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　　為進一步落實總省行城鄉(xiāng)聯(lián)動戰(zhàn)略和金融支持鄉(xiāng)村振興行動方案，工行臨汾分行立足“我為群眾辦實事”,，緊緊圍繞鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略“產(chǎn)業(yè)興旺,、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明,、治理有效,、生活富裕”20字方針要求,，主動擔當作為,，化解政府難點，針對縣域鄉(xiāng)村治理積分管理的痛點,，搭建鄉(xiāng)村治理星級積分管理平臺和臨汾優(yōu)選電商平臺,，解決積分管理電子化和農(nóng)旅產(chǎn)品線上銷售的迫切需求，通過金融賦能點亮了“數(shù)字鄉(xiāng)村”,，以平臺創(chuàng)新優(yōu)勢,，在安澤縣先行先試，助力政府實現(xiàn)鄉(xiāng)村治理有效,，打通“三農(nóng)”領域GBC全鏈條服務,，初步打造了金融服務鄉(xiāng)村振興的全新模式。

　　傳承基因,，彰顯擔當,，勇作鄉(xiāng)村振興護航者

　　鄉(xiāng)村振興作為國家重大戰(zhàn)略布局，如何發(fā)揮好金融服務的擔當,，對工行而言既是大局和責任,，也是市場和機遇。工商銀行堅守國家經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略定位在哪里,、金融資源配置就跟進到哪里的使命,，將整體經(jīng)營定位聚焦到踐行國家戰(zhàn)略、服務實體經(jīng)濟,、落實普惠金融上,，與農(nóng)業(yè)農(nóng)村部和國家鄉(xiāng)村振興局簽約，并聯(lián)合發(fā)布了“興農(nóng)通”鄉(xiāng)村振興品牌體系,。在總行框架下,，工行臨汾分行精準定位，堅持“服務實體,、擔當普惠,、助力平陽”，始終以服務實體經(jīng)濟為己任,，持續(xù)深化金融供給側結構性改革,，積極適應社會經(jīng)濟高質量發(fā)展，堅守服務實體經(jīng)濟金融主力軍使命,，深耕主業(yè),、做精專業(yè)，擔當盡責,，在臨汾經(jīng)濟發(fā)展中體現(xiàn)了大行擔當?shù)妮斞呓巧?。今年以來，工行臨汾分行全面開展大營銷,、大走訪活動,，積極與市政府、市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局加強溝通,，搶先與市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局成功簽約“金融服務鄉(xiāng)村振興”框架協(xié)議,，開啟金融支持護航鄉(xiāng)村振興的激揚之路。

　　切中痛點,，創(chuàng)新賦能,，爭當鄉(xiāng)村振興探路者

　　如何推進鄉(xiāng)村振興，金融支持怎么介入,，最佳切入點在哪里等等,，既需要擔當和勇氣，也需要眼光和智慧,。工行臨汾分行在持續(xù)開展的大營銷,、大走訪活動中，根據(jù)多方匯集信息，了解到市,、縣兩級政府對“鄉(xiāng)村道德銀行”“文明積分”管理電子化,、農(nóng)旅產(chǎn)品線上銷售均有十分迫切的需求，并希望以此推進鄉(xiāng)村“治理有效”政策的落地,。經(jīng)過反復討論,、慎重研究，本著“政府的重點在哪里,，金融賦能就跟到哪里”的原則,，最終做出切入“鄉(xiāng)風文明”、聚焦“產(chǎn)業(yè)興旺”,、著眼“治理有效”的決策思路,。

