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    臨汾新聞網(wǎng)訊 教師的專業(yè)成長是當(dāng)前學(xué)校建設(shè),、管理與發(fā)展的關(guān)鍵性問題,，隨著教育改革的深入發(fā)展,，對教師的角色定位提出了很明確的要求：從過去學(xué)生學(xué)習(xí)活動的管理者,、指揮者和傳授者轉(zhuǎn)變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)活動的支持者,、合作者,、引導(dǎo)者,；從過去經(jīng)驗型,、技能技巧型教師成為反思型,、合作研究型教師等,。因此，提高教師的整體專業(yè)化水平,，顯得尤為重要,。而要達(dá)到這個目的，分層培訓(xùn),、促進(jìn)教師的專業(yè)成長是重要途徑之一,，具體實施措施如下：

    一、組織得力 確保全員參與

    教師培訓(xùn),，要全員參與,，首先在組織機(jī)構(gòu)上，成立要由校長任組長，校教研室,、教導(dǎo)處,、教研主任為成員的領(lǐng)導(dǎo)組，在方案規(guī)劃實施上,，結(jié)合學(xué)校實際情況對教師培訓(xùn)方案進(jìn)行科學(xué),、合理規(guī)劃，制定分層培訓(xùn)規(guī)劃,、實驗工作進(jìn)程,、校級培訓(xùn)制度等。同時在全體教職工中進(jìn)行廣泛動員,，形成全體教職工人人參與學(xué)習(xí),、人人參與研究、人人參與實踐的局面,。培訓(xùn)中,，要堅持三級管理，實現(xiàn)課改與課題同步,、實驗與教學(xué)同步,、落實與考核同步。

    二,、理論支持 探索分層培訓(xùn)思路    

    教師的專業(yè)成長包括專業(yè)理論知識,、專業(yè)技能技巧、現(xiàn)代信息教育技術(shù)和師德師風(fēng)等方面,，教師的專業(yè)成長就是教師內(nèi)在專業(yè)結(jié)構(gòu)不斷更新,、充實、豐富的過程,。在分層培訓(xùn)中,，每一位教師都有巨大的潛在能力，為不同類型的教師成長提供多種平臺,，使新手型教師→勝任型教師→骨干型教師不斷進(jìn)步,，讓每位教師都能享受工作中不斷向自己的智慧、人格發(fā)出挑戰(zhàn)后獲得成功的快樂,，最終獲得理想的專業(yè)發(fā)展,。

    三、調(diào)查分析 掌握師資水平現(xiàn)狀

    為了更好地開展教師分層培訓(xùn)的研究,，學(xué)校首先要對教師進(jìn)行問卷調(diào)查摸底,，了解教師專業(yè)化水平的現(xiàn)狀及對自身專業(yè)化成長的培訓(xùn)需求，以便獲取有效的數(shù)據(jù)和信息,，確立三大類教師：新手型——由5年以下教齡的年輕教師組成,，他們熱情有朝氣,，充滿活力，但實踐經(jīng)驗不夠豐富,；勝任型——具有一定經(jīng)驗,，是實施課題研究的主力軍，但在反思能力,、教育機(jī)制等方面還需要不斷提升,；骨干型——由比較成熟的教師組成，主要是開發(fā)和創(chuàng)新校本課程,，診斷教育教學(xué)疑難問題,。

    四、立足本校 確定分層培訓(xùn)內(nèi)容    

    立足本校實際,，根據(jù)不同類型教師需求,，制定出培訓(xùn)目標(biāo)和方案，通過師德師風(fēng)建設(shè),、教育先進(jìn)理念,、科研理論學(xué)習(xí),、現(xiàn)代信息技術(shù)掌握,、課改與課堂模式、案例反思與分析等方面對教師全方位培訓(xùn),，使教師基本素養(yǎng)和理論實踐水平循序漸進(jìn)提高,，讓不同層次的教師獲得自主發(fā)展。

    總之,，教師分層培訓(xùn)是一個系統(tǒng)工程,，每個層次的教師培訓(xùn)策略不是固定與單一的，培訓(xùn)內(nèi)容也不僅是專業(yè)的歷練提升,，同時也要讓教師獲得情感上的體驗,。教師通過分層培訓(xùn)有了方向上的指引、認(rèn)識上的提高和能力上的鍛煉,，在不斷追求更新更高目標(biāo)過程中,，不僅專業(yè)水平和專業(yè)素養(yǎng)得到迅速提升，同時還為學(xué)?？沙掷m(xù)發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障,。 （楊變花）