建校之初的臨汾經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)一中,就把領(lǐng)導(dǎo)班子,、教師和班主任三支隊伍的建設(shè)納入學(xué)校發(fā)展的基本方略,。三支隊伍可謂是決定一個學(xué)校成敗的關(guān)鍵因素,,特別是班主任隊伍的建設(shè)與管理,已在學(xué)校的建設(shè)與發(fā)展中發(fā)揮重要作用。
一個學(xué)校大的管理方針政策一旦確定,班主任的管理作用就顯得十分重要,。這同時也說明,打造一支強(qiáng)有力的班主任管理隊伍對一所學(xué)校的健康發(fā)展十分關(guān)鍵,。
學(xué)校在班主任隊伍的組建上頗費心思,,在人員任用上精挑細(xì)選,擇優(yōu)任用;在制度上強(qiáng)力保障,,全面細(xì)致;在工作上大開綠燈,,竭力支持;在待遇上優(yōu)勞優(yōu)酬,催人奮進(jìn),。學(xué)校出臺了一系列規(guī)章制度,,包括《班主任工作條例》、《班主任一日常規(guī)》,、《班主任績效實施方案》,、《班主任德育工作考核責(zé)任書》等,,所有工作都以制度形式進(jìn)行規(guī)范,,做到有規(guī)可依,違規(guī)必究,,一視同仁,。每年的班主任選拔任用都由政教處綜合各項績效考核進(jìn)行排名,優(yōu)中選優(yōu),,嚴(yán)格要求,,最后報校委會研究決定。對于在新聘教師中任用班主任更是特別謹(jǐn)慎,,對所有新班主任要進(jìn)行上崗前的培訓(xùn),,之后進(jìn)入試用期。對在試用中不能勝任的個別人員,,還要及時調(diào)整,。把好入口,是保證工作順利開展的關(guān)鍵一環(huán),。
臨開一中班主任的一天是辛苦的,。每天拂曉起床的鐘聲一響,學(xué)生們一跑出宿舍樓,,早已等候在此的班主任便微笑地與學(xué)生一道跑向操場,,新的一天就這樣開始,。早操、早餐,、早讀,、上課、午操,、批改,、監(jiān)考、午餐,、午休,、活動、晚餐,、晚自習(xí),、晚休、直到調(diào)皮的學(xué)生全部進(jìn)入夢鄉(xiāng),,班主任才離開宿舍樓回房休息,,抑或準(zhǔn)備第二天的工作,每一個環(huán)節(jié),,日復(fù)一日,,周而復(fù)始,可班主任卻無怨無悔,,無私奉獻(xiàn),。因為大家都明白,選擇這個工作,,就等于選擇責(zé)任與付出,。
學(xué)生成績進(jìn)步了,班級工作得到了表彰,,他們與學(xué)生分享快樂;有了困難,,工作出了問題,他們一起承擔(dān);學(xué)生病了,,班主任送醫(yī)送藥關(guān)心備至;學(xué)生想家了,,班主任陪在身邊談心溝通……真情關(guān)懷,愛心傳遞,,和諧的師生關(guān)系,,成為學(xué)生身心健康成長的“陽光雨露”。哲人曾說:“能夠愛自己的孩子的人是人,,但能把別人的孩子當(dāng)做自己的孩子去愛的人,,就是神”。
因此,班主任的工作能稱得上是名副其實的神圣職業(yè),。
臨開一中正因為擁有一支有愛心,、講奉獻(xiàn)、有能力,、善管理的班主任隊伍,,學(xué)校才能在短短三年時間里駛?cè)肓税l(fā)展的快車道,學(xué)校的管理模式日臻成熟,,隊伍更加穩(wěn)定,,教學(xué)秩序有條不紊,教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提高,。最令人欣慰的是,,該校畢業(yè)的初中優(yōu)等生無一例外地都爭先恐后地返回本校讀高中,這不能不說是班主任愛心教育彰顯出的巨大威力,,是學(xué)校愛心傳遞的“里程碑”,。(記者 王小庚)
責(zé)任編輯:劉靜
上一篇: 市國稅局開展車輛購置稅專項檢查