臨汾新聞網(wǎng)訊 侯馬北工務(wù)段翼城東橋隧車間上交工區(qū)位于侯月鐵路線上偏僻的上交小站,,雖然條件艱苦,,但這個人數(shù)不到10人的班組職工心齊勁足,一直是一個充滿朝氣的班組,,曾多次獲得路局優(yōu)秀自控型班組稱號,。取得這樣的成績得益于班組每名職工的努力,更得益于有一名好的帶頭人——工長何志剛,。多年來,,他用溫情管理法溫暖著班組中每一名職工的心,促進(jìn)了班組整體業(yè)務(wù)水平的提升,。
今年7月初,,班組職工張亞光回家休假兩天后來到工區(qū)上班,遲到了半天,并且來到工區(qū)后工作總是提不起精神,,何志剛發(fā)現(xiàn)他的變化后沒有呵斥,,而是關(guān)切地問:“家里有什么難處,有沒有地方需要我們幫忙?”充滿善意的詢問讓張亞光十分感動,,他告訴何志剛母親病了,,每天都要去醫(yī)院打針、輸液,、化驗(yàn),。了解情況后,何志剛主動為張亞光調(diào)班,,并叮囑他安心照顧母親幾天,。
王曉超是名畢業(yè)的大學(xué)生,剛來工區(qū)不久,,面對各崗位復(fù)雜的工作程序時,,一時不知從什么地方下手。何志剛耐心鼓勵,,并帶他一起工作,,手把手示范標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程。此外,,還向他推薦了許多有關(guān)現(xiàn)場作業(yè)的書籍,,幫助小王提高專業(yè)技能,如今,,王曉超已經(jīng)成為一名技術(shù)骨干,,在安全生產(chǎn)一線發(fā)揮著重要作用。
何志剛用溫情管理換來了回報,,不僅開展班組日常管理工作時不費(fèi)勁,,而且還能得到大家的認(rèn)可,增強(qiáng)了班組的凝聚力,。(白波濤)
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