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　　臨汾新聞網(wǎng)訊“對于建筑行業(yè)施工企業(yè)來說,，應立足于‘安全第一，預防為主’的思想,，安全是永恒的主題,，安全是各項工作的保障,，有了安全才能有效益,。在工作中要時刻牢記生命的寶貴,，牢固樹立安全第一的意識,。”浙江城建建設集團有限公司晉南國際農(nóng)產(chǎn)品物流園項目部經(jīng)理張云玲說,。

　　張云玲認為,，現(xiàn)場安全生產(chǎn)事故的發(fā)生存在以下三點原因。一是安全管理人員或相關管理人員的安全管理工作不到位,，部分安全管理制度未徹底落實貫徹,，安全管理麻痹大意，導致安全生產(chǎn)工作存在一定安全隱患,。二是生產(chǎn)人員作業(yè)過程中存在僥幸心理,，不能完全遵守安全生產(chǎn)制度或不服從管理人員的安全管理指示，導致部分安全生產(chǎn)管理防范措施無法在生產(chǎn)一線貫徹實施,，直接導致安全事故的發(fā)生,。三是部分安全防護設施設備老舊、破損,，作業(yè)人員未意識到隱患存在,，管理人員未及時發(fā)現(xiàn)或發(fā)現(xiàn)后未及時采取措施，導致設備不能達到相應的防護功能,，在安全事故發(fā)生時，無法有效防護或減弱事故的破壞力,。

　　安全生產(chǎn)管理工作應做到以下三點,。一是強化管理人員的責任意識，明白安全生產(chǎn)管理工作在實際生產(chǎn)過程中的重要性,，安全工作是一個動態(tài)的管理過程,，管理人員要做到多巡查、多檢查,，發(fā)現(xiàn)問題要及時處理和報告,，防患于未然，不能因為一個螺絲松動,、一個扣件缺失,、一個警示標示脫落就忽略它將造成的破壞力，安全事故的產(chǎn)生往往起源于一個微不足道的細節(jié),，必須將安全隱患扼殺在萌芽中,，減少后續(xù)的管理和處理成本。二是充分利用安全宣講平臺,，宣傳安全事故發(fā)生后造成的影響和損失,，對不遵守安全操作制度的個人必須進行教育和處理，對安全制度落實優(yōu)良班組進行表揚和獎勵,，從切身利益出發(fā),，向一線作業(yè)工人進行安全宣傳,，生命逝去是親人的痛苦，是自身的損失,，是對家庭的不負責,，事后再多的補償不能彌補親人的傷痛，不能挽回自身失去的健康和生命;提高安全一線作業(yè)人員的安全生產(chǎn)意識,，才能有效落實各項安全生產(chǎn)管理制度,，才能讓各項管理制度和安全防護設備起到應有的作用，這也是安全生產(chǎn)工作中杜絕安全事故的最后一道防線,。三是加大安全生產(chǎn)措施費用的投入和使用,，確保各項防護措施完善，這樣才能在事故發(fā)生時有效地保障生產(chǎn)工人的生命,、財產(chǎn)安全,。

　　為落實安全生產(chǎn)責任制，必須在公司營造“安全管理,，人人有責”的濃厚氛圍,，樹立“安全為天”的思想，創(chuàng)建“人人管安全,，人人要安全”的和諧企業(yè),。 

本報記者