臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來(lái),,霍州市信用聯(lián)社不斷精細(xì)管理,,夯實(shí)發(fā)展根基,以“信貸管理,、交賬管理、民主管理,、授權(quán)管理,、財(cái)務(wù)管理”為著力點(diǎn),促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)穩(wěn)步提升,。
信貸管理,。按月以“制度+案例”方式對(duì)客戶(hù)經(jīng)理進(jìn)行培訓(xùn),并聘請(qǐng)霍州市檢察院,、公證處專(zhuān)業(yè)人員舉辦了三期法律培訓(xùn);制定了《關(guān)于加強(qiáng)貸前調(diào)查取證工作管理的通知》,,加強(qiáng)和規(guī)范了貸前調(diào)查管理。
交賬管理,。結(jié)合工作實(shí)際,,推出包片包社制(班子成員包片、部室經(jīng)理包社),、層級(jí)交賬制(經(jīng)營(yíng)層向理事長(zhǎng)交賬,、各信用社及各部室向分管領(lǐng)導(dǎo)交賬、一般人員向社主任及部室經(jīng)理交賬,、理事長(zhǎng)向全體員工交賬),、釘釘周報(bào)制(信用社主任、部室經(jīng)理每周上報(bào)本周工作及下周計(jì)劃),,自上而下發(fā)揮工作積極性和主觀(guān)能動(dòng)性,。
民主管理。按季召開(kāi)理事會(huì),、監(jiān)事會(huì),、社員代表大會(huì),對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行集中決策,,及時(shí)吸納經(jīng)營(yíng),、管理方面的意見(jiàn)建議,倡導(dǎo)民主管理,、民主決策和民主監(jiān)督,。
授權(quán)管理。理事長(zhǎng)授權(quán)主任全權(quán)負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)工作;聯(lián)社將日常管理費(fèi)用權(quán),、分社儲(chǔ)蓄所管理權(quán)下放各社,,使經(jīng)營(yíng)管理更加扁平、更切合工作實(shí)際,,有效提升了基層社的工作積極性和主動(dòng)性,。
財(cái)務(wù)管理。按月進(jìn)行財(cái)務(wù)分析,,為調(diào)整經(jīng)營(yíng)重心提供決策依據(jù);按季進(jìn)行流動(dòng)性風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試,,不定期對(duì)監(jiān)管指標(biāo)提出風(fēng)險(xiǎn)提示,,提高資金的安全性、流動(dòng)性和效益性,。(李飛飛)
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