臨汾新聞網(wǎng)訊 (記者 劉 超) 日前,,記者從市生態(tài)環(huán)境局了解到,,我市2023年“一泓清水入黃河”工程超額完成省定任務(wù),,開工率達(dá)到103.03%,完工率達(dá)到103.7%,,均突破100%,,工程建設(shè)領(lǐng)跑全省;國考斷面優(yōu)良水體比例達(dá)到77.8%,同比2022年提高22.2個百分點(diǎn),,取得國家實行斷面考核以來最好成績,。這一成績的取得,是我市踐行習(xí)近平總書記考察調(diào)研山西提出“讓一泓清水入黃河”囑托的生動實踐,,也是貫徹落實省委,、省政府決策部署爭先創(chuàng)優(yōu)的臨汾擔(dān)當(dāng)。
2023年,,我市堅持把“一泓清水入黃河”工程作為全市“一號工程”,,以《臨汾市“一泓清水入黃河”實施見效走在前作表率實施方案》為指引,圍繞組織,、管理,、落實、機(jī)制四大方面,,用好“高,、細(xì)、實,、制”四字訣,,舉全市之力推動項目建設(shè)提質(zhì)增效,奮力爭創(chuàng)先行標(biāo)桿,,全力確保河流水質(zhì)持續(xù)改善,。
從“高”處站位,以上率下凝聚合力,。我市從“以臨汾一域服務(wù)全省大局發(fā)展”的政治高度出發(fā),,把“一泓清水入黃河”工程建設(shè)擺在全市工作大局的首要位置,強(qiáng)力推進(jìn)工程建設(shè),,市委,、市政府先后召開市委常委會、市政府常務(wù)會和專題會等各類會議,,多次安排部署“一泓清水入黃河”工作,,研究重大事項、解決重大問題,,為工程建設(shè)提供了強(qiáng)有力的組織保障;建立了以“一方案、兩專班”為基礎(chǔ)的組織體系,,“一方案”,,即《臨汾市“一泓清水入黃河”工程實施見效走在前作表率實施方案》,,“兩專班”,即市委“一泓清水入黃河”工程實施見效走在前作表率工作專班和市政府“一泓清水入黃河”工作專班,,明確工作職責(zé),、狠抓任務(wù)落實,形成市專班總協(xié)調(diào),、市直行業(yè)部門牽頭推動,、縣(市、區(qū))具體實施的工作體系,,為工程高質(zhì)高效實施提供了有力支撐,。同時,涉及“一泓清水入黃河”工程的17個縣(市,、區(qū))及臨汾經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),,均成立了由黨政主要負(fù)責(zé)人任組長的縣級工作專班,市,、縣兩級主要領(lǐng)導(dǎo)以身作則,、以上率下,凝聚起全市上下投身工程建設(shè)的同心合力,。
從“細(xì)”處入手,,全面保障項目建設(shè)。面對工程項目多,、涉及領(lǐng)域廣的市情,,我市以“細(xì)”克“難”、向難求成,,通過向上與省專班加強(qiáng)溝通,、橫向與市直牽頭部門強(qiáng)化協(xié)調(diào)、向下對縣(市,、區(qū))幫扶指導(dǎo),、向內(nèi)精細(xì)精準(zhǔn)管理,為項目實施做好全流程服務(wù)保障,。
從“實”處用力,,著力推動問題解決。我市堅持將會議專題研究和一線督導(dǎo)調(diào)研相結(jié)合,,既通過專題會議研究解決重點(diǎn),、難點(diǎn)問題,也通過一線調(diào)研發(fā)現(xiàn)問題,、解決問題,。一方面,通過會議專題研究,著力解決項目落地實施的問題,,為項目從謀劃到實施,,再到落地提供了有力保障。另一方面,,通過組織專家團(tuán)隊和業(yè)務(wù)部門下沉一線督導(dǎo)調(diào)研,,對項目實施過程中存在的手續(xù)、資金,、技術(shù)等難題進(jìn)行專題指導(dǎo),,幫忙解決項目難點(diǎn)堵點(diǎn),著力解決項目建設(shè)推進(jìn)的問題,。
從“制”上下功,,建立機(jī)制狠抓落實。我市聚焦機(jī)制建設(shè),,以一體推進(jìn),、高效落實、閉環(huán)管理的工作機(jī)制,,切實提升工作成效,。工程實施以來,我市建立了“調(diào)度通報,、督辦約談,、考核問責(zé)”工作機(jī)制,全力保障工程高質(zhì)高效建設(shè),。每周對工程立項,、開工、資金到位等情況進(jìn)行調(diào)度,,每月將項目推進(jìn)情況在全市進(jìn)行通報,,并對工程進(jìn)度遲緩的縣(市、區(qū))和部門下發(fā)提醒函;市工作專班聯(lián)合市政府督查室,,組織市直有關(guān)部門,,對工程項目進(jìn)行督辦幫扶,對涉及逾期項目的牽頭部門和縣(市,、區(qū))進(jìn)行約談;將工程建設(shè)情況納入2023年度專項考核內(nèi)容,,從項目要素保障、工程推進(jìn)等方面對有關(guān)市直部門和縣(市,、區(qū))進(jìn)行考核,。同時,對進(jìn)度滯后,、考核較差的掛牌督辦,,對問題嚴(yán)重的,依紀(jì)依規(guī)問責(zé)處理。
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