當(dāng)前,，各地黨委,、政府廣大干部紛紛下鄉(xiāng)住村包村，受到了廣大農(nóng)民朋友的一致歡迎和稱贊,。既有利于發(fā)送基層民生,，加快農(nóng)村發(fā)展，也有利于轉(zhuǎn)變干部作風(fēng),，加強干部隊伍建設(shè),，是新時期加強基層工作、加快農(nóng)民脫貧致富,、解決“三農(nóng)”問題的一個創(chuàng)新,，是干部聯(lián)系群眾“接地氣”，為民辦事“有底氣”的重要途徑,。
領(lǐng)導(dǎo)走進基層,，干部住村、深入群眾,，帶來了農(nóng)業(yè)技術(shù),、建設(shè)項目和投資渠道，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范基地,、溫室大棚,、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)等在大村小寨拔地而起，干部的外部激勵與基層農(nóng)民的內(nèi)生激情有機結(jié)合,，走出一條脫貧致富的新路子,。
然而，一些項目建設(shè)周期往往比干部住村時間長,，不可指望都能立竿見影,，項目建設(shè)尚未完成，下派幫扶干部將要到期,。住村干部離開之后,，項目會隨人走以至半途而廢嗎,？這是廣大農(nóng)民群眾非常關(guān)注的一個熱點問題。對此,，筆者建議,，各地黨委、政府要把住村干部列入議事日程,，認真研究,，制定出一個長效住村幫扶機制，從而保障農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的連續(xù)性,。所以,，讓干部分批輪換住村，從而把階段努力轉(zhuǎn)化為持久動力,，通過一批一批住村干部長期不懈地艱苦努力,，確保住村干部帶來的項目如期完成，發(fā)揮效益,、惠及群眾,。（董三剛）
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