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合理運用平臺 加強隊伍管理

安澤縣“31100”工作法助力脫貧攻堅

　　臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來,，安澤縣運用“31100”工作法,，以三級管理為基礎;微信平臺為載體;百分督查為抓手。加強對駐村工作隊、“第一書記”,、大學生“村官”“三支隊伍”的管理力度，助力脫貧攻堅,。

　　三級管理即該縣成立了村官辦,、下鄉(xiāng)辦、第一書記管理辦,，做到有人管,、管得住、管得好;在鄉(xiāng)一級,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理員,、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委副書記、包村領導作為“三支隊伍”的管理員,，做到帶頭做,、示范做、立標桿;在村一級,，把村級去向牌掛在村委公開欄上,，每日報告去向和任務，做到下得去,、干得好,、呆得住。

　　一個平臺即把建立的“第一書記”,、大學生“村官”,、駐村工作3個微信群組合成工作服務平臺，承擔工作部署,、經(jīng)驗交流,、日常管理、聯(lián)系服務等職能,。通過微信群,，及時安排工作任務、傳達上級要求,、交流工作經(jīng)驗,、解答疑難困惑，并通過視頻點名等方式了解掌握“第一書記”,、大學生“村官”到村到崗及開展工作情況,。

　　百分督查即將駐村時間,、幫扶措施、脫貧成效等5個項目細化為28個小項,，按照百分制量化督查評分標準,。抽調(diào)專門的農(nóng)村工作人員組成督查組，采取“三不兩直”的方式,，開展突擊檢查,，現(xiàn)場對督查結(jié)果進行匯總打分、簽字確認,，并把督查結(jié)果作為年度考核,、評先評優(yōu)的重要依據(jù)。(高媛)