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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 近年來，古縣積極探索多元化發(fā)展模式，推動村級集體經(jīng)濟不斷壯大,，村級集體經(jīng)濟收入實現(xiàn)了質(zhì)的飛躍,。截至2017年底，全縣107個建制村中集體經(jīng)濟收入在1至5萬元54個,，占比50.47%；5萬元以上的53個，占比49.53%,。

　　牢牢把握“天時”，順勢而謀,。該縣積極謀劃,，主動作為，推動村級集體經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展,。緊抓有利發(fā)展政策,。中央提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，省委提出加強“三基建設(shè)”,，市委制定“千村破零行動”三年規(guī)劃,，對集體經(jīng)濟提出了明確要求和政策支持,。該縣把發(fā)展集體經(jīng)濟擺在突出位置，明確了鞏固提升一批,、因地制宜一批,、項目兜底一批“三個一批”的發(fā)展思路，確定了“三個爭取到”的推進措施,，即爭取到2018年底收益5萬元以上的村達到60%,，爭取到38個貧困村、25個非貧困村的光伏電站建設(shè)項目,，爭取到市級資金300萬元,、縣級配套117萬元打造6個集體經(jīng)濟示范點。全力提升基礎(chǔ)條件,。加大交通,、飲水、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),，提高公共服務水平,，為資源輸出、項目引進奠定了設(shè)施基礎(chǔ),。全面推行“四議兩公開”和“定查評”工作法,，建立健全民主決策機制，完善村級財務公開制度,，為集體經(jīng)濟發(fā)展提供了制度保障,。開展“三資”清理工作，規(guī)范合同117份,，調(diào)整賬務108筆,，涉及金額1968萬元，厘清了村集體的資金,、資產(chǎn)和資源,，優(yōu)化了發(fā)展環(huán)境。積極引導思想轉(zhuǎn)變,。以外力聚內(nèi)力,，以壓責促履責。一方面抓引導,，引導村干部破除等靠要思想,，解決畏難情緒，樹立敢闖,、敢試的新觀念,。另一方面抓追責，把集體經(jīng)濟發(fā)展作為硬指標納入鎮(zhèn)村兩級年度考核,，給各級黨組織書記明責加壓,。

　　牢牢把握“地利”,，因勢而為。根據(jù)各村實際,，挖掘優(yōu)勢,，因村施策，建立多樣化發(fā)展路徑,。北部資源型村通過“資源+轉(zhuǎn)型”,，依托工礦區(qū),，對接企業(yè)轉(zhuǎn)型,，配套下游鏈條，發(fā)展集體運輸業(yè),、加工業(yè)和第三產(chǎn)業(yè),，培育新增長點，實現(xiàn)集體經(jīng)濟保值提升,。北平鎮(zhèn)賈寨村發(fā)展集加油站,、洗煤廠、核桃園為一體的綜合型產(chǎn)業(yè),，年收入500萬元,。中部區(qū)位型村通過“資產(chǎn)+服務”，采取出租土地,、投資房產(chǎn),、興辦旅游、招商引資,、發(fā)展服務貿(mào)易等形式,，推進村集體經(jīng)濟增值增效。石壁鄉(xiāng)三合村依托牡丹景區(qū)成立丹韻三合文化傳媒公司,，提供配套服務,，收入5萬元。南部農(nóng)業(yè)型村通過“要素+創(chuàng)新”,，利用土地,、交通等優(yōu)勢，促進生產(chǎn)要素向集體流動,，通過“支部+合作社+農(nóng)戶”的方式,，讓村集體資源、資產(chǎn)等要素釋放活力,，涌現(xiàn)出了西莊小雜糧,、毛兒莊中藥材、胡洼核桃等一批種植及賈村,、店上,、東池等農(nóng)副產(chǎn)品加工示范典型,。

　　牢牢把握“人和”，應勢而進,。該縣在發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟過程中,，牢牢抓住支部書記、黨員,、人才“三支隊伍”,，匯聚起創(chuàng)新發(fā)展的強大動力。抓領(lǐng)頭雁,，培育“產(chǎn)業(yè)型”支部書記,。充分發(fā)揮支部書記的“頭雁”作用，“兩委”換屆時樹立鮮明的選人用人導向,，注重從致富能手,、民營企業(yè)家、外出務工經(jīng)商人員,、專業(yè)合作組織帶頭人,、農(nóng)村經(jīng)紀人中推薦選用懂經(jīng)營、善管理的“雙帶”能手共55人擔任“兩委”主干,。近兩年在汾陽市賈家莊和長治市武鄉(xiāng)太行干部學院舉辦農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培訓班對“兩委”主干開展輪訓,，提高支部書記帶領(lǐng)集體經(jīng)濟發(fā)展的能力。抓示范,，培養(yǎng)“創(chuàng)業(yè)型”黨員隊伍,。注重發(fā)揮黨員的帶頭作用，主動吸收致富能手和產(chǎn)業(yè)經(jīng)營帶頭人加入黨組織,，同時,，加強黨員教育基地建設(shè)，以提升“雙帶”能力為切入點,，建立農(nóng)村人才,、入黨積極分子、農(nóng)村干部三庫銜接機制,，使每名黨員都有一技之長,，為集體經(jīng)濟發(fā)展注入活力。抓理念,，培植“發(fā)展型”人才隊伍,。大力實施鄉(xiāng)土人才培育、全民技能提升,、農(nóng)村干部學歷提升等培訓工程,，培訓各類人才8000余人次，力爭3—5年內(nèi)使農(nóng)村年輕黨員每人都有一技之長,；實施農(nóng)村本土人才回歸工程,，開展“引老鄉(xiāng),、回故鄉(xiāng)、建家鄉(xiāng)”活動,，積極引導人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè),，采取“黨支部+企業(yè)”“黨支部+合作社”等模式，通過土地經(jīng)營權(quán)適度流轉(zhuǎn),、引進資金項目等方式為發(fā)展村級集體經(jīng)濟創(chuàng)造有利條件,。（付濤  張鋒）