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鄉(xiāng)寧縣扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革

2013-05-15 08:10:35 來(lái)源:臨汾新聞網(wǎng)

臨汾新聞網(wǎng)訊(通訊員 張鋒)在去年醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革取得顯著成效的基礎(chǔ)上,,今年以來(lái),鄉(xiāng)寧縣再鼓新干勁,、再定新目標(biāo),,采取切實(shí)有效的措施,持續(xù)給力醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革,,全面促進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)健康快速發(fā)展,。

2012年,鄉(xiāng)寧縣扎實(shí)推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制綜合改革,,成效顯著,。全縣新農(nóng)合參合率達(dá)98.2%,全年共為228189人次補(bǔ)助5197.56萬(wàn)元,,基金運(yùn)行安全平穩(wěn),。縣,、鄉(xiāng),、村三級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基本藥物采購(gòu)金額達(dá)2839.96萬(wàn)元,零差率讓利患者785.57萬(wàn)元,。為7289名農(nóng)村適齡婦女進(jìn)行了“兩癌”免費(fèi)篩查,,為14381名慢性病患者提供免費(fèi)健康管理,居民健康檔案信息化管理率達(dá)93.66%,。完成了雙鶴,、西交口兩所衛(wèi)生院的選址新建以及10個(gè)村衛(wèi)生室的集體化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),??h級(jí)公立醫(yī)院實(shí)行定崗定編、全員聘用,,建立了以電子病歷和醫(yī)院管理為重點(diǎn)的信息化系統(tǒng),,全部藥品實(shí)行零差率銷(xiāo)售,讓利患者101萬(wàn)元,。同時(shí)開(kāi)展了3個(gè)病區(qū)的優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù),、20個(gè)病種的單病種付費(fèi)和50個(gè)病種的臨床路徑管理。公立醫(yī)院改革,、新型農(nóng)村合作醫(yī)療等項(xiàng)工作走在了全省,、全市前列,。

為進(jìn)一步推動(dòng)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革進(jìn)程,今年,,鄉(xiāng)寧縣再發(fā)動(dòng),、再部署,加大投入力度,,強(qiáng)化措施落實(shí),,全力抓好五項(xiàng)重點(diǎn)工作,力爭(zhēng)使越來(lái)越多的百姓切身感受醫(yī)改帶來(lái)的實(shí)惠,。

一是進(jìn)一步提高新農(nóng)合保障水平,。將人均籌資標(biāo)準(zhǔn)提高到340元,住院補(bǔ)償封頂線提高到15萬(wàn)元,,兒童先心病,、急性白血病、終末期腎病等20種重大疾病的補(bǔ)償比例提高到70%,。同時(shí),,大力推進(jìn)按人頭、按床日,、按病種,、總額預(yù)付等支付方式改革,加強(qiáng)基金收支管理,,切實(shí)防范基金運(yùn)行風(fēng)險(xiǎn),。

二是進(jìn)一步完善基本藥物制度運(yùn)行新機(jī)制。加快推進(jìn)非政府辦醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)實(shí)施基本藥物制度,,明確基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)防治結(jié)合的功能定位,,健全穩(wěn)定長(zhǎng)效的多渠道補(bǔ)償機(jī)制。研究制定績(jī)效考核實(shí)施細(xì)則,,不斷完善體現(xiàn)效率,、兼顧公平的績(jī)效工資制度,及時(shí)兌現(xiàn)績(jī)效工資,,適當(dāng)提高激勵(lì)性工資所占比例,。建立健全按崗定酬、按工作業(yè)績(jī)?nèi)〕甑膬?nèi)部分配激勵(lì)機(jī)制,。

三是進(jìn)一步落實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,。加快信息化平臺(tái)建設(shè),實(shí)現(xiàn)信息共享,、查詢便捷、服務(wù)高效、群眾受益的信息化平臺(tái)建設(shè)目標(biāo),。將基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)提高到人均30元,在保證村衛(wèi)生室政黨運(yùn)作經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上,,實(shí)行按項(xiàng)目量化,、按標(biāo)準(zhǔn)調(diào)控。大力開(kāi)展基本公共衛(wèi)生服務(wù)“規(guī)范管理年”活動(dòng),,將考核結(jié)果與經(jīng)費(fèi)撥付掛鉤,認(rèn)真落實(shí)鄉(xiāng)自評(píng),、縣考核,、市抽查的考核管理制度,。

四是進(jìn)一步加快醫(yī)療服務(wù)體系建設(shè)。加快縣級(jí)醫(yī)院能力建設(shè),,重點(diǎn)提升縣級(jí)醫(yī)院治療重大疾病的能力,,努力使90%的常見(jiàn)病,、多發(fā)病和部分疑難重癥在縣域內(nèi)得到救治,。積極爭(zhēng)取昌寧鎮(zhèn)衛(wèi)生院選址新建,,完成關(guān)王廟東溝,、棗嶺師家灘等8個(gè)村衛(wèi)生室的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),。大力推進(jìn)鄉(xiāng)村衛(wèi)生一體化管理,,全面落實(shí)鄉(xiāng)村醫(yī)生新農(nóng)保繳費(fèi)補(bǔ)助和養(yǎng)老保障政策,。

五是進(jìn)一步推進(jìn)公立醫(yī)院改革,。鞏固擴(kuò)大改革成果,,同步推進(jìn)縣域一體化,在藥品零差率銷(xiāo)售的基礎(chǔ)上,,加快支付方式改革,強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管,,實(shí)現(xiàn)保證服務(wù)質(zhì)量和控制費(fèi)用不合理上漲的雙重目標(biāo),。有效發(fā)揮公立醫(yī)院管理委員會(huì)職能,,健全以服務(wù)質(zhì)量,、數(shù)量和患者滿意度為核心的公立醫(yī)院內(nèi)部分配機(jī)制,,不斷強(qiáng)化醫(yī)院科學(xué)化,、精細(xì)化管理。

責(zé)任編輯:李甲