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我市召開市四大班子領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)項目工作匯報會

董一兵主持并講話 李云峰出席

　　臨汾新聞網(wǎng)訊(記者 張浩) 11月11日,，市委書記董一兵主持召開市四大班子領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)項目工作匯報會，聽取包聯(lián)項目進(jìn)展情況,，檢點(diǎn)包聯(lián)成果,，進(jìn)一步壓實責(zé)任,，確保年度目標(biāo)任務(wù)完成。

　　市委副書記,、市長李云峰出席并講話,。市領(lǐng)導(dǎo)黃巍、陳小洪,、張建平,、李朝旗、陳綱,、郭行杰,、劉文華、常青,、王淵,、曹曉亮、郝忠祥,、王國平,、王金珍,、張庚博、任天順,、馮建寧,、張學(xué)偉、鄭步電,、潘海燕,、閆建國、張翔,、張勇,、楊忠華、程明溫,、王阿家,、蔡志強(qiáng)出席會議。

　　市委,、市政府高度重視領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)項目工作,，市委書記董一兵和市委副書記、市長李云峰審定包聯(lián)方案,，并率先包聯(lián)難度大,、問題多的項目。今年以來,，我市先后印發(fā)了《關(guān)于市四大班子包聯(lián)掛牌推進(jìn)重大項目的通知》和《關(guān)于市四大班子包聯(lián)掛牌推進(jìn)重大項目的補(bǔ)充通知》文件,，分兩批共安排28位市領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)67個重點(diǎn)項目，總投資1519.9億元,，年度投資199.2億元，其中今年計劃開展前期工作項目13個,，計劃實施項目54個,。通過領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)推動，截至10月底,13個前期項目中有6個項目基本辦結(jié)立項,、土地,、規(guī)劃、環(huán)評手續(xù),，54個包聯(lián)建設(shè)項目全部開復(fù)工,，開復(fù)工率達(dá)到100%，累計完成投資158.3億元,。

　　會上,，市發(fā)改委匯報了全市項目建設(shè)總體情況和市領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)工作情況;各包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)匯報了包聯(lián)項目進(jìn)展情況、深入項目一線情況,、協(xié)調(diào)解決問題情況及下一步工作打算,。

　　董一兵對市四大班子領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)項目工作給予充分肯定,。他指出，領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)項目是加快推進(jìn)項目建設(shè)的重要舉措,。從匯報情況看,，市四大班子領(lǐng)導(dǎo)都能高度重視包聯(lián)工作，深入項目建設(shè)一線,，了解企業(yè)存在的困難和問題,，認(rèn)真研究對策措施，協(xié)調(diào)解決具體問題,，有力推動了項目建設(shè)取得積極成效,。一是打開了局面。今年年初受疫情影響,，2月14日全市711個項目僅開復(fù)工6個,，市委常委會研究制定了市四大班子領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)項目舉措后，短短半個月時間,，我市開復(fù)工項目就達(dá)到了224個,，開復(fù)工率33.6%，排名全省第3,，一舉打開了工作局面,。截至目前，全市已開復(fù)工項目644個,，開復(fù)工率達(dá)到90%以上,，比去年提高了3.7個百分點(diǎn)，充分證明市四大班子領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)項目效果明顯,。二是形成了氛圍,。市四大班子領(lǐng)導(dǎo)以身作則、以上率下,，靠前指揮,，廣泛開展項目調(diào)研，今年以來累計調(diào)研421次,，平均每人調(diào)研單個項目6次以上,，各縣(市、區(qū))也參照市里做法,，由四大班子領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)項目,，極大地推動了項目建設(shè)，也作出了示范和表率,傳遞了責(zé)任和壓力,。三是取得了成效,。今年以來，累計協(xié)調(diào)解決具體問題176個,，切實打通了中梗阻,，加快了項目建設(shè)進(jìn)度,，目前，市四大班子領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)的54個建設(shè)項目已全部開復(fù)工,，部分今年只計劃開展前期工作的項目,，也提前開工建設(shè)。但也要清醒看到,，當(dāng)前包聯(lián)工作中還存在身心投入不夠,、解決問題不夠、統(tǒng)籌兼顧不夠等方面問題,，必須高度重視,，切實下功夫解決。

