臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來,,侯馬農(nóng)商銀行以改善基層服務(wù)質(zhì)量,、創(chuàng)優(yōu)行業(yè)服務(wù)形象為工作要求,,在全行范圍內(nèi)實(shí)施“服務(wù)創(chuàng)優(yōu)工程”,,構(gòu)建新型服務(wù)體系,,提升服務(wù)水平和品牌形象,,增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力,。
晨會制度新穎化,。一日之計(jì)在于晨,,該行全員每天的第一項(xiàng)工作是從晨會開始,。一是鼓舞員工士氣。每天7時(shí)30分,,全員統(tǒng)一著裝,,列隊(duì)整齊,齊聲宣誓,,共唱行歌,,鼓舞員工士氣,打造員工良好的精神風(fēng)貌。二是明確工作重點(diǎn),。在晨會中,,營業(yè)經(jīng)理及時(shí)總結(jié)前一天的工作情況,著重安排今日的主要工作,,員工有針對性,、高效率地完成工作任務(wù)。三是凝聚團(tuán)隊(duì)力量,。全員共同參與晨會,,相互溝通協(xié)調(diào),能夠有效增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力,,營造良好的工作氛圍,。
業(yè)務(wù)服務(wù)流程化。該行將業(yè)務(wù)服務(wù)流程化,,把每一項(xiàng)服務(wù)細(xì)節(jié)到點(diǎn),,點(diǎn)線結(jié)合促進(jìn)服務(wù)的優(yōu)化提檔。一是服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化,。全員實(shí)行統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù),,員工服務(wù)效率和質(zhì)量顯著提升,推動全行對外形象與影響力進(jìn)一步延伸,。二是服務(wù)多元化,。該行相繼開通了網(wǎng)上銀行、手機(jī)銀行,、電話銀行等新型服務(wù)方式,,全方位滿足年輕客戶自由、個(gè)性,、潮流的金融需求,。三是服務(wù)差異化。面對不同層級的客戶群體,,該行開展個(gè)性化金融服務(wù),,在滿足不同客戶金融服務(wù)需求的同時(shí),實(shí)現(xiàn)了自身業(yè)務(wù)的穩(wěn)步增長,。
營銷客戶專業(yè)化,。該行學(xué)習(xí)借鑒社會管理中的網(wǎng)格化管理思路,將全市76個(gè)行政村,、28個(gè)社區(qū),、26個(gè)商貿(mào)市場劃分責(zé)任區(qū),包片到點(diǎn),,將所有商戶都納入服務(wù)網(wǎng)格之下,,實(shí)現(xiàn)金融服務(wù)“全覆蓋”,。同時(shí),該行成立專業(yè)金融服務(wù)小組,。通過上門服務(wù),,實(shí)行業(yè)務(wù)分流,,服務(wù)分層,,不斷拓寬營業(yè)客戶的新渠道。截至5月末,,該行各項(xiàng)存款余額達(dá)64.02億元,,較年初增加5.39億元,各項(xiàng)貸款余額達(dá)42.75億元,,較年初凈增2.44億元,,實(shí)現(xiàn)總收入2.81億元,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步提升,,開創(chuàng)了全行轉(zhuǎn)型提質(zhì)增效發(fā)展的新局面,。(劉永杰)
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