臨汾新聞網(wǎng)訊“對(duì)于建筑行業(yè)施工企業(yè)來說,應(yīng)立足于‘安全第一,,預(yù)防為主’的思想,,安全是永恒的主題,安全是各項(xiàng)工作的保障,,有了安全才能有效益,。在工作中要時(shí)刻牢記生命的寶貴,牢固樹立安全第一的意識(shí),?!闭憬墙ńㄔO(shè)集團(tuán)有限公司晉南國際農(nóng)產(chǎn)品物流園項(xiàng)目部經(jīng)理張?jiān)屏嵴f。
張?jiān)屏嵴J(rèn)為,,現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生存在以下三點(diǎn)原因,。一是安全管理人員或相關(guān)管理人員的安全管理工作不到位,部分安全管理制度未徹底落實(shí)貫徹,,安全管理麻痹大意,,導(dǎo)致安全生產(chǎn)工作存在一定安全隱患。二是生產(chǎn)人員作業(yè)過程中存在僥幸心理,,不能完全遵守安全生產(chǎn)制度或不服從管理人員的安全管理指示,,導(dǎo)致部分安全生產(chǎn)管理防范措施無法在生產(chǎn)一線貫徹實(shí)施,直接導(dǎo)致安全事故的發(fā)生,。三是部分安全防護(hù)設(shè)施設(shè)備老舊,、破損,作業(yè)人員未意識(shí)到隱患存在,,管理人員未及時(shí)發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時(shí)采取措施,,導(dǎo)致設(shè)備不能達(dá)到相應(yīng)的防護(hù)功能,在安全事故發(fā)生時(shí),,無法有效防護(hù)或減弱事故的破壞力,。
安全生產(chǎn)管理工作應(yīng)做到以下三點(diǎn)。一是強(qiáng)化管理人員的責(zé)任意識(shí),,明白安全生產(chǎn)管理工作在實(shí)際生產(chǎn)過程中的重要性,,安全工作是一個(gè)動(dòng)態(tài)的管理過程,,管理人員要做到多巡查、多檢查,,發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)處理和報(bào)告,,防患于未然,不能因?yàn)橐粋€(gè)螺絲松動(dòng),、一個(gè)扣件缺失,、一個(gè)警示標(biāo)示脫落就忽略它將造成的破壞力,安全事故的產(chǎn)生往往起源于一個(gè)微不足道的細(xì)節(jié),,必須將安全隱患扼殺在萌芽中,,減少后續(xù)的管理和處理成本。二是充分利用安全宣講平臺(tái),,宣傳安全事故發(fā)生后造成的影響和損失,,對(duì)不遵守安全操作制度的個(gè)人必須進(jìn)行教育和處理,對(duì)安全制度落實(shí)優(yōu)良班組進(jìn)行表揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì),,從切身利益出發(fā),,向一線作業(yè)工人進(jìn)行安全宣傳,生命逝去是親人的痛苦,,是自身的損失,,是對(duì)家庭的不負(fù)責(zé),事后再多的補(bǔ)償不能彌補(bǔ)親人的傷痛,,不能挽回自身失去的健康和生命;提高安全一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識(shí),,才能有效落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度,才能讓各項(xiàng)管理制度和安全防護(hù)設(shè)備起到應(yīng)有的作用,,這也是安全生產(chǎn)工作中杜絕安全事故的最后一道防線,。三是加大安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的投入和使用,確保各項(xiàng)防護(hù)措施完善,,這樣才能在事故發(fā)生時(shí)有效地保障生產(chǎn)工人的生命,、財(cái)產(chǎn)安全。
為落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,,必須在公司營造“安全管理,,人人有責(zé)”的濃厚氛圍,樹立“安全為天”的思想,,創(chuàng)建“人人管安全,,人人要安全”的和諧企業(yè)。
本報(bào)記者
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