今年以來,,翼城縣橋上鎮(zhèn)黨委,、政府積極響應(yīng)縣委、縣政府號召,深入開展了一場以“向臟,、亂,、差開戰(zhàn)”為主要內(nèi)容的環(huán)境整治大行動,突出抓好重點環(huán)節(jié)和長效機制,,揭開了全民參與建設(shè)美麗新橋上的新的一頁,。
正視問題 重拳出擊
“七溝八梁一面坡,洼洼疙瘩幾十個,。人口居住分散多,,環(huán)境衛(wèi)生真難做……”這是橋上群眾中流傳的一個小段子,意思不言而喻,。
多年來,,橋上鎮(zhèn)受地理條件、經(jīng)濟基礎(chǔ),、相關(guān)設(shè)施建設(shè)等因素影響,,環(huán)境衛(wèi)生整治工作盡管抓了多次但都出現(xiàn)反彈,“臟,、亂、差”成為久治難愈的“沉疴”,。垃圾亂扔,、亂搭亂建、亂堆亂放,、亂貼亂畫等現(xiàn)象依然存在,;加之作為煤炭重鎮(zhèn),長期以來道路不堪負重,,損壞嚴重,;環(huán)衛(wèi)車輛、垃圾池,、填埋場等保潔設(shè)施設(shè)備短缺,,形成了主街道比較好、小街小巷比較差的“面上光”現(xiàn)象,。
今年春節(jié)一過,,橋上鎮(zhèn)黨委、政府就多次召開黨政聯(lián)席會議,,廣泛征求全鎮(zhèn)黨員,、群眾意見建議,專題研究環(huán)境衛(wèi)生整治工作,,制訂出具體的短期,、中期、長期工作方案和規(guī)劃目標。從解決好“垃圾去處”的問題入手,,根據(jù)人口數(shù)量,、村莊分布等實際情況進行科學規(guī)劃、合理選址,、統(tǒng)籌考慮,,避免產(chǎn)生新的環(huán)境污染。
同時,,他們還制定出臺《農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生管理辦法》,,解決“垃圾處理”的問題。采取以村為單位,,“統(tǒng)一收集,、就地分類、妥善處理”的模式,;對個別確實無法集中處理的偏遠自然村,,鼓勵推行農(nóng)家堆肥方式,就地處理垃圾,,實現(xiàn)垃圾無害化消除,、資源化利用。兩個月的大規(guī)模清掃整治行動,,全鎮(zhèn)投入資金30余萬元,,配置垃圾清運車20輛,建成垃圾池35個,,設(shè)置垃圾傾倒點15個,、垃圾填埋場12處;出動人力1800人次,,出動機械168臺,,清理垃圾18000余立方米,拆除亂搭亂建6處,,清理亂貼亂畫56處,,清理排水渠4200米,清理道路兩邊雜草60公里,,修建隔離墻近2300米,,粉刷圍墻24500平方米,綠化主次干道10公里,,同時借陽煤企業(yè)東風,,積極協(xié)調(diào)3條煤炭專用線與高速引線建設(shè),實現(xiàn)橋上道路“對外大通暢,、對內(nèi)大循環(huán)”,,徹底攻克環(huán)境衛(wèi)生老難題。
齊抓共管 全民動員
這是一場動真格的行動,兩個多月的時間里,,打造“美麗鄉(xiāng)村”整治活動在這個山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)全面鋪開,。
橋上鎮(zhèn)黨委書記單建民介紹,全鎮(zhèn)上下形成了一套立體式,、連動式,,相互配合、協(xié)調(diào)作戰(zhàn)的環(huán)境整治聯(lián)動體系,。首先是構(gòu)建了環(huán)境衛(wèi)生整治的中樞:成立環(huán)境整治領(lǐng)導組進行督查指導,,村里設(shè)立工作指導小組具體落實。領(lǐng)導組每周召開一次環(huán)境衛(wèi)生整治通氣會議,,分解工作任務(wù),,制定整治目標,確定整治范圍與重點,,指出整治步驟與內(nèi)容,,研究解決暴露出來的共性問題和突出矛盾。