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霍州市:全面激活小區(qū)治理“神經(jīng)末梢”

2023-09-02 09:15:55 來源:臨汾新聞網(wǎng)  

  臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來,,霍州市堅持“五抓五促五提升”,,構建城市基層黨建引領基層治理新格局,,著力實現(xiàn)“民有所呼,、我有所應”,,全面激活小區(qū)治理的“神經(jīng)末梢”,。

  抓組織,,促引領,,提升黨建合力,。該市持續(xù)健全“小區(qū)黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”組織體系,,不斷強化小區(qū)黨支部對業(yè)委會(物管會)、物業(yè)服務企業(yè)引領作用,,通過實體型黨支部與功能型黨支部相結合的方式組建小區(qū)黨支部,,推動社區(qū)黨組織委員、專職社區(qū)工作者等兼任小區(qū)黨支部書記,,鼓勵群眾中威信高,、口碑好、能力強的黨員擔任樓棟長,,引導小區(qū)熱心黨員成為黨員中心戶,,努力實現(xiàn)全市79個小區(qū)“組織全覆蓋”;依法依規(guī)引導小區(qū)居民組建業(yè)委會12家,成立物管會67家,,積極推進物業(yè)黨建聯(lián)建,,逐步構建起“小區(qū)黨組織+業(yè)委會(物管會)+物業(yè)服務企業(yè)”三方共治的“同心圓”治理模式,通過黨組織“搭臺”,、群眾“唱戲”,,扎實推動小區(qū)居民自治,形成黨建引領多元共治的小區(qū)治理新格局。

  抓制度,,促落實,,提升運轉實效。該市常態(tài)化落實小區(qū)黨建聯(lián)席會議,、說事議事,、志愿者管理、黨群服務站管理等制度,,推動小區(qū)黨支部,、業(yè)委會(物管會)、物業(yè)服務企業(yè)三方協(xié)調聯(lián)動,,提升居民參與小區(qū)治理主動性,,按照協(xié)商議題提出由黨組織審核把關、議事過程由黨組織牽頭組織,、事項落實由黨組織負責督辦的原則,,通過“說議決辦督評”六步議事法,不斷完善聽居民說事,、讓居民議事,、向居民亮事的實施程序;結合工作難點、堵點,,組織包聯(lián)單位,、業(yè)委會(物管會)、物業(yè)服務企業(yè)等定期召開小區(qū)黨建聯(lián)席會議,,制定解決方案,,對需要上級協(xié)調的提出意見建議,上報社區(qū),、街道處理,,切實提升小區(qū)組織機構運轉實效。

  抓陣地,,促建設,,提升保障能力。該市積極構建“1+8+25+N”市-街道(鎮(zhèn))-社區(qū)-小區(qū)四級黨群服務體系,,著眼推動“黨群服務中心”向“居民生活中心”轉變,,重點在小區(qū)黨群服務站點建設上攻堅破題,通過對小區(qū)活動場地和公共服務設施摸排梳理建賬,,采取共用物業(yè)用房,、利用公共用房、盤活閑置房屋等辦法,,解決陣地建設難的問題;用足用好市級獎補資金牽引作用,,探索“市級獎補+縣級配套+基層自籌”的辦法拓寬資金保障渠道,,完成20個小區(qū)黨群服務站的驗收投用,指導推進19個新建小區(qū)黨群服務站項目全部開工,,使小區(qū)黨建引領治理有了實地陣地做依托,、有了專門平臺做服務。

  抓活動,,促融合,,提升鄰里溫度。該市推動周邊機關單位黨組織,、在職黨員,、兩新組織等主動融入小區(qū)治理工作中,通過“黨建工作聯(lián)創(chuàng),、公益事業(yè)聯(lián)辦,、文體活動聯(lián)誼、服務資源聯(lián)用”,,聯(lián)合開展參觀交流,、集體學習研討、重溫入黨誓詞等形式的“強黨性”紅色教育132次,,攜手組織棋牌,、歌詠、演講,、籃球,、乒乓球等形式的“促融合”文體活動77次,共同舉辦公益講座,、義診就醫(yī)、普法宣傳,、敬老愛老等形式的“暖民心”公益活動137次,,進一步激發(fā)黨員干部履職盡責、擔當作為的內生動力,,不斷豐富居民群眾精神文化生活,,營造黨建引領、活動親民,、睦鄰和諧的濃厚氛圍,,著力提升鄰里溫度。

  抓品牌,,促運營,,提升治理效能。該市堅持組織建在鄰里,、服務聚在鄰里,、難題解在鄰里、民心融在鄰里,創(chuàng)新打造“睦鄰黨建服務+”黨建品牌,,堅持黨建品牌項目“書記抓,、抓書記”,形成先行先試,、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作局面,,指導全市25個社區(qū)、79個小區(qū)結合自身需求打造“睦鄰黨建+七彩服務”“睦鄰黨建+四心服務”“睦鄰黨建+彩云之家”“睦鄰黨建+五星服務”“睦鄰黨建+夕陽紅”等特色黨建品牌;明確黨組織書記是黨建品牌項目第一責任人,,對各小區(qū)在黨建品牌創(chuàng)建,、小區(qū)治理、站點打造,、物業(yè)黨建聯(lián)建等重點工作量化評比,、考核打分,選樹先進典型,,積極比學趕超,,以高質量黨建工作助推小區(qū)治理效能顯著提升。(霍組軒)


     

責任編輯:暢任杰

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