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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來,，安澤永鑫煤焦化公司全力推進班組建設(shè)工作，把班組管理作為安全管理的基礎(chǔ)抓細,、抓實,，著力奏響班組管理的 “新樂章”。

　　該公司針對季節(jié)性特點,，緊抓往年“春防風,、夏防暑、秋防雨,、冬防凍”工作中存在的問題,，勤翻“舊賬”、查漏補缺,，總結(jié)分析事故案例,，并通過班前會,、職工大講堂等形式加強學習，夯實班組職工保安全的基本功,。

　　該公司開展了安全大檢查,，做到無盲區(qū)、無死角,。針對排查出的隱患和問題，及時制訂整改方案,，同時從 “兩個規(guī)范”,、崗位安全生產(chǎn)責任制、風險預控等方面對班組職工進行業(yè)務(wù)培訓,，提升保安全的戰(zhàn)斗力,。

　　在班組職工的日常工作中，該公司以“三性”(苗頭性,、傾向性,、關(guān)鍵性)問題為著力點，運用安全風險預控管理和安全自主管理模式,，努力控防職工出現(xiàn)的不安全生產(chǎn)行為,，實現(xiàn)了人身安全和設(shè)備管理的有序可控，增強了班組職工保安全的“免疫力”,。 (李小三)