特別是注重打造一支能夠長期參與堅持的“正規(guī)軍”:全鎮(zhèn)11個行政村,,均結(jié)合自身實際制定出《保潔員管理辦法》,,對56名保潔員實行“六定四統(tǒng)一”制度,即定人員,、定區(qū)域,、定標準、定任務(wù),、定報酬、定獎懲,,統(tǒng)一配備服裝,、工具,統(tǒng)一基本工資和考核標準,,統(tǒng)一辦理人身意外傷害保險,,統(tǒng)一配備垃圾收集車輛,建成了一支穩(wěn)定精干的保潔員隊伍,。
“誰是環(huán)境衛(wèi)生整治的主角和長期受益者,?那就是我們的全體村民?!眴谓裾f,,如何引導農(nóng)民當好“主人翁”成為這一活動成敗與否的根本。筆者了解到:橋上鎮(zhèn)從鎮(zhèn)到村通過制定衛(wèi)生公約,、村規(guī)民約,,發(fā)放倡議書,開展健康教育等多種方式,旨在增強農(nóng)民衛(wèi)生意識和環(huán)保意識,,激發(fā)參與熱情,,引導農(nóng)民自覺投身到建設(shè)美麗鄉(xiāng)村的實踐活動中。
標本兼治 長效管理
“治理臟,、亂,、差,不是權(quán)宜之計,,不是裝裝門面,,更不是一陣風,初一來十五就走,,而是一項長期的惠民實事”,。在莊里村指導工作的鎮(zhèn)長侯文君這樣說,在集中清理的基礎(chǔ)上,,鎮(zhèn)上在研究治本之策上下大工夫,,積極探索并建立健全了三項環(huán)境衛(wèi)生整治的長效機制。一是投入保障機制,,在縣上環(huán)衛(wèi)經(jīng)費下?lián)芤环植涣舻幕A(chǔ)上,,鎮(zhèn)黨委、政府設(shè)立專項環(huán)衛(wèi)經(jīng)費,,拿出10萬元用于環(huán)境衛(wèi)生整治村級補助,。同時,堅持“誰污染,、誰付費,,誰受益、誰負擔”的原則,,動員企業(yè),、社會力量參與農(nóng)村環(huán)境保護,吸納一部分社會資金,。陽煤集團華泓,、下交和匯嶸煤業(yè)不僅提供人力、資金支持,,還出動大型鏟車50輛次,,幫助清運村中垃圾1800余方。二是考核獎懲機制,。鎮(zhèn)黨委把環(huán)境衛(wèi)生工作納入年度目標責任制考核,,領(lǐng)導組采取定期檢查和不定期抽查相結(jié)合的方式對各村整治活動的開展情況進行檢查督導,實行一月鎮(zhèn)村干部一觀摩評比,,一季黨代表,、人大代表一視察,。各村也結(jié)合實際制定具體考核辦法。三是網(wǎng)格化管理機制,。鎮(zhèn)村劃分網(wǎng)格化管理責任區(qū),,實行鎮(zhèn)干部包村蹲點制、村干部包區(qū)域把關(guān)制,,確保達到“整治一片,、鞏固一片、保持一片”的目的,。如莊里村落實黨員干部責任制,,建立網(wǎng)格化管理模式,每名村干部負責5名黨員,,每名黨員負責8戶-10戶村民,,這樣全村7名干部、35余名黨員就將全村310戶村民劃分為35個網(wǎng)格,,每個網(wǎng)格設(shè)為一個小衛(wèi)生區(qū),,設(shè)立標志,表明負責人,。在網(wǎng)格之間展開競爭評比,,將干部、黨員包聯(lián)情況和評比結(jié)果予“雙公示”,,促使全村村民積極投身到環(huán)境衛(wèi)生大整治中,。
如今的橋上,全鎮(zhèn)上下全民動員,、全民參與,共同維護農(nóng)村環(huán)境的整治成效和美麗鄉(xiāng)村的長效管護,,全力營造清新、整潔,、文明,、和諧的農(nóng)村人居新環(huán)境,真正實現(xiàn)全民共享,,著力將橋上鎮(zhèn)打造成最美麗的鄉(xiāng)村,。
責任編輯:付基恒