　　為深入推進鄉(xiāng)村振興，實現(xiàn)“鄉(xiāng)風文明,、治理有效”,，中央先后下發(fā)了一系列文件，要求建立健全自治,、法治,、德治相結合的鄉(xiāng)村治理體系，總結推廣“鄉(xiāng)村道德銀行”“積分制”等鄉(xiāng)村治理模式,，將鄉(xiāng)村治理工作可量化,、有抓手。積分制主要管理模式為在每個行政村設立村級積分管理中心,，每年向轄區(qū)村民發(fā)放一定基礎積分,，積分依據(jù)計分辦法獎優(yōu)罰劣累計，可以在指定線下超市兌換商品,。但是,，在實際落地過程中，由于從積分發(fā)放,、管理,、兌換等全流程均采取手工處理，仍存在紙質積分卡防偽性差,、手工積分及對賬工作量大,、積分資金管理有隱患、積分兌換商品集中于當?shù)卦a(chǎn)物品等痛點,。對此,，工行臨汾分行結合自身金融服務體系，為市農(nóng)業(yè)農(nóng)村局量身制訂了鄉(xiāng)村治理星級積分綜合服務方案,，利用工行業(yè)內領先的科技優(yōu)勢,，創(chuàng)新推出鄉(xiāng)村治理星級積分管理平臺，搭建“臨汾優(yōu)選”線上商城，形成線下+線上商城兌換體系,。平臺功能設計重點基于為政府,、基層村委會、村民解決中央政策的有效落地,，為全市統(tǒng)籌鄉(xiāng)村管理奠定良好的信息數(shù)據(jù)基礎,，用數(shù)字化解決鄉(xiāng)村規(guī)范治理,、智慧治理,。得到了各級政府的充分認可和重點推進，并根據(jù)實際情況,，推薦在先期推行鄉(xiāng)村治理積分制相對成熟的安澤縣作為試點,，先行先試。

　　躬身入局,，全力推進,，甘為鄉(xiāng)村振興鋪路者

　　安澤縣作為臨汾市先期推行鄉(xiāng)村治理積分制的縣域之一，對鄉(xiāng)村治理積分有著深入的理解和經(jīng)驗,，對現(xiàn)行積分管理的難點,、痛點了解較深，因此對積分管理電子化的需求較為迫切,。為了確保對平臺的安裝,、使用、指導能遞送到每個村,、每戶農(nóng)戶,，工行臨汾分行啟動集團化作戰(zhàn)模式，調集全行9個縣區(qū),、4個城區(qū)支行近50人,，設立8個金融服務鄉(xiāng)村振興小分隊，分赴67個村委,、對2萬戶農(nóng)戶進行了為期一個月的駐村服務,。金融科技的賦能，促進了平臺建設,，提升了管理效能,。工行人以躬身入局的姿態(tài)，通過人力賦能,，為村民帶去了方便,，點亮了百姓心中建設美麗家園的明燈。

　　工行臨汾分行通過“鄉(xiāng)風文明”這個小切口,，一舉實現(xiàn)與縣,、鄉(xiāng)、村、民多端融合,，既創(chuàng)新了GBC三端場景建設,，又延展出更多的金融服務，在總行“興農(nóng)通”品牌體系下推出了系列涉農(nóng)貸款產(chǎn)品,，對涉農(nóng)貸款給予了最為寬松的信貸政策,。重點以“一縣一品一方案”的模式對形成產(chǎn)業(yè)集群的農(nóng)產(chǎn)品設計推出專屬融資產(chǎn)品，首期完成了“蘋果貸”“香梨貸”“煙葉貸”等一系列方案設計和審批,，吉縣蘋果貸進入實際貸款階段后,，得到廣大農(nóng)戶的廣泛贊譽。

　　隨著鄉(xiāng)村治理星級積分管理平臺的普及和推廣,，該行將進一步升級為“數(shù)字鄉(xiāng)村綜合服務平臺”,，提供涵蓋黨務、村務,、政務,、財務、金融服務的全方位數(shù)字化治理功能,。借助數(shù)字化特有的外延特性,，平臺使用的積累也會在將來為農(nóng)民建立積分等數(shù)字檔案、構建農(nóng)民授信體系,，為進一步助推產(chǎn)業(yè)興旺創(chuàng)造前提條件,，為金融賦能鄉(xiāng)村振興延伸更多、更深,、更廣泛的內涵,。(席哲)