的問題,，有力保證了整個改革工作有序推進,。

結(jié)合鄉(xiāng)寧實際，制訂出臺了《鄉(xiāng)寧縣推進縣級公立醫(yī)院綜合改革工作實施方案》,、《鄉(xiāng)寧縣縣級公立醫(yī)院綜合改革財政補償辦法》,、《鄉(xiāng)寧縣深化公立醫(yī)院人事制度改革方案》等6個配套文件，使縣級公立醫(yī)院改革有章可循,，有規(guī)可依,。

為進一步夯實改革工作基礎(chǔ)，該縣利用廣播,、電視,、宣傳欄等載體，通過播放短片,、印發(fā)宣傳手冊,、組織演講等形式，宣傳縣級公立醫(yī)院改革的政策要求,、措施辦法以及給人民群眾帶來的實惠,，使改革觀念深入人心，得到了廣大干部群眾和醫(yī)務工作者的理解,、擁護和支持,。與此同時，縣衛(wèi)生,、編辦,、財政、發(fā)改等單位根據(jù)縣領(lǐng)導組下達的任務和要求，確定責任人,，排出時間表,，制定實施細則，抽調(diào)精干人員,，深入醫(yī)院調(diào)查研究,，精心組織實施。公立醫(yī)院按照改革方案,、競聘定員,、定規(guī)改制,、考核兌現(xiàn)等步驟依次推進,，全力完成各項目標任務。

扎實穩(wěn)步的工作使公立醫(yī)院綜合改革改出了生機,，改出了活力,，實現(xiàn)了四個新的突破。一是實現(xiàn)了破舊立新,?？h級公立醫(yī)院全部藥品實行零差率銷售，保證基本藥物使用率不低于40%,，縣財政按照西藥銷售額的15%,、中藥銷售額的30%予以補償。到去年11月底,，縣級公立醫(yī)院共銷售使用藥物金額達577.3萬元,，縣財政補償89.2萬元。二是實現(xiàn)了同步提高,?？h財政對縣級公立醫(yī)院職工基本工資的補貼標準由原來的60%提高到80%，全年增加投入153萬元,。公立醫(yī)院域內(nèi)就診率,、住院人數(shù)、業(yè)務總收入全面超過2011年同期水平,。三是實現(xiàn)了有效發(fā)揮,。實行單病種付費和臨床路徑管理后，單病種付費的病種達13種,、臨床路徑管理的病種達30種,，使醫(yī)療保險的補償和控費作用得到有效發(fā)揮，病人住院率提高約20%,。四是實現(xiàn)了優(yōu)質(zhì)管理,。重新核定了公立醫(yī)院人員編制，對在職人員實行全員競聘上崗。制定了績效考核辦法,，把績效工資和醫(yī)療服務技術(shù)水平,、服務質(zhì)量、工作總量,、成本控制,、服務對象滿意程度等考核結(jié)果掛鉤，多勞多得,，優(yōu)質(zhì)優(yōu)酬,。建立了以電子病歷和醫(yī)院管理為重點的收費、檢驗,、影像,、體檢、財務等管理系統(tǒng),，并與太原,、北京等地建立了疑難病例遠程會診協(xié)作關(guān)系，收到了明顯成效,。