臨汾新聞網訊(記者 鄭紅衛(wèi)) 在創(chuàng)建省級文明城市工作中,堯都區(qū)變集中抽點督查為常態(tài)化督查,,并實踐總結出“發(fā)現問題解決問題+送培訓指導上門”的工作方法,,確保創(chuàng)建省級文明城市各項工作扎實有效推進。
“目前,,堯都區(qū)營造的創(chuàng)城氛圍效果明顯,,個別不足之處,我們會發(fā)現一處督促解決一處,?!?1月5日,堯都區(qū)創(chuàng)建文明城市領導組辦公室工作人員黃爭告訴記者,。堯都區(qū)創(chuàng)建辦成立10個督查組,,制定每周督查計劃,瞄準問題,、瞄準點位,,有的放矢,形成了常態(tài)化,、滾輪式督導檢查,。自10月25日起,督查組就東城區(qū)域內主干道的營造創(chuàng)城氛圍工作進行了全面督查,,分別對108國道,、華康路、華州路,、二中路,、堯賢街等重點路段的公益廣告覆蓋率及環(huán)境設施進行了地毯式摸排,形成專項督查報告,,將問題及時反饋,,相關職能部門按督導解決方案進行了工作安排,,取得了良好成效。
在濱河辦事處,、解放路辦事處所轄的6個社區(qū),,督查組開展了“解剖式”的督導,對發(fā)現的問題不隱瞞,、不含糊,,直接明確予以指出,就地下發(fā)督辦卡,,列明需要改進的不足之處,,根據操作手冊逐條予以對照解讀,由被督導單位及督導組成員簽字確認,,持續(xù)跟蹤整改,。同時,督查組就督查出來的共性問題和個性問題,,從各單位實際出發(fā),,研究出具體的整改辦法和指導意見,采取“集中培訓+上門指導+就地指導”的方式,,把“問題”轉化為“行動”,,有力推動了相關單位的整改工作。
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