臨汾新聞網(wǎng)訊 為進一步推動軟弱渙散基層黨組織整頓向縱深發(fā)展,,大寧縣圍繞軟弱渙散的10個方面表現(xiàn),對全縣各級各類黨組織進行了“地毯式”排查,逐一分析評價,,廣泛征求意見,采取“四抓四治”措施,,突出重點,,分類指導,開展軟弱渙散基層黨組織“靶向”整頓,。
抓“人”治軟,,強班子。一是選準人,。對村級班子不健全特別是黨組織書記有空缺的基層黨組織,,及時選用配齊;本村暫無合適人選的,,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)選派得力干部擔任村黨支部,,目前8個軟弱渙散基層黨組織班子全部配齊。
二是育強人,。通過開展“三會一課”,、主題黨日、組織生活會等活動,,強化政治教育,、思想教育;選派軟弱渙散村黨組織書記參加省,、市能力提升培訓,、“領(lǐng)頭雁”培訓、脫貧攻堅培訓,,提升履職能力,。三是激活人。建立健全了村干部隊伍激勵保障機制,,提高村“兩委”干部報酬待遇,,在原報酬基礎上每月增加200元。同時,,下?lián)茳h費4萬元,,支持8個軟弱渙散村黨支部黨員外出考察學習,,發(fā)展脫貧致富項目。
抓“財”治“弱”,,富集體,。一是“股份制”集體經(jīng)濟。通過制定股份經(jīng)濟聯(lián)合社章程,、清產(chǎn)核資,、成員確認、折股量化,,實現(xiàn)資源變資產(chǎn),、資金變股金、農(nóng)民變股東,。如三多鄉(xiāng)馬家窯村整合資金110萬元,,規(guī)劃發(fā)展肉牛養(yǎng)殖,以股份或份額形式量化到戶,,由村級集體經(jīng)濟組織經(jīng)營,,產(chǎn)值或收益由村集體和社員按2:8比例分配,集體和農(nóng)戶共享發(fā)展效益,。
二是“產(chǎn)業(yè)型”集體經(jīng)濟,。支持“村社合一”合作社,發(fā)展有機蔬菜,、有機小雜糧,、有機瓜果等特色產(chǎn)業(yè),著力打造太古紅薯小鎮(zhèn),、徐家垛西瓜小鎮(zhèn),、曲峨蘋果小鎮(zhèn)和園藝小鎮(zhèn)。
三是“服務型”集體經(jīng)濟,。利用省財政扶持村集體經(jīng)濟薄弱村專項資金700萬元,、縣財政配套399萬元,通過異地興建,、聯(lián)村共建,,在曲峨鎮(zhèn)道教村煤層氣工業(yè)園區(qū)新建5528平方米公寓樓,租賃給鴻晉公司,,7個村每村每年可獲得收入9.4萬元,。
抓“事”治亂,,樹新風,。針對軟弱渙散村村級治理混亂、“兩委”班子關(guān)系緊張,、群眾意見較大的問題,,一是完善治理管“事”,,成立村民議事會、文明理事會,、農(nóng)村矛盾糾紛調(diào)解委員會和“村社一體”生產(chǎn)經(jīng)營管理委員會等自治機構(gòu),,推動農(nóng)村自治、德治,、法治建設,,促進軟弱渙散整頓轉(zhuǎn)化。
二是便民服務聚“心”,,對84個村和3個社區(qū)活動場所全面提檔升級,,設立了便民服務中心,提供生活繳費,、民政,、人社、金融等服務,,推進網(wǎng)格細化,、責任強化、服務深化,。
三是“三化”建設領(lǐng)“路”,,開展以提升基層組織力為重點的品牌化、規(guī)范化,、項目化建設,,在農(nóng)村、社區(qū),、機關(guān)等8個領(lǐng)域開展“黨旗紅”品牌創(chuàng)建,,農(nóng)村黨支部設立了購買式造林、基礎設施建設等“功能性”黨小組,,組織黨員群眾在攻堅深度貧困,、深化農(nóng)村改革中發(fā)揮模范帶頭作用。
抓“幫”治“慢”,,提效率,。一是領(lǐng)導掛點“幫”。每個軟弱渙散黨組織由1名縣委常委包聯(lián),,開展調(diào)研走訪,、現(xiàn)場辦公、解決問題,、制訂計劃,、講黨課等活動,掌握情況,、密切聯(lián)系,、推動轉(zhuǎn)化,。
二是第一書記駐村“幫”。第一書記,、駐村工作隊,、幫扶干部圍繞抓黨建促脫貧,開展幫思想,、幫政策,、幫產(chǎn)業(yè)、幫技能,、幫治理“五幫”工作,,強化發(fā)展實力,加快發(fā)展步伐,。
三是機關(guān)部門結(jié)對“幫”,。采取黨群部門包弱村、政法部門包亂村,、經(jīng)濟部門包窮村,、涉農(nóng)部門包低收入農(nóng)戶集中村、主管部門包下屬企業(yè)的“五包”形式,,開展“連心結(jié)對”,,有效促進軟弱渙散村黨組織整頓全面提升。(馮凌霄 王亮)
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