臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來,,浮山縣創(chuàng)新實施“三化”工程,,建立了貫穿干部發(fā)現(xiàn)儲備、培養(yǎng)鍛煉、選拔使用,、管理監(jiān)督的全鏈條工作機制,著力建設(shè)素質(zhì)過硬,、結(jié)構(gòu)合理,、數(shù)量充足、比例適宜的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊伍,。
項目化建庫,。該縣通過綜合分析研判、日??疾?、調(diào)研摸底等方式,按照70后,、80后,、90后年齡梯次和職務(wù)層次,分類建立優(yōu)秀干部管理庫,。同時,,逐人建立梯次干部“成長檔案”,重點記載干部“三齡兩歷”,、性格特征,、專業(yè)特長、獎懲情況,、工作經(jīng)歷,、參加培訓和輪崗鍛煉等情況,全面掌握干部思想,、工作實際,。
精準化培養(yǎng)。該縣將70后干部作為關(guān)鍵部門“一把手”重點培養(yǎng),以“提升領(lǐng)導能力”為重點,,分批次赴先進地區(qū)學習優(yōu)秀管理經(jīng)驗,,開闊視野、提升境界;將80后干部作為重要崗位負責人有序培養(yǎng),,以“加強實踐鍛煉”為重點,,有針對性地選派干部到脫貧攻堅一線、信訪部門掛職鍛煉,,讓年輕干部“墩苗”成長;將90后干部作為單位業(yè)務(wù)骨干儲備培養(yǎng),,以“增強工作本領(lǐng)”為重點,分批次舉辦青年干部脫產(chǎn)培訓班,,采取“走出去和請進來”的方式,,不斷加強年輕干部理論和業(yè)務(wù)水平。
動態(tài)化管理,。該縣定期對70后,、80后、90后干部開展綜合分析研判,,橫向比較同一個年齡段干部之間的差異,,縱向分析干部成長變化。堅持“能者上,、庸者下,、劣者汰”的正確用人導向,對各梯次干部進行動態(tài)調(diào)整和選拔使用,,為干部隊伍接續(xù)發(fā)展提供“源泉活水”,。(李峰 石菲菲 崔建華)
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