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【扎實做好能源保供】晉能控股集團:“網(wǎng)格化”管理賦能安全保供

2021-12-29 09:28:18 來源:山西日報   瀏覽次數(shù):

  “保供進入關(guān)鍵時期,,極端天氣極易導(dǎo)致鐵路設(shè)備出現(xiàn)鋼軌,、夾板,、岔心‘三折’隱患,,‘網(wǎng)格化’管理就顯得更加重要?!?2月27日,,晉能控股煤業(yè)集團鐵路運營公司安全管理部副部長李永萍在接受記者采訪時說,“所以我們設(shè)置了專職網(wǎng)格員,,成立了設(shè)備搶修組,、安全督查組、特殊作業(yè)保障組等6個小組,,一旦發(fā)現(xiàn)隱患,立即行動,,精準消除隱患,,確保鐵路專用線的安全暢通?!?/p>

  作為山西最大的煤炭企業(yè),,晉能控股集團勇?lián)鷩衅髽I(yè)社會責任,積極貫徹落實能源保供工作要求,,把落實煤炭增產(chǎn)保供作為工作重中之重,,全面打響安全保供攻堅戰(zhàn)。

  9月29日,,山西省保供14省區(qū)市四季度煤炭中長期合同對接簽訂會在山西太原舉行,,及時啟動點對點煤炭保供支援兄弟省份。按照相關(guān)要求,,晉能控股集團負責廣西,、江蘇、吉林,、安徽,、上海、浙江等6個省區(qū)市四季度2030萬噸保供任務(wù),。加上此前國家發(fā)改委下達的向東北地區(qū)保供40萬噸任務(wù),,晉能控股集團保供任務(wù)累計達2070萬噸。

  安全生產(chǎn)是增產(chǎn)保供的必要保障。晉能控股集團在嚴格落實原有安全措施要求的基礎(chǔ)上,,運用“網(wǎng)格化”管理方式,,形成了全方位、全過程,、全覆蓋的安全包保管理體系,,進一步抓緊抓實安全工作,合理均衡生產(chǎn),,確保增產(chǎn)保供工作按照時間節(jié)點不折不扣,、保質(zhì)保量完成。

  按照“一業(yè)一策,、一廠一策,、一域一策”原則,晉能控股集團建立“點,、格,、網(wǎng)、系”為單元的“網(wǎng)格式”安全包保管理體系,,科學(xué)劃分網(wǎng)格并設(shè)置專職網(wǎng)格員,,讓安全隱患在第一時間發(fā)現(xiàn)、第一時間化解,。在每個網(wǎng)格單位內(nèi)裝入“人,、財、物,、事,、各類風險點”等信息,實現(xiàn)應(yīng)急處置快速響應(yīng)高效運轉(zhuǎn),。

  晉能控股集團要求,,各單位要高度重視季節(jié)變化給安全生產(chǎn)帶來的不利影響,不斷提高應(yīng)對能力,,全力以赴確保安全生產(chǎn),,特別是緊盯山體滑坡及冬季“三防”等各項安全管理工作。同時,,抓好重大危險源和重大安全風險“網(wǎng)格化”管控,,持續(xù)加強瓦斯、防滅火,、頂板,、輔助運輸、變化作業(yè)及特殊作業(yè)等方面的隱患排查,,將各類隱患消除在萌芽狀態(tài),,在確保安全的前提下全力增產(chǎn)保供,。

  需要礦井盤區(qū)生產(chǎn)的情況數(shù)據(jù)?從“網(wǎng)格”里調(diào)取!需要主運輸系統(tǒng)的運行分析?從“網(wǎng)格”里調(diào)取!

  塔山煤礦是晉能控股集團千萬噸級龍頭礦井,在塔山煤礦,,“網(wǎng)格”就如“百寶箱”般,,這樣的信息應(yīng)有盡有?!熬W(wǎng)格”與礦山云圖-智能決策平臺通力合作,,形成了雙向補充的數(shù)字化“網(wǎng)格”安全管理模式。

  礦山云圖-智能決策平臺是塔山智能礦山的“大腦”,,平臺涵蓋了礦井的采,、掘、機,、運,、通、地質(zhì)防治水以及地面洗選運等十個子系統(tǒng),,是集數(shù)據(jù)匯總,、加工、分析于一體的煤礦安全生產(chǎn)決策支持平臺,。塔山礦的“網(wǎng)格”安全管理模式是明確包保責任和包保區(qū)域,,建立礦領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)職能部門,、安全監(jiān)察專員和基層干部員工四級四層安全管理網(wǎng)格,、網(wǎng)點,并突出各層級,、各格段安全自治,。

  “雙向補充的數(shù)字化‘網(wǎng)格’安全管理模式,,就是將四級四層‘網(wǎng)格’管理臺賬匯總錄入礦山云圖-智能決策平臺,,一方面增加平臺基礎(chǔ)數(shù)據(jù),另一方面借助平臺綜合分析獲得各盤區(qū),、采掘工作面以及輔助單位的薄弱環(huán)節(jié)情況,,便于后期重點監(jiān)測和維護?!?/p>

  “我們還特別加入地測,、機電、通風等部門,,多層級,、多專業(yè)聯(lián)合監(jiān)管,真正形成‘風險點—預(yù)警研判—指揮—責任—聯(lián)動化解—反饋’閉環(huán)管理,?!彼降V監(jiān)控中心張慧表示,。

  通過細小的“點”來定位、定人,、定責,,“網(wǎng)格化”安全管理使安全責任細化壓實,安全工作關(guān)口前移,。由“點”人員進行日常設(shè)備的巡檢,,搜集不安全因素,“格”人員做好匯總并組織處理,,“網(wǎng)”人員緊盯重大問題的協(xié)調(diào)組織處理,,“系”人員監(jiān)督各項工作落實情況,壓實了全過程安全責任,。

  集團匯成“一系統(tǒng)”,、組織層級劃分“三級片網(wǎng)”、礦和廠等單位及職能部門形成“格”,、每一名員工組成“點”,,這是晉能控股集團“網(wǎng)格化”管理“點、格,、網(wǎng),、系”的一條線,一條又一條這樣的線,,又交織成一張看不見,、摸不著,卻又實實在在存在的“網(wǎng)格”,,構(gòu)建了全方位安全壁壘,,為增產(chǎn)保供提供堅實保障。

  賀鍇 洪浪 吳玲

     

責任編輯:姚建

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