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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來,，安澤永鑫煤焦化有限公司發(fā)電廠把強(qiáng)化班組安全管理作為保障安全生產(chǎn)的源頭工程,，著力構(gòu)建“班前、班中,、班后”流程化安全管理機(jī)制,，通過教育,、管理,、總結(jié),，強(qiáng)化班組自主安全管理。

　　班前安全“教育”,。該公司發(fā)電廠充分利用班前會、每周安全例會時(shí)間,，要求班組帶班人員,、班組長向職工宣講當(dāng)班的工作環(huán)境、生產(chǎn)指令,、安全注意事項(xiàng)等;開展事故案例宣講,，用身邊的事教育身邊的人，筑牢安全防線,。班中安全“管理”,。強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理措施,、隱患排查治理等制度;深入開展手指口述,、夜班值班巡查等活動，杜絕違章作業(yè)及習(xí)慣性違章行為的發(fā)生;深化現(xiàn)場安全對標(biāo)管理,。班后安全“總結(jié)”,。交接班時(shí)間，職工嚴(yán)格按照“人交人,、手交手,、你不來我不走”的要求進(jìn)行交接班。(李小三 張俊麗)