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霍州聯(lián)社營業(yè)部存款穩(wěn)步增長

2019-10-24 09:23:05 來源:臨汾新聞網(wǎng)

  臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來,霍州聯(lián)社營業(yè)部緊緊圍繞“增存穩(wěn)存”目標(biāo),認(rèn)真謀劃,,奏出了穩(wěn)客戶、抓公戶,、盯市場、強(qiáng)服務(wù),、重宣傳,、嚴(yán)考核“六部曲”,實現(xiàn)了存款穩(wěn)步增長,。截至目前,,各項存款余額12.69億元,較年初凈增3.85億元,,完成全年目標(biāo)任務(wù)的549.71%,。

  全社動員穩(wěn)客戶。實現(xiàn)存款持續(xù)增長,,挖掘,、維護(hù)客戶是關(guān)鍵。營業(yè)部一是提倡資源共享,,即全體員工將自己人脈資源進(jìn)行共享,以便及時全面掌握客戶的第一手資料,,第一時間了解客戶資金流向,,通過親朋好友或其他人脈架起與客戶之間的橋梁,發(fā)現(xiàn)大額資金信息,,第一時間上門營銷,。二是建立臺賬,開展“存”后服務(wù),。借鑒貸款管理中“貸后跟蹤”的做法,,他們開展了“存”后服務(wù),對存款進(jìn)行分類建賬,,實行全員“包戶”,,要求每名員工定期對所包戶進(jìn)行電話回訪、介紹最新金融產(chǎn)品,、提示存款到期日等,,為客戶提供“管家式服務(wù)”,提升了客戶滿意度和歸屬感,,保證了存量客戶一個都不流失,。

  優(yōu)化結(jié)構(gòu)抓公戶,。為優(yōu)化存款結(jié)構(gòu),扭轉(zhuǎn)“對公”存款占比低的局面,,營業(yè)部主任親自掛帥,,緊盯財政“源頭”不放松,及時與政府部門溝通,,密切關(guān)注政府撥付,、重點項目資金動態(tài)。年初,,在得知發(fā)改委“沉陷區(qū)治理資金”新一輪下?lián)荛_始后,,他們多次上門拜訪,溝通協(xié)調(diào),,經(jīng)過不懈努力,,最終成功營銷資金3億元。

  全面營銷盯市場,。為進(jìn)一步擴(kuò)大營銷規(guī)模,,營業(yè)部員工定期對周邊商鋪、商場,、個體戶等進(jìn)行地毯式摸底,,盯緊市場,瞄準(zhǔn)時機(jī)進(jìn)行營銷,。在周邊超市,、商鋪開業(yè)前期,他們搶抓機(jī)遇上門營銷,,多次溝通,,實現(xiàn)了POS機(jī)具、“晉享易付”二維碼業(yè)務(wù)全覆蓋,,既營銷了金融產(chǎn)品,,又增加了經(jīng)營收入。

  創(chuàng)新方式強(qiáng)服務(wù),。為了讓客戶享受更好的銀行服務(wù),,營業(yè)部不斷創(chuàng)新服務(wù)方式。一是輪流坐崗,,延時服務(wù),。每天下班后,營業(yè)部大廳的咨詢臺前總會留一名員工值守,,延時服務(wù)兩小時,,為有特殊情況的客戶提供緊急服務(wù),日復(fù)一日、年復(fù)一年從未停過,。今年以來,,幫助客戶緊急口頭掛失36次,指導(dǎo)客戶使用ATM機(jī)32次,,指導(dǎo)客戶使用網(wǎng)銀,、手機(jī)銀行緊急轉(zhuǎn)賬23次。二是彈性窗口,,專項服務(wù),。根據(jù)具體的業(yè)務(wù)需求,營業(yè)部開設(shè)彈性窗口,,緩解了特殊業(yè)務(wù)帶來的擁擠現(xiàn)象,。三是立足客戶,貼心服務(wù),。延續(xù)上門服務(wù)的良好傳統(tǒng),,及時主動為客戶提供上門掛失、信息采集等特殊服務(wù),。

  重宣傳提升形象,。營業(yè)部將宣傳作為前期導(dǎo)向,利用多方資源,,引領(lǐng)提升認(rèn)識,,促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展。一是舉全社之力,,結(jié)合經(jīng)營業(yè)績,、競爭實力、服務(wù)優(yōu)勢,、利率政策等宣傳內(nèi)容,,借助微信平臺、電子屏等開展全方位,、多層次的宣傳。二是主題宣傳,。利用周邊鄉(xiāng)鎮(zhèn),、街道辦廟會時機(jī),組織人員身披彩帶,,在人流密集地集中宣傳,,進(jìn)一步提升全社形象,促進(jìn)了存款業(yè)務(wù)大幅增長,。

  嚴(yán)考核激勵干勁,。為了最大限度激發(fā)員工潛能,營業(yè)部加大儲蓄存款考核比例,對組織資金考核辦法重新進(jìn)行了調(diào)整,,采用以“價值”為導(dǎo)向的考核機(jī)制,,做到人人有指標(biāo),人人有壓力,,形成全員營銷,、共同拓展業(yè)務(wù)的氛圍,對代發(fā)業(yè)務(wù),、個人理財業(yè)務(wù),、貸款業(yè)務(wù)等資金回籠進(jìn)行跟蹤管理,強(qiáng)化營銷效果,,提高留存率,。通過一系列舉措,使員工進(jìn)一步樹立以業(yè)績定收入,,憑貢獻(xiàn)得報酬的意識,,實現(xiàn)個人組織資金、貢獻(xiàn)度與業(yè)績,、收入全掛鉤,,激發(fā)潛能,提升存款,。(韓莉)


     

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