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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 自“三零”單位創(chuàng)建工作部署以來,，晉商銀行臨汾分行高度重視,，緊扣目標任務,，對照創(chuàng)建標準,，圍繞“黨建+三零創(chuàng)建”工作思路,，以“1345”工作方法,，把黨的領導優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為基層治理效能，推進“三零”單位創(chuàng)建工作扎實有效開展,。

　　“1”是建立1個體系,。即建立“1+8+6”組織指揮體系，負責全行“三零”單位創(chuàng)建工作的組織推進,?！?”是分行成立“三零”單位創(chuàng)建工作領導小組，負責對全行整體創(chuàng)建工作的組織領導,、系統(tǒng)謀劃,、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、督促指導,、考核評價;“8”是分行8個部室負責“三零”單位創(chuàng)建工作各自領域,、條線的牽頭落實和相互指導;“6”是所轄6家支行負責“三零”單位創(chuàng)建工作的具體落實和推進，根據(jù)分行總體工作思路,，結(jié)合自身實際,，創(chuàng)新性開展工作。

　　“3”是實現(xiàn)3個納入,。分行黨總支將“三零”單位創(chuàng)建工作納入分行領導包聯(lián)機制,、黨建工作考核體系,、督查工作的重點內(nèi)容。由分行黨總支成員分別對所包聯(lián)部室,、支行進行督導檢查,，進一步增強“三零”單位創(chuàng)建工作的重要性、提高重視度,。

　　“4”是做到4個強化,，即強化黨建引領、強化責任落實,、強化結(jié)果導向,、強化宣傳引導。

　　“5”是嚴格5項措施,。一是深入排查整治隱患,。針對重點業(yè)務、重點案件,、重點群體等矛盾易發(fā)領域進行重點排查梳理,，主動掌握相關情況;開展安全運營大檢查和風險隱患排查治理，及時消除風險隱患,，嚴防事故發(fā)生;重點關注信貸管理,、合同管理、業(yè)務合作,、法律糾紛,、員工行為等方面的情況，提高對各類風險的識別,、預警,、防控能力;二是積極處理信訪問題。各部室和各支行對于職責范圍內(nèi)可能出現(xiàn)的信訪,、矛盾糾紛進行了全面系統(tǒng)地排查,，做到了把矛盾化解在萌芽期、化解在內(nèi)部;三是全面加強治安防控,。每月對各類潛在安全隱患進行梳理排查和處置,，加大定期進行巡視檢查的力度和頻次，及時發(fā)現(xiàn)金融詐騙,、反洗錢等各類違法行為;四是認真排查員工行為,。通過開展員工行為排查，加強員工從業(yè)行為管控力度,，確保員工避免違法違紀案件的發(fā)生;五是全面提升服務質(zhì)量,。通過持續(xù)開展全行“大學習、能力大提升活動”,，按照“干什么學什么,、缺什么補什么”的原則,，進一步加大對全行員工的業(yè)務知識、服務技能,、服務規(guī)范等專題培訓力度,，著力強化一線柜臺員工、廳堂員工的快速營銷和快速服務能力,，提高服務效率,，努力實現(xiàn)服務零距離、操作零差錯,。(王愷)