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　　12月17日上午,，在山西國(guó)際能源集團(tuán)(格盟國(guó)際)瑞光熱電燃料智能化管控中心，兩臺(tái)機(jī)器人正在化驗(yàn)室內(nèi)有條不紊地對(duì)采制煤樣進(jìn)行化驗(yàn),。只見(jiàn)它們身體來(lái)回旋轉(zhuǎn)、手臂上下操作,，動(dòng)作靈活自如,。自去年進(jìn)行智能化改造以來(lái)，電廠的燃煤化驗(yàn)效率得以大幅提升,。

　　事實(shí)上，瑞光熱電已經(jīng)建成了覆蓋入廠計(jì)量,、采樣,、制樣、傳輸,、存樣,、化驗(yàn)等各個(gè)環(huán)節(jié)的燃料智能化系統(tǒng),，集管控,、數(shù)據(jù)分析與展示,、監(jiān)控、門(mén)禁于一體,，實(shí)現(xiàn)了燃料管理的智能化,、自動(dòng)化、信息化,。

　　如今，山西國(guó)際能源集團(tuán)(格盟國(guó)際)通過(guò)計(jì)算機(jī),、機(jī)器人對(duì)燃煤“采,、制,、化”全流程控制，在全國(guó)首家上線(xiàn)的無(wú)人值守“智慧煤場(chǎng)”不僅徹底改善了煤場(chǎng)環(huán)境,，提升了供煤系統(tǒng)的安全可靠性,，更進(jìn)一步解決了人為干預(yù)問(wèn)題，堵塞了潛在的管理漏洞,。

　　加快傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)數(shù)字化、智能化,，“智慧煤場(chǎng)”“智慧電廠”等建設(shè)正在為山西國(guó)際能源集團(tuán)插上高質(zhì)量發(fā)展的翅膀,。與此同時(shí)，企業(yè)還加強(qiáng)數(shù)智賦能管理,，啟動(dòng)ERP信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“人財(cái)物產(chǎn)供銷(xiāo)”的綜合統(tǒng)一管控,。以ERP數(shù)據(jù)為基礎(chǔ),，全力構(gòu)建適應(yīng)企業(yè)業(yè)務(wù)特點(diǎn)和發(fā)展需求的“數(shù)智化管控平臺(tái)”,。信息的集中統(tǒng)一，打破了部門(mén)和部門(mén)之間,、企業(yè)和企業(yè)之間的信息壁壘,，進(jìn)一步提高了企業(yè)內(nèi)部控制和管理信息化水平,。

　　為提高黨建工作信息化水平,，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合，山西國(guó)際能源集團(tuán)還運(yùn)用“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”模式,，建設(shè)了“智慧黨建”平臺(tái),，并融合到了該集團(tuán)的OA辦公系統(tǒng)和ERP管理系統(tǒng)。在格盟中美清潔能源研發(fā)中心,，企業(yè)負(fù)責(zé)人向記者展示了這個(gè)集宣傳、學(xué)習(xí),、教育,、管理、服務(wù),、建設(shè)等六大功能于一體的“智慧黨建”平臺(tái)。

　　點(diǎn)開(kāi)“智慧黨建”平臺(tái)上面的“書(shū)記駕駛艙”,，記者能清晰直觀地看到企業(yè)各級(jí)黨組織的數(shù)量,、黨員分布情況,，以及各項(xiàng)黨建工作開(kāi)展情況。黨員按照發(fā)展黨員狀態(tài),、黨齡,、崗位分布、年度入黨人數(shù)等多角度,、多維度進(jìn)行分析展示。該平臺(tái)還是黨組織生活的“活載體”,。黨員通過(guò)平臺(tái),，配合使用視頻會(huì)議系統(tǒng)和無(wú)紙化辦公系統(tǒng)，無(wú)論身處何地都能及時(shí)聯(lián)系到組織,，參加活動(dòng)不受地域和時(shí)間限制，延伸了基層黨組織建設(shè)與開(kāi)展工作的觸角,。

　　按照“圍繞發(fā)展抓黨建,、抓好黨建促發(fā)展”的總體思路，企業(yè)還積極探索黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合路徑,，設(shè)計(jì)了“電子化督查督辦平臺(tái)”,，及時(shí)下發(fā)黨委會(huì)、董事會(huì)任務(wù)以及年度重點(diǎn)任務(wù),，做到及時(shí)反饋,、全程留痕,、常態(tài)監(jiān)督,、閉環(huán)管理,，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)任務(wù)的全生命周期管理。

　　“為更加及時(shí),、精準(zhǔn)掌握企業(yè)運(yùn)營(yíng)情況，科學(xué)快速?zèng)Q策,，我們將今年確定為‘?dāng)?shù)智化’建設(shè)年,，編制了‘?dāng)?shù)智化’建設(shè)‘十四五’規(guī)劃，確定了夯實(shí)基礎(chǔ),、重點(diǎn)提升、持續(xù)優(yōu)化‘三步走’的數(shù)智化建設(shè)規(guī)劃,?！鄙轿鲊?guó)際能源集團(tuán)董事長(zhǎng)曹陽(yáng)表示，未來(lái)企業(yè)將建成敏捷高效,、共享協(xié)同的“中央數(shù)據(jù)平臺(tái)”，為業(yè)務(wù)數(shù)字化創(chuàng)新提供高效數(shù)據(jù)和一體化服務(wù)支撐,。

　　把黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理各環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)制度化,，大力推進(jìn)管理體系和管理能力現(xiàn)代化，著力推進(jìn)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合……作為我省重點(diǎn)能源企業(yè),，山西國(guó)際能源集團(tuán)持續(xù)改革創(chuàng)新、凝聚內(nèi)生動(dòng)力,，在產(chǎn)業(yè)數(shù)智化,、管理精細(xì)化等多方面攻堅(jiān)突破,，正奮力打造全方位高質(zhì)量發(fā)展的一流綜合能源服務(wù)商。

　　本報(bào)記者劉瑞強(qiáng)