臨汾新聞網(wǎng)訊 “李兵兵,，張拉錨索期間,，在千斤頂還沒有拆卸前，人員不能站在千斤頂?shù)南路剑苊馇Ы镯數(shù)袈鋫?，如果上班的時候我沒制止你，你想想萬一發(fā)生事故的后果……”
4月20日,，在霍州煤電辛置礦綜采二隊的零點班班后會上,，吳秀峰正跟同班的好朋友李兵兵交流著，在場的隊長宋俊峰拿起手機,，面帶微笑地拍下了這和諧的一幕,，并在綜采二隊行為治理“我對你說”考核表上給吳秀峰記上了名字。
4月以來,，辛置礦綜采二隊在全礦狠抓職工行為治理的基礎上,，發(fā)揮職工主觀能動作用，創(chuàng)新性地開展職工行為治理“我對你說”活動,，短短的20幾天,，活動考核表上已經(jīng)出現(xiàn)了86人次的登記，這代表著該隊井下已經(jīng)制止了86人次的習慣性“三違”,。
行為治理“我對你說”活動,，就是同班的職工在看見工友有習慣性“三違”后，及時上前制止,，并在班后會上對其進行談話教育,，班組長以上人員對談話人進行登記考核，進一步促使全隊形成“我對你說”杜絕“三違”的良好習慣,。
“我認為,，行為治理落腳點在職工，單靠管理人員有時候是不能面面俱到的,，更高的層次是行為習慣,。比如習慣性‘三違’，在井下作業(yè)過程中,，有時候工人跨皮帶,，一下就跨過去了，他自己都意識不到是‘三違’,，這時候,，旁邊如果有人看見及時制止了，說不定就能減少一次事故,?！本C采二隊隊長宋俊峰在談到行為治理時說,，“我們就是希望工友之間相互制止提醒，潛移默化地使職工培養(yǎng)自己杜絕‘三違’的習慣,，用習慣來保證安全”,。
綜采二隊“我對你說”活動只是辛置礦全面開展行為治理過程中具有特色探索的一個，在活動的背后還有大量的工作,，更是體現(xiàn)了該礦在安全管理上的不斷精進,。
該礦按照“分級管理、分工負責”的原則,，以“三個二”為目標,， 即“規(guī)范2個行為”：規(guī)范干部管理行為、規(guī)范職工操作行為,，“開展2個治理”：治理干部違章指揮,、治理職工違章作業(yè)，“搞好2個提升”：提升干部掌控力,、提升職工執(zhí)行力,，形成“行為規(guī)范、齊抓共治”的責任保障體系,，確保行為治理工作有序推進,。
在完善的體系指導下，各級各崗猶如聯(lián)動的齒輪,，互相協(xié)調,、全面發(fā)力。安全管理部門梳理出了42項典型嚴重“三違”“礦燈不上帽,、衣領袖口未扎緊,、斜坡乘坐人車攜帶容易滾動滑落物品”等典型一般“三違”以及“15種違章指揮、15種違章作業(yè),、6種違反勞動紀律”的行為,，在班前會利用各種形式向職工宣貫學習，提醒職工嚴格規(guī)范操作行為,。同時進一步規(guī)范了“三違”糾查質量和數(shù)量,，通過領導干部帶頭查，日常檢查重點查,，基層區(qū)隊自查的形式,，大力糾治作業(yè)現(xiàn)場各類“三違”行為。
班組建設開展崗位員工“過五關”活動,，在班前會,、井下現(xiàn)場對職工進行抽查檢查，并對過關的職工發(fā)放激勵卡,，同時根據(jù)職工“過五關”的不同比例程度對隊組進行考核,。“崗位描述關,、操作要領關,、風險辨識關、應知應會關,、創(chuàng)傷急救關”五個關口充分使職工明確崗位職責,、掌握崗位操作要領、辨識安全風險,、熟知應急措施,、熟悉急救操作，全面增強了職工的安全責任意識,，提升了安全操作水平,。
辛置礦安全管理部部長常高峰在談到行為治理時說：“我們始終堅持‘三違不除、礦無寧日’的理念,，在行為治理中堅持抓好‘人’這個基本環(huán)節(jié),，持續(xù)落實各級管理人員查‘三違’的考核指標，隊組強化自主管理,，形成‘自查自糾’的長效機制,，就一定能夠提升現(xiàn)場安全管理水平，有效預防和減少“三違”,，杜絕各類事故的發(fā)生,。”
記者 楊全
責任編輯： 吉政
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