臨汾新聞網(wǎng)訊 作為古縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察體制改革先行試點,,今年以來,,古縣石壁鄉(xiāng)結(jié)合工作實際,,在認真學(xué)習(xí)上級政策,、多方進行調(diào)研借鑒的基礎(chǔ)上,逐步探索,,形成了“171+N”改革思路,,用思路拓展出路,促進黨心民意的同頻共振,。
“1”,,即緊緊圍繞抓好鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察體制改革試點這一目標(biāo),凝心聚力,、堅定目標(biāo),,更好地貫徹落實全面從嚴治黨向基層延伸的決策部署和“無禁區(qū)、全覆蓋,、零容忍”的工作要求,,全面加強對鄉(xiāng)村干部微權(quán)力的監(jiān)督,消除基層微腐敗,,維護群眾切身利益,,樹立黨和政府在人民群眾中的良好形象。
“7”,,即認真抓好7項基礎(chǔ)性工作,,構(gòu)建鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察體制改革的四梁八柱。該鄉(xiāng)黨委把準(zhǔn)“鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察體制改革是黨委的主要工作,,而不是鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委一家的事情”這一基調(diào),,同時,將建強一支隊伍,、打造一方陣地,、完善一套制度、摸清一套底數(shù),、用好一系列載體以及建立一種機制作為改革的壓艙石,。鄉(xiāng)黨委書記主動承擔(dān)“施工隊長”角色,每半個月與鄉(xiāng)紀(jì)委成員和監(jiān)察員碰頭商議工作,,初步形成了“鄉(xiāng)鎮(zhèn)紀(jì)委+鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察員+三支隊伍”的基層監(jiān)督新架構(gòu),,監(jiān)督范圍除黨員外,還延伸到所有行使公權(quán)力的非黨員身份的村民小組長,、報賬員等人群,。截至目前,全鄉(xiāng)共確定監(jiān)督對象403名,、監(jiān)察對象153名,。同時,建立標(biāo)準(zhǔn)化的監(jiān)督監(jiān)察對象廉潔檔案,,實行動態(tài)化管理,,切實做到底數(shù)清、情況明,、全覆蓋,、無盲區(qū)。
為細化工作措施,,該鄉(xiāng)制定了《石壁鄉(xiāng)監(jiān)察員工作職責(zé)》《石壁鄉(xiāng)監(jiān)察員工作權(quán)限》等13項日常工作制度,,使監(jiān)察工作開展有法可依、有據(jù)可循;村一級同時制定了一系列配套制度,,明確了“三支隊伍”的職責(zé)權(quán)利,、監(jiān)督內(nèi)容、工作方式,、管理考核,、組織領(lǐng)導(dǎo)等方面的內(nèi)容,,使農(nóng)村干部認識到自己處于監(jiān)督監(jiān)察之下,形成了有力震懾,。
“1”,,即“最終達到一個效果”——通過監(jiān)察體制改革試點工作,更嚴管理黨員干部,、更好維護群眾利益,,不斷提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層反腐敗工作能力,深化基層黨風(fēng)廉政建設(shè),,厚植黨的執(zhí)政基礎(chǔ),。該鄉(xiāng)11個村村務(wù)監(jiān)督委員會及監(jiān)督信息員通過參加會議、實地查看等方式,,發(fā)現(xiàn)問題立即督促村“兩委”整改解決;全鄉(xiāng)各村紅白理事會在村內(nèi)的婚嫁喪葬事宜的前期審批,、事中監(jiān)督以及非婚喪事宜的介入制止中均發(fā)揮了主導(dǎo)作用,截至目前,,均未發(fā)現(xiàn)違規(guī)操辦以及大操大辦問題,。同時,鄉(xiāng),、村兩級不斷強化干部警示教育,,使廣大農(nóng)村干部進一步增強了敬畏群眾、敬畏權(quán)力,、敬畏法紀(jì)的意識,,全鄉(xiāng)政治生態(tài)得到進一步凈化。
“N”,,即針對改革進程中發(fā)現(xiàn)的N項體制性問題,,通過縣委、縣政府以及縣紀(jì)委監(jiān)委,、鄉(xiāng)黨委之間協(xié)調(diào)聯(lián)動,,逐步加以解決,推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)察體制改革進一步成熟深化,。
針對“如何監(jiān)督”的能力短板問題,,該鄉(xiāng)建立了鄉(xiāng)、村兩級監(jiān)督隊伍外出交流學(xué)習(xí),、教育培訓(xùn)學(xué)習(xí),、交流研討學(xué)習(xí)等多種學(xué)習(xí)制度,建立輪轉(zhuǎn)退出,、定向考錄選人用人機制,,盤活監(jiān)督隊伍;針對“如何提高積極性”問題,該鄉(xiāng)一方面落實村務(wù)監(jiān)督委員會以及紅白理事會人員薪酬,另一方面探索村務(wù)監(jiān)督委員會在村級財務(wù)收支方面的審核權(quán),,通過財務(wù)審核體現(xiàn)村監(jiān)會的監(jiān)督職能,。此外,還通過細化建立容錯機制,、激勵機制及考核機制鼓勵農(nóng)村干部敢作為,、敢干事,,充分調(diào)動他們主動作為的積極性,。針對“如何發(fā)揮紅白理事會管理作用”問題,該鄉(xiāng)通過優(yōu)中選優(yōu),、成立機構(gòu),、人員公示、掛牌上崗等方式,,打造出一支群眾信得過的紅白理事會隊伍,,充分發(fā)揮其在村級婚喪嫁娶事宜中的主導(dǎo)作用;針對“如何形成監(jiān)督合力”問題,該鄉(xiāng)將監(jiān)督關(guān)口前移,,發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)營管理站引領(lǐng)村級監(jiān)督的力量,,形成鄉(xiāng)村監(jiān)督審計合力,提升鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)督監(jiān)察技術(shù)含量,。 (呂棟柱)
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