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　　臨汾新聞網訊 今年以來,，中行侯馬支行圍繞“擔當社會責任，做最好的銀行”的戰(zhàn)略目標,，強化內部管理,，杜絕風險隱患,，實現穩(wěn)健經營。

　　抓管理,，轉作風,，提升全行工作效率。今年年初,，該行實施“每周行長例會”制度,，進一步提升工作效率。

　　抓管控,，確保授信業(yè)務健康穩(wěn)健發(fā)展,。該行制定了季度資產質量盤存會制度，每季度定期召開資產質量盤存會,，研究評估全行授信資產風險狀況,，逐戶分析已發(fā)不良和潛在不良客戶經營情況，安排部署清降進度和清收措施,，一季度個貸不良控制也達到預期目標,，收到了明顯成效，多次受到市分行表揚,。

　　抓執(zhí)行,，圓滿完成了首季“開門紅”競賽活動。年初,，該行制訂了切實可行的競賽方案,，充分調動了全員工作熱情。

　　抓黨團建設,，營造關愛員工的企業(yè)文化,。對黨支部進行改選，成立了侯馬支行黨總支,，將支部設立到每個機構和部門,，強化了黨的領導;集中開展黨章、黨規(guī)學習活動,，基層黨組織建設和黨員教育管理得到進一步提升;充分發(fā)揮團支部在基層發(fā)展中的作用,，召開青年員工座談會，有力地促進了全行的業(yè)務發(fā)展和經營管理水平的提升;強化人文關懷,，深切關愛員工,，通過開展各項員工活動,營造團結、互助,、協作的氛圍,，增強了員工之間的凝聚力和向心力。(陳弋)