臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來,安澤永鑫煤焦化公司全力推進班組建設(shè)工作,把班組管理作為安全管理的基礎(chǔ)抓細,、抓實,,著力奏響班組管理的 “新樂章”。
該公司針對季節(jié)性特點,緊抓往年“春防風、夏防暑、秋防雨,、冬防凍”工作中存在的問題,勤翻“舊賬”,、查漏補缺,,總結(jié)分析事故案例,并通過班前會,、職工大講堂等形式加強學習,,夯實班組職工保安全的基本功。
該公司開展了安全大檢查,,做到無盲區(qū),、無死角。針對排查出的隱患和問題,,及時制訂整改方案,,同時從 “兩個規(guī)范”、崗位安全生產(chǎn)責任制,、風險預(yù)控等方面對班組職工進行業(yè)務(wù)培訓,,提升保安全的戰(zhàn)斗力。
在班組職工的日常工作中,,該公司以“三性”(苗頭性,、傾向性、關(guān)鍵性)問題為著力點,,運用安全風險預(yù)控管理和安全自主管理模式,,努力控防職工出現(xiàn)的不安全生產(chǎn)行為,實現(xiàn)了人身安全和設(shè)備管理的有序可控,,增強了班組職工保安全的“免疫力”。 (李小三)
責任編輯: 吉政