臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來,,霍州市信用聯(lián)社大力實(shí)施“班子帶動、部室聯(lián)動,、全員發(fā)動”等三項(xiàng)舉措確保改制“動力十足”,,為順利啟動農(nóng)商行改制打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)。
班子帶動,。對照改制涉及的主要指標(biāo),,聯(lián)社班子主動而為,、率先垂范,為全體員工樹立了良好榜樣,。一是營銷存款,。切實(shí)營銷各類對公賬戶及項(xiàng)目建設(shè)資金,有效改善了存款結(jié)構(gòu),,拓寬了客戶群體,。二是清收不良。不斷加大清收力度,,鞏固清收成效,,努力營造“打擊一戶、震懾一片”的清收氛圍,。聯(lián)社班子負(fù)責(zé)清收轄內(nèi)最大十戶不良貸款,,人人頭上有任務(wù),個個肩上有壓力,,為推動不良貸款清收注入了一支強(qiáng)心劑,。三是引進(jìn)股東。聯(lián)社班子先后前往臨汾,、太原、北京等地尋找戰(zhàn)略股東,。同時,,借助霍州市委、市政府招商引資的有利契機(jī),,主動對接大客戶,、大項(xiàng)目,商談投資入股,、購買不良等相關(guān)事宜,。
部室聯(lián)動?;糁萋?lián)社將農(nóng)商行改制作為當(dāng)前工作的重中之重,,對各項(xiàng)具體事宜做了詳細(xì)的部署安排。一是改革辦牽頭,,對改制進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,,做好上級精神的傳達(dá)、相關(guān)資料的報備,、各項(xiàng)指標(biāo)的分析等,。二是各部室配合,做好有關(guān)改制涉及自身的各項(xiàng)工作,,及早實(shí)現(xiàn)任務(wù)指標(biāo)達(dá)到改制要求,。
全員發(fā)動,。霍州聯(lián)社發(fā)動全體員工通過“一放,、一拉,、一收”積極投身改制當(dāng)中。一放,,即放貸款,。在放款員工簽訂承諾書的基礎(chǔ)上,對貸款放出去收得好的員工進(jìn)行獎勵,,對貸款放出去收不回的進(jìn)行處罰,,有效調(diào)動了員工能干事、愿干事的工作熱情,。一拉,,即拉存款?;糁萋?lián)社給全體員工都下達(dá)了存款任務(wù),,并結(jié)合績效考核系統(tǒng)進(jìn)行嚴(yán)格考核。一收,,即收貸款,。霍州聯(lián)社將不良貸款明細(xì)下發(fā)全員人手一份,,鼓勵大家想方設(shè)法進(jìn)行清收,,對收回的給予重獎,有效調(diào)動了全員參與清收的積極性,。(張淑英 李飛飛)
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