　　董一兵強(qiáng)調(diào),，一要進(jìn)一步提高認(rèn)識,，躬身入局。要高度重視,，充分認(rèn)識領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)項目的重要性,。抓項目就是抓發(fā)展，要圍繞創(chuàng)新,、協(xié)調(diào),、綠色、開放,、共享五大發(fā)展理念,，把握以國內(nèi)大循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局,，旗幟鮮明地抓好我市開發(fā)區(qū)建設(shè),、項目建設(shè)、優(yōu)化營商環(huán)境,、招商引資等重點(diǎn)工作,，推動全市經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展;抓項目就是抓環(huán)境，要切實解決制約項目建設(shè)的資金,、土地和審批手續(xù)等突出問題,，認(rèn)真落實減稅,、降費(fèi)等措施,，全力打造“六最”營商環(huán)境，為各類項目順利實施創(chuàng)造良好條件;抓項目就是抓落實,，要切實擔(dān)負(fù)起項目包聯(lián)責(zé)任,，堅定不移推進(jìn)項目落地、開工,、投產(chǎn),、達(dá)效,，通過抓領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)的重點(diǎn)項目，帶動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,。二要進(jìn)一步聚焦問題,，明確責(zé)任。市四大班子領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)項目,，要形成制度機(jī)制,，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)“頭雁”引領(lǐng)作用，抓住關(guān)鍵少數(shù),，既做指揮員也做戰(zhàn)斗員,，切實身體力行，深入項目一線,，解決項目開工,、建設(shè)、投產(chǎn),、達(dá)效等各個環(huán)節(jié)的問題,。在項目開工方面，牽頭包聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)要主動研究,、主動協(xié)調(diào),、積極組織，切實狠下功夫,，全身心投入,，加快推進(jìn)手續(xù)辦理進(jìn)度;在項目建設(shè)方面，要盡最大努力幫助協(xié)調(diào)各方面問題,，為項目提供全生命周期服務(wù),，縮短項目建設(shè)時間，推動盡早投產(chǎn)達(dá)效,。三要進(jìn)一步加強(qiáng)調(diào)度,，強(qiáng)化實效。要建立考核調(diào)度制度,，市四大班子領(lǐng)導(dǎo)要重點(diǎn)包聯(lián)重大產(chǎn)業(yè)項目和基礎(chǔ)設(shè)施項目,，統(tǒng)籌考慮推進(jìn)中難度大、毛病問題多,、需要市級層面協(xié)調(diào)解決的項目;要盯住包聯(lián)項目進(jìn)度,，對項目整體進(jìn)展情況定期考核調(diào)度，做到心中有數(shù),，通過抓領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)項目,，以點(diǎn)帶面解決全市項目建設(shè)過程中共性的、特殊的,、長期存在的問題,。要盡快出臺我市招商引資獎勵辦法,，加快推進(jìn)在發(fā)達(dá)地區(qū)設(shè)立臨汾商會，突出小分隊招商,、以商招商,、以企招商、親情招商,。要構(gòu)建親清政商關(guān)系,，光明磊落同企業(yè)交往，深入調(diào)查,、主動服務(wù),，緊密聯(lián)系、增進(jìn)感情,，了解企業(yè)家所思所想,、所困所惑，明晰政商交往的界限和禁區(qū),、紅線和底線,，推動領(lǐng)導(dǎo)干部同企業(yè)交往既坦蕩真誠、真心實意,、靠前服務(wù),，又清白純潔、守住底線,。市四大班子領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)項目要真包實包,，切實撲下身子深入項目一線，堅持問題導(dǎo)向,，毫不含糊,、真心實意、實打?qū)嵉貛椭髽I(yè)解決難題,，把領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)作用真正發(fā)揮出來,，努力推動全市重點(diǎn)項目建設(shè)取得更大成效。

