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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來(lái),，安澤永鑫焦化公司在總結(jié)歷年開(kāi)展“師徒傳幫帶”活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,，創(chuàng)新傳幫帶新機(jī)制。大大縮短了新員工融入崗位,、班組的成長(zhǎng)期,，激發(fā)了老師傅服務(wù)班組,、奉獻(xiàn)企業(yè)的工作熱情。

　　該公司一是要求班組對(duì)結(jié)對(duì)老師傅與新員工必須簽訂師徒傳幫帶協(xié)議書(shū),，明確師徒責(zé)任和義務(wù),，并制定了相應(yīng)的獎(jiǎng)罰制度，激勵(lì)老師傅從思想上對(duì)新員工加強(qiáng)教育引導(dǎo),，在言行上注重幫教轉(zhuǎn)化,，在設(shè)備操作上手把手傳授。二是建立傳幫帶評(píng)價(jià)反饋機(jī)制,，督促老師傅不斷改進(jìn)傳幫帶方法和思路,。工會(huì)、人力企管部不定期組織班組和徒弟對(duì)傳幫帶責(zé)任的老師傅進(jìn)行綜合測(cè)評(píng),。同時(shí),，該公司逐步規(guī)范完善師徒傳幫帶管理辦法，形成一套實(shí)用,、有效的人才培養(yǎng)管理辦法,，以切實(shí)可行的考核制度和嚴(yán)厲的獎(jiǎng)懲激勵(lì)制度對(duì)師傅和徒弟進(jìn)行研究認(rèn)真的考核，保證以師帶徒順利實(shí)施,，在全體職工中形成一種“比學(xué)趕幫超”的濃厚學(xué)習(xí)氛圍,，促進(jìn)新員工早日出徒，使其及時(shí)獨(dú)立走上并勝任其工作崗位,，為企業(yè)做大做強(qiáng)提供源源不斷的能量,。(張俊麗 李小三)