　　李云峰指出,，市委召開專題匯報會,，聽取市四大班子領(lǐng)導(dǎo)包聯(lián)重點(diǎn)項目情況，這是市委貫徹落實省委“四為四高兩同步”總體思路和要求的具體行動,，也是樹立“項目為王”,，以項目為導(dǎo)向、問題為導(dǎo)向,、結(jié)果為導(dǎo)向的鮮明要求,，更是著眼臨汾未來發(fā)展,，增強(qiáng)發(fā)展后勁,，為明年項目工作早做打算,、早做準(zhǔn)備的有力舉措。從匯報情況看,，各包聯(lián)項目領(lǐng)導(dǎo)都從思想上重視,，切實為企業(yè)解決困難問題，包聯(lián)項目建設(shè)成效明顯,，起到了以上率下的示范作用,。但包聯(lián)工作中仍存在著不平衡現(xiàn)象、仍有一些項目難題沒有得到解決,、對包聯(lián)項目所在縣(市,、區(qū))整體項目工作指導(dǎo)督導(dǎo)還不夠等問題。針對這些問題,，要在三個方面狠下功夫,。一要真重視，各位領(lǐng)導(dǎo)要按照市委包聯(lián)項目的要求,，堅持以上率下,、領(lǐng)導(dǎo)示范，進(jìn)一步加大包聯(lián)工作力度,，影響帶動全市各級各部門形成狠抓項目,、抓好項目的良好工作局面。二要真服務(wù),，經(jīng)常性地深入企業(yè),、深入項目一線調(diào)研，深入了解項目建設(shè)中存在的困難和問題,，拉出清單,，幫助解決;主動與省市直部門聯(lián)系對接，與企業(yè)上下游有關(guān)供應(yīng)商,、客戶打交道,，主動為企業(yè)站臺打氣，千方百計地幫助企業(yè)解決困難;在抓好自己包聯(lián)重點(diǎn)項目的同時,，指導(dǎo)幫助包聯(lián)縣(市,、區(qū))和包聯(lián)項目所在縣(市、區(qū))抓好項目謀劃,、前期手續(xù)辦理,、建設(shè)等工作。三要見效果,，進(jìn)一步加大包聯(lián)力度,，整合各類力量、資源，推動項目早落地,、早開工,、早投產(chǎn)，形成更多的實物工程量,。

　　就抓好全市項目建設(shè)工作,，李云峰強(qiáng)調(diào)，全市上下要牢固樹立“項目為王”意識,，清醒認(rèn)識抓項目對經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的至關(guān)重要性,，樹牢“一切為了項目、一切服務(wù)項目”理念,，在抓項目上下功夫,，切實把項目工作抓實抓好、抓出成效,。要加強(qiáng)項目謀劃和招商引資,，各級領(lǐng)導(dǎo)要與包聯(lián)的縣(市、區(qū))一道謀劃項目,，積極對表對接上級部門,，聚焦“六新”“兩新一重”，爭取更多支持;指導(dǎo)包聯(lián)的縣(市,、區(qū))在招商引資工作中進(jìn)行方式改進(jìn)和方法創(chuàng)新,，引進(jìn)更多的好項目、大項目,。要加快辦理項目前期手續(xù),，抓住冬季部分項目不能開工建設(shè)的時期，把已確定項目的前期手續(xù)快辦,、辦好,，確保項目“開春即開工”。要常態(tài)化開展“三個一批”活動,，各縣(市,、區(qū))和市商務(wù)局、市促投局等相關(guān)部門要提前謀劃,，抓好籌備工作;同時,，要對前期“三個一批”項目進(jìn)行“回頭看”，推動全市項目工作扎實開展,。要注重項目建設(shè)成果成效,，壓實各級各部門的責(zé)任，確保形成階段性的實物工作量,，用數(shù)字,、指標(biāo),、結(jié)果體現(xiàn)抓項目工作的成果成效。